即使是膠囊旅館，在價(jià)格便宜的時(shí)候，每晚的價(jià)格也超過了2萬日元。

不過，并不是黃金周的每天都如此爆滿，據(jù)上野一商務(wù)酒店的經(jīng)理說，5月1日、2日和黃金周最后一天的預(yù)訂量不多，目前仍在50%左右。 主要是周六和周日的客房 “幾乎預(yù)訂一空”。

東京酒店的住宿費(fèi)之所以如此暴漲，和以下幾個(gè)原因密不可分：

第一、旅游旺季+國際游客回歸：隨著疫情后日本全面開放旅游，東京、大阪等地外國人涌入，尤其是黃金周期間，需求爆滿。周邊酒店也集體漲價(jià)。

第二、人工、運(yùn)營成本上漲：日本目前人手短缺嚴(yán)重，用人成本也在提升，不得不通過價(jià)格來補(bǔ)貼運(yùn)營。

第三、“地段溢價(jià)”嚴(yán)重：港區(qū)、澀谷、新宿等熱門地段價(jià)格幾乎無下限。

一般游客到底怎么才能避免“天價(jià)住宿費(fèi)”呢？

首先，當(dāng)然是錯峰出行。比如提前或者退后，哪怕多抽出幾天假期，錯開高峰，住宿價(jià)格都能便宜上不止一倍。

其次，不一定要住在核心區(qū)域，選擇交通方便稍微偏僻的地段，比如八王子、千葉、橫濱等等，酒店價(jià)格不至于那么離譜。

最后，可以考慮民宿，價(jià)格可能比酒店更加合理和親民。

其實(shí)，住宿費(fèi)的暴漲，不僅影響到了游客的預(yù)算，對于經(jīng)常出差的日本人來說，也是相當(dāng)困擾的一件事情。

最讓人頭疼的是，由于動態(tài)定價(jià)制度的存在，不同時(shí)間段商務(wù)酒店的價(jià)格可能貴得離譜，可公司出差時(shí)報(bào)銷的住宿上限卻和過去沒什么變化——我想這種公司應(yīng)該還不在少數(shù)吧。我們公司算是幸運(yùn)，碰上了一位很有能力的營業(yè)部長。為了讓銷售人員“不要在不必要的事情上浪費(fèi)時(shí)間”，他主動提高了住宿補(bǔ)貼的上限。而且原本超出部分需要員工自掏腰包的酒店費(fèi)用，只要提前和上司溝通好，現(xiàn)在也可以報(bào)銷差額了。在這項(xiàng)制度實(shí)行之前，我們常常只能住在市郊的便宜旅館，第二天一大早再趕去拜訪客戶；或者花很多時(shí)間在網(wǎng)上比價(jià)，拼命找便宜的住宿。這些無形中都浪費(fèi)了很多寶貴的工作時(shí)間。我想，現(xiàn)在仍然存在這種“死板制度”的公司，應(yīng)該還不少吧？

現(xiàn)在酒店真的貴得離譜。出差去一趟，簡直像是虧本在跑業(yè)務(wù)。考慮到現(xiàn)在訪日外國游客這么多，酒店價(jià)格上漲也是可以理解的。但我覺得真正該被責(zé)備的，是那些遲遲不提高出差住宿補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的公司。另一方面，最近有不少酒店業(yè)內(nèi)人士表示，“與其接待不怎么花錢的日本人，還不如服務(wù)那些出手闊綽的外國人更劃算”。聽到這種話，真的讓人很不舒服。我真想問一句：你們還記得疫情期間政府投入了多少稅金救濟(jì)你們，靠日本國民撐了多久嗎？你們真的明白那時(shí)候是靠誰挺過來的？

東京住宿費(fèi)的暴漲，有人只能抱怨或者更改攻略，但也有人看到了投資的商機(jī)。

當(dāng)普通人連出行都要三思而后行的時(shí)候，東京旅行的門檻，是不是已經(jīng)悄悄成為只為“有錢人”而設(shè)的消遣了呢？