近年來,XX縣教育局認真貫徹落實《中共中央國務院關于深化教育教學改革全面提高義務教育質(zhì)量的意見》,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,以目標管理為抓手,以創(chuàng)新教育教學管理為核心,加快建立以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的義務教育質(zhì)量評價體系,全面推動全縣義務教育教學質(zhì)量整體提升。 一、工作舉措 縣教育局以辦人民滿意的教育為宗旨,將提高義務教育教學質(zhì)量作為教育改革和發(fā)展的核心任務,加強教師隊伍建設,健全激勵機制,強化教研支撐引領,深化課堂教學改革,加強過程性管理,全面推動義務教育提質(zhì)升級。 (一)實行目標管理。縣教育局以提高義務教育質(zhì)量管理為中心,以精細化管理和過程性督導為重點,以督導考評和嚴格獎懲為推動力,促使中小學校在規(guī)范管理、提升質(zhì)量上下功夫。為全面提高義務教育質(zhì)量,根據(jù)全縣各初中畢業(yè)生人數(shù),參考全市優(yōu)秀率、及格率等綜合因素,確定了2025年優(yōu)秀生X人、及格人數(shù)X人,分配到全縣各初中,做到目標明確,實行過程性跟蹤督導。對中招前X名學生實行了“五包一”(局班子成員、初中畢業(yè)學校領導、初中畢業(yè)學校教師、縣一高領導、縣一高老師)措施,確保留住優(yōu)質(zhì)生源。堅持“五育并舉”,全面發(fā)展素質(zhì)教育,確保學生德智體美勞全面發(fā)展。 (二)堅持教研引領。縣教育局高度重視教育教學研究工作,發(fā)揮教研支撐作用,配齊配強教研員隊伍,認真組織實施好“1+2+10+100”工程,鍛造多層級、廣覆蓋、專家型的教研力量。2023年以來,先后探索開展了“項目化學習”“大單元教學”“名校+薄弱校、名校+鄉(xiāng)村校、名校+新建校協(xié)作區(qū)聯(lián)片教研”等教研實踐,組織教研員常態(tài)化深入基層開展教學視導,凝聚合力,精準把脈,引領教學,共促提升,舉行了XX余場次教研觀摩活動;指導各中小學實施無紙化測評、基礎性作業(yè)庫建設、“習慣養(yǎng)成幸福一生”習慣養(yǎng)成教育,滿足學生個性化發(fā)展需要;組織全縣各科備考研討會、推進會,對各學科中考命題方向、復習方式等進行了研討。加大初中質(zhì)量跟蹤,舉行了2輪聯(lián)考,對于薄弱學科問題,及時糾正,補齊短板。抓好六年級義務教育質(zhì)量監(jiān)測,確保小學、初中一體化發(fā)展。 (三)深化常規(guī)管理。縣教育局強化頂層設計,教育教研室緊緊圍繞“學、考、研、評”四環(huán)節(jié),開展了“雙過關”“雙提升”活動,深入推進課改,全面提高質(zhì)量。強化課堂主陣地作用,探索基于提升學生核心素養(yǎng)的生本課堂教學模式,積極貫徹以人為本教育思想,努力向40分鐘要質(zhì)量。鞏固“雙減”成果,進一步加強課后服務和學生“五項管理”,滿足學生多樣化學習需求,促進學生健康成長。進一步加強備、教、批、輔、評等常規(guī)教學環(huán)節(jié)管理,推進教學評價一體化建設。強化培優(yōu)扶弱工作,扎實做好優(yōu)質(zhì)生源的育苗護苗、后進生轉(zhuǎn)化,大面積提高教育教學質(zhì)量。 (四)注重過程督導。縣教育局成立X個督導組,采取“四不兩直”方法,緊緊圍繞X縣中小學教育教學督導要點開展督導活動。對寄宿制初中和小學晚自習和早讀情況進行了專題督導,做到全縣初中、小學過程性督導全覆蓋,促進全縣中小學教育教學管理規(guī)范化、常態(tài)化。 (五)完善獎勵機制。縣教育局修訂《X縣中小學教育教學質(zhì)量獎勵方案》,按照導向性、全面性、科學性原則,分別設立了中考質(zhì)量獎、中考優(yōu)秀學科組獎、高中優(yōu)秀生源學校獎、優(yōu)秀班主任獎、中考成績進步學校獎、綜合表彰獎等獎項,強化結果運用,全面提升教育教學質(zhì)量。 二、取得成績 在縣委、縣政府堅強領導下,縣教育局緊緊圍繞辦好人民滿意的教育目標,切實加大教育投入,加強教師隊伍建設,強化學校教育教學管理,促進了全縣義務教育教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。2024年中考,優(yōu)秀人數(shù)X人,比去年增加了X人,優(yōu)秀率X%,位居全市第X;及格人數(shù)X人,比去年增加了X人,及格率X%,位居全市第X。最高分X分,名列全市第X名;600分以上X人??hXX中學、縣XX小學、XX中心學校先后被認定為河南省義務教育標準化管理特色校。全縣義務教育學校特色辦學、素質(zhì)教育成效顯著,縣XX小學榮獲省中小學藝術教育示范學校。 四、存在問題 (一)教育發(fā)展不均衡。受到辦學條件、師資水平、管理水平等因素影響,全縣義務教育學校校際、城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡。2025年,全縣100人以下小規(guī)模學校共計X所,占全縣小學(含教學點)總數(shù)的X%;其中X人以下小規(guī)模學校X所,占全縣小學(含教學點)總數(shù)的X%。農(nóng)村小規(guī)模學校生源逐年減少,師資力量需要整合,教學管理有待規(guī)范,教研教學氛圍有待提高等因素導致城鄉(xiāng)教育發(fā)展不均衡。 (二)優(yōu)秀生源外流嚴重。我縣去年六年級畢業(yè)優(yōu)秀生X人流失到周圍縣區(qū)部分學校。2023年流失X人,2024年流失X人,2025年流失X人。我縣部分優(yōu)秀中考生被周圍縣區(qū)高中錄取,造成優(yōu)質(zhì)生源流失。2023年中招前50名流失X人,2024年中招前50名流失X人,2025級中招前50名流失X人。 (三)大班額依然存在。由于城市化進程加快,進城務工子女、隨遷子女急劇增多,以及校園規(guī)模小,辦學條件、容量有限,部分城區(qū)學校存在大班額現(xiàn)象。如XX初中有X個教學班超過X人,縣XX有X個教學班超過XX人。 (四)教研力度亟需加強。提高教育教學質(zhì)量發(fā)揮教研支撐作用不夠,綜合質(zhì)量評價監(jiān)測體系有待于全面建立,課堂教學質(zhì)量有待提高,教學方式有待于進一步優(yōu)化,學生學習效率有待進一步提升。 五、今后工作打算 (一)推進城鄉(xiāng)教育擴容。新建XX學校,對XX等中小學進行擴容改造,進一步推進城區(qū)學校擴容和標準化建設;推進農(nóng)村中心小學寄宿制學校建設,增加學位,滿足入學需求。按照“雙集中”原則,滿足我縣義務教育階段學生入學需求。 (二)促進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。開展農(nóng)村中小學撤點并校試點,整合教育資源,加強教學管理,提升辦學質(zhì)量;城區(qū)合理劃分學區(qū),推行陽光招生,實行均衡分班,徹底消除大小班,消除擇校熱、擇班熱,讓學生享受公平教育。全面落實“雙減”任務,加快縮小縣域內(nèi)義務教育校際差距,推動義務教育從基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進。 (三)大力提升教育質(zhì)量。以質(zhì)量管理為中心,以精細化管理為重點,以督導考評和嚴格獎懲為推動力,促使全縣中小學校在規(guī)范管理、提高質(zhì)量上下功夫,全面提高我縣教育教學質(zhì)量。加大保優(yōu)質(zhì)生源工作力度,進一步完善《XX縣中小學教育教學質(zhì)量獎勵方案》《2025年初中、高中優(yōu)秀生源獎勵辦法》,以及全縣六年級畢業(yè)生前XX名學生的獎勵制度,把保住優(yōu)質(zhì)生源工作納入工作目標考核,多措并舉保住優(yōu)秀生源不外流。 (四)全面優(yōu)化教師隊伍。2023年以來,縣教育局通過校園招聘、特崗計劃、縣外人才引進等形式,招聘義務教育階段教師X人;部分學科、部分年級教師緊缺狀況得以全面緩解;通過國培、省培、跟崗實習、新入職培訓、新課改現(xiàn)場觀摩等研修形式,突出新課程、新教材、新方法、新技術培訓,提高培訓質(zhì)量;加強和改進師德師風建設,強化日常教育督導,弘揚新風正氣,嚴查師德失范行為;大力實施名師名班主任名校長培養(yǎng)計劃,新建一批名校長、名班主任、名教師工作室,在全縣起到示范引領作用。 (五)全面規(guī)范辦學行為。進一步規(guī)范義務教育學校辦學行為,確保教育公平、整體提升。深入推進思政課建設,實施“五育并舉”工程,深化心理健康教育,不斷提升學生綜合素養(yǎng)。進一步健全家庭學校社會協(xié)同育人機制,構建家校協(xié)同新格局,形成育人新合力,著力培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。 |
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