哲學(xué)家黑格爾說(shuō)“存在就是合理的”，寄生現(xiàn)象對(duì)于動(dòng)植物及高級(jí)動(dòng)物的人類，無(wú)疑是一種生存策略，

無(wú)關(guān)好壞。

《孫子兵法》里說(shuō)的“善戰(zhàn)者求之于勢(shì)不責(zé)于人”，這個(gè)“勢(shì)”也可以解讀另外一種維度的“寄生”。

強(qiáng)者都懂得“借勢(shì)”，借時(shí)代的勢(shì)，借平臺(tái)的勢(shì)，借合作伙伴的勢(shì)，借行業(yè)的勢(shì)，借結(jié)婚對(duì)象家族的勢(shì)，可以借鑒的“勢(shì)”還有很多。

職場(chǎng)小白大學(xué)畢業(yè)，如果是普通家庭出身，那基本上是一無(wú)所有，

需要自己從0到1進(jìn)化和成長(zhǎng)，

這個(gè)時(shí)候如果能有大哥大姐一樣的師傅帶自己無(wú)疑是最優(yōu)選擇，可以讓自己少走很多彎路，

官二代、富二代為什么人情練達(dá)即文章，認(rèn)知水平也高，人家從小就耳濡目染，而窮人家庭大學(xué)畢業(yè)20多歲才開(kāi)始了解什么是真正的叢林社會(huì)。

金融大佬高瓴資本張磊有一段講話廣為流傳：“在人生的道路上，選擇與誰(shuí)同行，比去遠(yuǎn)方更重要?！?/span>

這也是告訴我們，在你弱小的時(shí)候，是否能夠有幸跟對(duì)人是至關(guān)重要的，這樣的環(huán)境和指點(diǎn)決定你未來(lái)的出路，

選擇和誰(shuí)同行尤為重要。跟一流的領(lǐng)導(dǎo)或合作伙伴共事和二流的領(lǐng)導(dǎo)或合作伙伴相比，兩者的差異很有可能是幾倍，甚至上萬(wàn)倍以上的差異；

而單打獨(dú)斗做獨(dú)狼是很多普通家庭小孩容易下意識(shí)決定要走的路，因?yàn)橐叱鍪孢m區(qū)，更好的人和相處，尤其更高階的人相處是非常累且考驗(yàn)人性的，甚至可以說(shuō)是一種反人性。

了解全面后，你要做的就是結(jié)合你公司的具體情況，進(jìn)行整合，這才是高效能人士的升級(jí)打怪的正確做法，而不是死磕“原創(chuàng)”，

連華為懂得“模仿-改良-超越”的套路，當(dāng)然他們學(xué)會(huì)IBM時(shí)，任正非提出“僵化——優(yōu)化——再固化”行動(dòng)方案。

創(chuàng)業(yè)也是如此，你看隨處可見(jiàn)的奶茶店，有多少是原創(chuàng)的？

都是互相借鑒，比如說(shuō)一個(gè)牛油果奶茶出來(lái)后，很多其他奶茶店也有這個(gè)品類了。

窮人更是不能有那么多條條框框，你要破局、你要發(fā)財(cái)，就不能死磕原創(chuàng)，而是要站在巨人的肩膀上。借他的模式，蹭他的資源，然后不斷地進(jìn)行優(yōu)化，最后反超。（完）