各位明教徒大家好，我是為你們筆耕不綴的明少。

這陣子咱們一直在聊DeepSeek，前段時間說了他能干啥、不能干啥，還提到了服務(wù)器繁忙的處理。

今天，咱們來聊聊5種基礎(chǔ)提問公式，幫你更好地駕馭這個新工具：

公式一：職場保命三件套：需求描述公式

結(jié)構(gòu)：我要XX→給XX用→達到XX效果→但擔(dān)心XX問題

適用于：臨時接鍋、跨部門協(xié)作、給老板畫餅等生死時刻。

比如市場部讓咱們寫個產(chǎn)品文案，別直接問“怎么寫吹風(fēng)機文案”，而是：

“我要寫吹風(fēng)機賣點→給小紅書年輕用戶看→

突出速干不傷發(fā)→但擔(dān)心和競品雷同”。

DeepSeek當(dāng)場給你整出

“3分鐘吹出理發(fā)店888元護理效果，禿頭程序員的救命仙氣”這種神仙文案，

連表情包位，都給你預(yù)留好了。

公式二：人話翻譯器：接地氣魔法

口訣：復(fù)雜問題+“說人話”/“用小學(xué)生都能懂的話解釋”

經(jīng)歷過被技術(shù)部天書PPT支配的恐懼嗎？

上次研發(fā)大哥說：我們系統(tǒng)有“分布式架構(gòu)下的高并發(fā)瓶頸”，我反手就把需求丟給DeepSeek：

“說人話！類比成火鍋店接待顧客”。

DeepSeek秒回：

“咱系統(tǒng)就像只有5個服務(wù)員的火鍋店，午高峰來了100桌客人，

現(xiàn)在要么加人手（服務(wù)器擴容），要么讓客人手機排隊（消息隊列），

否則就等著被差評轟炸吧！”

從此我和技術(shù)部溝通效率飆升，連他們總監(jiān)都問我是不是偷偷考了PMP。

公式三：角色扮演大法：讓AI cosplay 老板

指令：問題+“模仿羅永浩開發(fā)布會的語氣”/“用老板最喜歡的戰(zhàn)略話術(shù)”

每個職場人都經(jīng)歷過

“老板說要高大上，但沒人知道啥叫高大上”的魔幻時刻。

上次年會，我朋友小金的方案被斃了三次后，我祭出絕招：

“寫一段關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)言稿，模仿馬斯克畫餅風(fēng)格，

要有'顛覆行業(yè)’'生態(tài)閉環(huán)’等關(guān)鍵詞”。

DeepSeek生成的

“我們要用數(shù)據(jù)流重構(gòu)培訓(xùn)，讓每次培訓(xùn)，都產(chǎn)生區(qū)塊鏈價值！”

直接讓老板熱淚盈眶……

第二天，全公司都收到了《關(guān)于廁所卷紙數(shù)字化領(lǐng)取的試行通知》...

公式四：反PUA護盾：深度思考公式

口訣：問題+“請進行3輪自我反駁”/“列舉最打臉的三種可能性”

當(dāng)運營部信誓旦旦說“這次促銷肯定爆單”時，

我默默輸入：“雙十一滿減活動方案，

請從財務(wù)、物流、客訴角度進行三輪自我反駁”。

DeepSeek瞬間化身人間清醒：

“第一輪：如果退貨率超過40%，毛利率將倒掛；

第二輪：快遞爆倉會導(dǎo)致差評率飆升；

第三輪：用戶可能為了湊單買完就退...”

拿著這份報告去開會，原本準(zhǔn)備甩鍋給“市場環(huán)境”的運營總監(jiān)，當(dāng)場表演了瞳孔地震。

公式五：摸魚神器——四步提問法

模板：身份（我是一個公眾號博主）+任務(wù)（想要寫一篇推文）+細(xì)節(jié)（1500字左右）+格式（口語化、幽默風(fēng)格） 

上周當(dāng)我用這個公式生成“上班摸魚搶紅包被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場抓獲？三招教你優(yōu)雅破局”時，

DeepSeek甚至貼心地建議：“可插入一個美女一臉驚恐地望著手里的手機，背景是辦公室，字樣是“被發(fā)現(xiàn)了”，寫實風(fēng)格。

結(jié)果就是原本中斷日更的我，又寫水了一期...

所以各位明教徒，記住這五個魔法公式，從此讓AI替你打工，你替AI領(lǐng)工資！（突然響起微信提示音）等等...

我心愛的客戶又雙叒叕@我了？！

（配圖：一張深夜辦公室照片，電腦屏幕上DeepSeek對話框亮著，旁邊擺著喝了一半的枸杞菊花茶）