又見海外并購。

投資界-并購最前線消息，日前，國際戶外服裝品牌Woolrich宣布，中國男裝集團(tuán)報喜鳥已收購了Woolrich在歐洲以外所有地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)。不過，交易金額尚未官宣披露。

Woolrich已有近百年品牌史，從1930年創(chuàng)立至今，是美國歷史最悠久的戶外品牌之一。而報喜鳥則是國內(nèi)老牌男裝，曾一度坐上國內(nèi)中高端商務(wù)男裝頭把交椅，并于2007年在A股上市，截至2月11日收盤市值63.19億。

買下一個國外消費品牌，補(bǔ)足自己的業(yè)務(wù)線條。這背后，消費并購的大門緩緩拉開。

根據(jù)官方信息，作為此次戰(zhàn)略合作的一部分，報喜鳥還將與Woolrich International簽訂為期五年的品牌采購和咨詢協(xié)議，以確保全球品牌定位的一致性。

Woolrich的首席財務(wù)官Lorenzo Flamini表示，亞洲市場——尤其是中國市場的發(fā)展對公司品牌至關(guān)重要。并提及，預(yù)計2025年Woolrich將在至少一個中國一線城市設(shè)立門店。目前，這家已經(jīng)創(chuàng)辦了95年的高端戶外服裝品牌，主要市場在歐洲。

回到交易的另一方，為什么是報喜鳥集團(tuán)？

時間回到1980年，溫州青年吳志澤涉足服裝行業(yè)，在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦一家服裝廠，這便是報喜鳥的前身。1996年，報喜鳥服飾集團(tuán)正式組建，開啟品牌化發(fā)展道路，吳志澤提出一系列改革措施，開始選用職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)。

吳志澤選定了高端男裝品牌市場，曾邀請“硬漢”明星任達(dá)華為報喜鳥代言，并推出“全國統(tǒng)一定價、永不打折”的營銷措施。2007年，報喜鳥集團(tuán)在深交所成功上市，成為溫州第一家上市服裝企業(yè)。

報喜鳥曾一度成為國內(nèi)男裝“老大哥”，但時過境遷，隨著電商對傳統(tǒng)服裝業(yè)的巨大沖擊、國內(nèi)服裝市場的內(nèi)卷，品牌愈發(fā)老化的報喜鳥營收大幅下降。于是，曾一度“半退休”狀態(tài)的吳志澤再度聚焦服裝主業(yè)，將門店升級、品牌年輕化，并且進(jìn)行多品牌戰(zhàn)略。

2019年，報喜鳥集團(tuán)開始扭虧為盈；2023年營收突破52億，凈利潤近7億元。

實際上，這并不是報喜鳥第一次向海外品牌出手。2011年，報喜鳥集團(tuán)與韓國LF集團(tuán)簽訂為期10年的合約，拿到Hazzys（哈吉斯）品牌商標(biāo)獨家使用許可合同。多品牌與收購戰(zhàn)略奏效，去年哈吉斯、報喜鳥和寶鳥三個品牌占集團(tuán)整體營收的近9成，其中哈吉斯還超過了主品牌。

這兩年，戶外運動風(fēng)潮席卷國內(nèi)消費市場，受到越來越多年輕消費者的青睞，國內(nèi)服裝企業(yè)爭先布局，試圖復(fù)制安踏收購始祖鳥的成功。8年前，報喜鳥就宣布代理法國戶外品牌樂飛葉（Lafuma），但表現(xiàn)一直不溫不火。

報喜鳥試圖通過投資并購更進(jìn)一步。過往公告中可見，早在2024年9月，報喜鳥集團(tuán)就向董事長及實際控制人吳志澤定向增發(fā)約2.86億股，募集約8億現(xiàn)金資金。這被看作是收購計劃的前兆。

放眼望去，國內(nèi)消費品牌正紛紛出手并購。

今年1月，雅戈爾集團(tuán)宣布與EPI集團(tuán)完成交易手續(xù)，法國奢侈服裝品牌Bonpoint（小櫻桃）正式加入雅戈爾時尚品牌矩陣。被收購方Bonpoin創(chuàng)立于1975年，憑借其兩顆標(biāo)志性的小櫻桃圖案，風(fēng)靡全球。

在此之前，雅戈爾多次向海外時尚品牌伸出橄欖枝，把Helly Hansen、UNDEFEATED等一眾童裝、潮牌、戶外運動品牌收入囊中。他們往往選擇小眾但具有高知名度的品牌，以此夯實在不同賽道的布局。

無獨有偶，2024年10月，波司登聯(lián)合凱輝基金共同對加拿大高端戶外品牌Moose Knuckles進(jìn)行投資，持股比例超過30%。

頻頻出手，不禁讓人想起收購步履不停的安踏。此前，安踏通過投資并購將FILA、始祖鳥、Kolon等知名品牌拿下，如此并購整合的一幕幕也幫助其完成了全球化擴(kuò)張與布局，進(jìn)一步實現(xiàn)戰(zhàn)略升級。

還有更多的中國公司，正在對全球奢侈品牌進(jìn)行新一輪圍獵?！皣夂芏嘞M公司，都是通過一輪一輪的并購來實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。”此前一家消費VC合伙人提及，中國消費行業(yè)正在迎來并購整合的新時代。

另一方面，當(dāng)消費產(chǎn)業(yè)的投資與兼并收購熱鬧起來，一波波潮流更替中，VC/PE往往扮演著重要角色——

2025開年，國際消費品牌Marshall馬歇爾集團(tuán)被紅杉中國收入囊中，11億歐元的交易估值成為紅杉中國迄今為止在歐洲最大的一筆投資。誕生于1962年，Marshall馬歇爾以經(jīng)典的吉他音箱而聞名，其開創(chuàng)性的聲音讓無數(shù)音樂愛好者心動不已，一度成為中國藍(lán)牙音箱線上市場的第一品牌。

更早前，方源資本聯(lián)合Unison Capital收購日本高級珠寶品牌Tasaki，交易金額約1000億日元，約合人民幣48億元。方源資本曾于2018年聯(lián)手安踏體育、lululemon創(chuàng)始人Chip Wilson及騰訊組成財團(tuán)，發(fā)起收購始祖鳥的母公司、芬蘭體育用品集團(tuán)Amer Sports（亞瑪芬）。

一個普遍的觀點是，消費行業(yè)歷來被認(rèn)為是具備剛性、抗周期屬性的行業(yè)，因而在經(jīng)濟(jì)波動時期反而更受資本歡迎。

凡此種種，新一輪消費并購的大幕拉開。