《祭灶》

新韻十四姑/平起首句押韻

灶神今又上天途，供果紛呈敬意敷。

繚繞煙香發(fā)舊愿，祈來(lái)祥瑞降新福。

人間善惡憑舌述，代闡祭文依貢出。

擅戰(zhàn)者無(wú)功赫赫，擅言者有利乎乎。

臨近年終，適逢祭灶。

灶王爺這一神祇，坐在家家戶戶的主位接受百姓敬意、萬(wàn)民供奉，這體察了一年的民情俗事、家長(zhǎng)里短，心知肚明的他還要被嘴上抹糖、口前黏蜜，皆因他管著黎民的飯碗，所以下面人希望他能到上層去“上天言好事、下界保平安”。

捏住了底層吃飯的碗，也是拿捏了職場(chǎng)人的命門(mén)?。∶考夜尽⒚刻幝殘?chǎng)，年終的獎(jiǎng)金豐儉、評(píng)優(yōu)指標(biāo)多寡，不都得由這種能“向上言好事、向下管飯碗”的有向上匯報(bào)特權(quán)的管理者決定么？！

只是，你的角色是“擅戰(zhàn)者無(wú)功赫赫”，還是“擅言者有利乎乎”。

一、

“善戰(zhàn)者，無(wú)赫赫之功”。

這句話最早是孫子說(shuō)的，“故善戰(zhàn)者之勝也，無(wú)智名，無(wú)勇功”。原文出自《孫子·軍形篇》：“見(jiàn)勝不過(guò)眾人之所知，非善之善者也；戰(zhàn)勝而天下曰善，非善之善者也。故舉秋毫不為多力，見(jiàn)日月不為明目，聞雷霆不為聰耳。古之所謂善戰(zhàn)者，勝于易勝者也。故善戰(zhàn)者之勝也，無(wú)智名，無(wú)勇功，故其戰(zhàn)勝不忒，不忒者，其所措必勝，勝已敗者也。故善戰(zhàn)者，立于不敗之地，而不失敵之?dāng)∫?。是故勝兵先勝而后求?zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。善用兵者，修道而保法，故能為勝敗之政。”

曹操讀《孫子兵法》時(shí)，注解曰：敵兵形未成，勝之無(wú)赫赫之功也。從操曰過(guò)之后，這段話逐漸從軍形篇的“兵法”被后人曲解為政治、官場(chǎng)上的“心法”。

到唐代道家學(xué)者李筌讀這句話時(shí)，注解為：勝敵而天下不知，何智名之有？

在詩(shī)人杜牧這里，理解為：勝于未萌，天下不知，故無(wú)智名；曾不血刃，敵國(guó)已破，故無(wú)勇功也。

至北宋詩(shī)人梅堯臣口下，曰：大智不彰，大功不揚(yáng)，見(jiàn)微勝易，何勇何智？

顯然，從孫子到曹操，講“善戰(zhàn)者無(wú)赫赫之功”這句話的意思是說(shuō)一個(gè)關(guān)于（打仗）做事提高成功率的辦法就是“勝于易勝”。而從唐代杜牧等人解讀這句話開(kāi)始，就轉(zhuǎn)變成（職場(chǎng)）做人提高成名率的辦法就是“勝于釣名”，善言者有利乎乎。

二、

到唐代杜牧?xí)r，為啥斷章取義去借曹操之口說(shuō)“善戰(zhàn)者無(wú)赫赫之功”？我覺(jué)得身處官場(chǎng)（職場(chǎng)）的他讀懂了李藥師的生平。

李藥師一人滅四國(guó)的通天戰(zhàn)績(jī)，連天策上將李世民也無(wú)法比擬。他一個(gè)月滅宋國(guó)輔公祏、兩個(gè)月滅擁兵四十萬(wàn)的南梁、三千人生擒打敗過(guò)李世民的東突厥頡利可汗、半年滅鬧騰中原三百年的吐谷渾…李藥師善戰(zhàn)，但仗打得就是不那么跌宕起伏、不那么讓人捏汗，仗打得“勝于易勝”，所以一生無(wú)有敗績(jī)，讓人感覺(jué)似乎他打的仗恰巧是運(yùn)氣好、很好打的仗。這個(gè)李藥師在太宗一朝并不被重用，晚年為了躲避猜疑，煞費(fèi)苦心稱病避嫌，這就是被后人神話了的托塔天王——衛(wèi)國(guó)公李靖。

明代抗倭名將戚繼光同李靖一樣也是一位善戰(zhàn)者，戚將軍比李衛(wèi)公好一點(diǎn)的是他出的兵書(shū)基本都保留了下來(lái)，然世人皆知戚繼光抗倭（前期抗倭不利，猶顯得戚將軍抗倭勝之不易），但實(shí)際上戚將軍抗擊韃靼的軍功更大。戚將軍打北方韃靼的時(shí)候，戚家軍的兵力最盛、戰(zhàn)術(shù)已爐火純青，一仗就徹底打殘了韃靼，加上戍邊屯兵的精心經(jīng)營(yíng)，換來(lái)了大明北方邊境十五年的安寧。

戚將軍有個(gè)同事叫做李成梁，此人雖然沒(méi)有戚將軍善戰(zhàn)，但是極度善言。李成梁的套路是養(yǎng)寇自重，他打建奴從來(lái)都是見(jiàn)好就收，若建州女真的部落過(guò)于弱小了，他還給予扶持（野豬皮“努爾哈赤”就是他培養(yǎng)出來(lái)的私軍，尾大不掉后終成了大明的掘墓者），所以當(dāng)年的關(guān)外年年有寇，李成梁也就年年有功、歲歲大捷，從而拿到了朝廷更多的補(bǔ)貼。

同比善戰(zhàn)者戚繼光，其打殘了韃靼后，朝廷高層覺(jué)得戚將軍戍邊的重要性下降，不需要養(yǎng)軍費(fèi)開(kāi)支較高的戚家軍了，加之戚將軍在內(nèi)部官場(chǎng)失利，很快被裁員貶官，最后在窮困潦倒中郁悶辭世，而戚家軍最后的三千人結(jié)局也并不美好，終因向朝廷追討欠薪而被設(shè)伏殺光。反觀善言者（善演者）李成梁，朝廷大領(lǐng)導(dǎo)們覺(jué)得他的崗位極度重要，建州天天都是打不完的仗，所以對(duì)李將軍是加官進(jìn)爵、增兵加餉，李將軍在關(guān)外飛黃騰達(dá)的小日子過(guò)得甭提多滋潤(rùn)了。

三、

想飛黃騰達(dá)是人性，看世間正道是滄桑。從兵法上講，孫子、曹操的注解是對(duì)的；從人性上講，李筌、杜牧的說(shuō)法也沒(méi)毛病?！袄疃拧睂?duì)“善戰(zhàn)者無(wú)赫赫之功”的理解，放在如今的社會(huì)也能映射出職場(chǎng)百態(tài)。

在公司、工廠里，那些保全穩(wěn)定、保障生產(chǎn)的崗位更不易被引起重視。就像人在霧霾污染天氣里才有感覺(jué)平時(shí)能呼吸到新鮮空氣是多么幸福，所以平時(shí)隱入塵埃的崗位若工作上做得越好，反而越容易被上層建筑里的領(lǐng)導(dǎo)們忽視。

江南皮革廠里幾百萬(wàn)的一臺(tái)進(jìn)口設(shè)備壞了，設(shè)備部門(mén)若一個(gè)月沒(méi)修好，那廠長(zhǎng)會(huì)覺(jué)得這設(shè)備主管及維修工程師們大概是廢物；若一周修好，廠長(zhǎng)可能覺(jué)得還湊合；若一天修好，廠長(zhǎng)可能覺(jué)得基本正常；若一個(gè)小時(shí)修好，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得這不是什么大毛病，好像手到擒來(lái)的問(wèn)題，農(nóng)村電工都能搞定......，除了設(shè)備口的專業(yè)工程人外，怕是沒(méi)有人理解你一個(gè)小時(shí)或十幾分鐘能讓一臺(tái)上百萬(wàn)的設(shè)備從宕機(jī)到恢復(fù)生產(chǎn)的期間里，會(huì)涉及到哪些流體傳動(dòng)控制、哪些PLC程序邏輯、哪些機(jī)械失效分析、哪些維護(hù)保養(yǎng)或操作不當(dāng)......維修時(shí)間，從一個(gè)月到一個(gè)小時(shí)，其中經(jīng)驗(yàn)的積累、技術(shù)的精湛都是在無(wú)數(shù)枯燥的日子里陶冶出來(lái)的。

若設(shè)備主管及工程師們?cè)谠O(shè)備維修的層級(jí)上更上一層樓，“善治未病”，那就得祈禱上層建筑里的領(lǐng)導(dǎo)們有一定的設(shè)備管理理念，能夠理解這個(gè)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的設(shè)備部門(mén)了。假如設(shè)備主管部門(mén)的維護(hù)保全工作做得很到位，總能防患于未然、預(yù)防性維修，設(shè)備常年沒(méi)耽誤過(guò)大生產(chǎn)、常年未起過(guò)火災(zāi)事故、常年動(dòng)力供應(yīng)穩(wěn)定......，那一些大領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺(jué)得是江南皮革廠買的進(jìn)口設(shè)備質(zhì)量好，或者一有裁員風(fēng)波就會(huì)認(rèn)為設(shè)備維修部門(mén)的重要性不夠突出，咔咔嚓嚓，你部門(mén)就成了裁員風(fēng)波里的首當(dāng)其沖了。

其實(shí)，對(duì)于擁有向上匯報(bào)特權(quán)通道的管理者，上層最初希望的人設(shè)是戚繼光這樣的善戰(zhàn)者，中層希望的人設(shè)是李成梁這樣的善言者（善演者）。至于底層，在內(nèi)卷烈度足夠高的單位里是沒(méi)啥上升希望的，只能隨波逐流，遇到戚繼光這樣的將軍，能免于戰(zhàn)死，卻可能窮死；遇到李成梁這樣的將軍，能沾點(diǎn)利祿，卻也可能因?yàn)榇髲B傾倒而覆沒(méi)。只是，大多數(shù)人都想在大廈沒(méi)倒前多爭(zhēng)一點(diǎn)利祿罷了。

今日祭灶，灶王爺要去上面匯報(bào)工作了，你的年終工作總結(jié)在PPT里終究能否展現(xiàn)出業(yè)績(jī)？除了會(huì)匯報(bào)、懂匯報(bào)、精于向上管理外，那也可能得看糖瓜祭品甜不甜了！

最后，祝大家小年快樂(lè)、巳巳如意！

【林旭生，于2025.1.22夜】