所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是掌握這十個(gè)度

學(xué)海學(xué)無(wú)止境 2025-01-21

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行走職場(chǎng)多年，見(jiàn)過(guò)形形色色的領(lǐng)導(dǎo)者。有的運(yùn)籌帷幄、決勝千里，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī)；有的卻疲于奔命、怨聲載道，團(tuán)隊(duì)士氣低落。究其原因，除了專(zhuān)業(yè)技能的差異外，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)力上的差距。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的解釋有千萬(wàn)種，在我看來(lái)，所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是掌握以下這十個(gè)“度”。

01

視野，要有高度：登高方能望遠(yuǎn)

古人云：“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域?！鳖I(lǐng)導(dǎo)者的視野決定了團(tuán)隊(duì)的格局和走向。一個(gè)只盯著眼前“一畝三分地”的領(lǐng)導(dǎo)，注定無(wú)法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向更廣闊的舞臺(tái)。有高度的視野，意味著能夠洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)見(jiàn)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并以此為基礎(chǔ)制定前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。視野決定高度，格局決定結(jié)局。就像下棋一樣，高手總是能提前預(yù)判好幾步，而庸手則只能走一步看一步。

實(shí)踐建議：

建立信息雷達(dá)：廣泛收集行業(yè)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等，建立自己的信息庫(kù)。
定期復(fù)盤(pán)與展望：定期組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行復(fù)盤(pán)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)展望未來(lái)，探討新的發(fā)展方向。

02

目標(biāo)，要有精度：瞄準(zhǔn)靶心再射箭

目標(biāo)是行動(dòng)的指南針。沒(méi)有清晰、精準(zhǔn)的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)就會(huì)像無(wú)頭蒼蠅一樣亂撞，最終一事無(wú)成。所謂“差之毫厘，謬以千里”，目標(biāo)設(shè)定上的微小偏差，最終可能導(dǎo)致巨大的損失。因此，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備設(shè)定精準(zhǔn)目標(biāo)的能力，確保團(tuán)隊(duì)的努力方向正確。我們常說(shuō)的SMART原則，即具體性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性、時(shí)限性，就是設(shè)定精準(zhǔn)目標(biāo)的有效工具。

實(shí)踐建議：

運(yùn)用SMART原則：在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，務(wù)必對(duì)照SMART原則進(jìn)行檢查，確保目標(biāo)的有效性。
目標(biāo)分解與落實(shí)：將大的目標(biāo)分解為小的、可執(zhí)行的任務(wù)，并落實(shí)到具體責(zé)任人，確保每個(gè)成員都清楚自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)。

03

思考，要有深度：透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)

“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！彼伎嫉纳疃葲Q定了我們解決問(wèn)題的能力。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，不能只停留在問(wèn)題的表面，而要深入挖掘問(wèn)題背后的根本原因，才能找到真正有效的解決方案。批判性思維和系統(tǒng)性思維是深度思考的重要工具，能夠幫助我們更全面、更客觀地分析問(wèn)題。

實(shí)踐建議：

多問(wèn)“為什么”：遇到問(wèn)題時(shí)，不要急于下結(jié)論，而是要多問(wèn)幾個(gè)“為什么”，不斷追問(wèn)問(wèn)題的根源。
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同參與問(wèn)題分析和解決方案制定，集思廣益，碰撞出更多的火花。

04

方法，要有巧度：四兩撥千斤

方法得當(dāng)，事半功倍。解決問(wèn)題的方法有很多種，而高明的領(lǐng)導(dǎo)者懂得靈活運(yùn)用各種方法，甚至能夠創(chuàng)造性地提出新的方法，以最小的成本取得最大的效果，這就是所謂的“巧度”。創(chuàng)新思維是“巧度”的重要來(lái)源，它能夠幫助我們打破常規(guī)，找到意想不到的解決方案。

實(shí)踐建議：

鼓勵(lì)創(chuàng)新：營(yíng)造寬松的創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和方法。
方法論學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)各種解決問(wèn)題的方法論，如頭腦風(fēng)暴、六頂思考帽等，并靈活運(yùn)用。

05

執(zhí)行，要有力度：言必行，行必果

再好的計(jì)劃，如果不能得到有效的執(zhí)行，也只是一紙空文?！皥?zhí)行力”是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。有“力度”的執(zhí)行，意味著要堅(jiān)決執(zhí)行既定的計(jì)劃，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不打折扣、不搞變通。

實(shí)踐建議：

建立執(zhí)行文化：在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立“說(shuō)到做到”的執(zhí)行文化，強(qiáng)調(diào)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
過(guò)程監(jiān)控與追蹤：對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)控和追蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

06

行動(dòng)，要有速度：兵貴神速，搶占先機(jī)

速度就是效益，效率就是生命。在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，“速度”往往決定了成敗?？焖俚臎Q策和行動(dòng)，能夠幫助我們抓住機(jī)遇，搶占先機(jī)。猶豫不決、拖泥帶水，只會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。

實(shí)踐建議：

簡(jiǎn)化決策流程：建立高效的決策機(jī)制，避免冗長(zhǎng)的審批流程。
授權(quán)與信任：充分授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員，讓他們能夠快速做出決策并采取行動(dòng)。

07

溝通，要有溫度：潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲

良好的溝通，是團(tuán)隊(duì)合作的潤(rùn)滑劑。有“溫度”的溝通，意味著要用心傾聽(tīng)、真誠(chéng)交流，關(guān)注對(duì)方的感受，建立良好的人際關(guān)系。溫暖的溝通能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，營(yíng)造和諧的工作氛圍。

實(shí)踐建議：

傾聽(tīng)與反饋：學(xué)會(huì)傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的聲音，并及時(shí)給予反饋。
情感關(guān)懷：關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的情緒和生活，給予必要的關(guān)心和支持。

08

檢查，要有細(xì)度：細(xì)節(jié)決定成敗

細(xì)節(jié)之處見(jiàn)真章，細(xì)節(jié)往往決定成敗。細(xì)致的檢查能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和隱患，避免不必要的損失。

實(shí)踐建議：

建立檢查清單：針對(duì)不同的工作內(nèi)容，制定詳細(xì)的檢查清單，確保檢查的全面性和有效性。
持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，不斷提高工作質(zhì)量。

09

反饋，要有準(zhǔn)度：對(duì)癥下藥，方能奏效

反饋是幫助團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)的重要手段。準(zhǔn)確及時(shí)的反饋，能夠幫助他們認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。有效的反饋，是進(jìn)步的階梯。

實(shí)踐建議：

及時(shí)反饋：盡量在事情發(fā)生后及時(shí)給予反饋，避免時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致反饋效果下降。
鼓勵(lì)雙向反饋： 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員向領(lǐng)導(dǎo)者提供反饋，促進(jìn)彼此的溝通和理解。

10

做人，要有氣度：海納百川，有容乃大

“宰相肚里能撐船”，領(lǐng)導(dǎo)者的氣度決定了團(tuán)隊(duì)的氛圍和文化。寬廣的胸懷和包容的心態(tài)，能夠吸引優(yōu)秀的人才，并營(yíng)造開(kāi)放、和諧的工作環(huán)境。

實(shí)踐建議：

以身作則：領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，展現(xiàn)出寬容大度的風(fēng)范。
尊重差異：尊重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性和差異，營(yíng)造多元化的團(tuán)隊(duì)文化。

寫(xiě)于最后，

所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是掌握這十個(gè)“度”：視野的高度、目標(biāo)的精度、思考的深度、方法的巧度、執(zhí)行的力度、行動(dòng)的速度、溝通的溫度、檢查的細(xì)度、反饋的準(zhǔn)度以及做人的氣度。這十個(gè)“度”相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同構(gòu)成了完整的領(lǐng)導(dǎo)力體系。愿你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功！加油！

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來(lái)自：學(xué)海學(xué)無(wú)止境 > 《畜牧獸醫(yī)》

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