解放戰(zhàn)爭時(shí)期，在四野的將士中流傳著一個(gè)口號(hào)，叫做“跟著林總走，保管打勝仗”。這個(gè)口號(hào)表明，他們對(duì)自己的指揮官是相當(dāng)服氣的。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，服氣就意味著凝聚，凝聚就會(huì)產(chǎn)生士氣。這當(dāng)然離不開西柏坡的運(yùn)籌全局，離不開戰(zhàn)士們的英勇無畏，但與指揮員的戰(zhàn)法和戰(zhàn)略也有很大關(guān)系。我軍將星璀璨，氣質(zhì)各不相同。有的將帥像一座山，雖高山仰止、氣勢非凡，亦能窺見全貌；有的將帥像一汪靜水，表面上波瀾不驚，實(shí)則靜水深流、難以見底。
101顯然屬于后者。有人曾用三個(gè)字形容他的指揮：穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。我認(rèn)為比較準(zhǔn)確。在1949年勝利后，101曾經(jīng)寫過一篇筆記《二十二年的我軍總結(jié)》，實(shí)際也是他個(gè)人打仗的心得體會(huì)。其中首要的一條就是講指揮員的。他說，一個(gè)好的指揮員應(yīng)該平心靜氣，要天天面對(duì)地圖，要認(rèn)真地思考，最反對(duì)的就是張牙舞爪，叱咤風(fēng)云：叱咤風(fēng)云的必然失敗，謹(jǐn)慎小心的必然勝利。老話說：每臨大事有靜氣。這話用來形容101非常合適，能反映他沉浸在指揮作戰(zhàn)中的日常狀態(tài)。進(jìn)東北時(shí)，101實(shí)際上還不到四十歲，正是闖的年紀(jì)、跑的年紀(jì)。但他喜歡散步。東野的指揮部曾設(shè)在黑龍江的雙城縣，一個(gè)不大的院落里。101在這里的日子，幾乎沒有什么日常消遣，除了看地圖，就是散步。事實(shí)上，好多指揮員和領(lǐng)導(dǎo)者，思考的時(shí)候都喜歡散步。莫非腿腳一動(dòng)，也能幫助腦筋活動(dòng)？這個(gè)你們也可以試一試。有一天，101正在院子里走。有個(gè)警衛(wèi)班的戰(zhàn)士在房間里擦槍，擦槍走了火，子彈打到了院子里，所有人都嚇壞了?？擅貢^察到，101只是稍微頓了一下，然后繼續(xù)散他的步。思路一旦轉(zhuǎn)起來，時(shí)間就比黃金還寶貴，子彈也不能打斷。這是一種穩(wěn)，叫淡定，也叫專注。有個(gè)成語現(xiàn)在好像很少說，叫“算無遺策”。兵法上自古就講這個(gè)，這四個(gè)字可以說是對(duì)指揮者的頂級(jí)贊美。它告訴我們做事之前，就是要把所有的優(yōu)勢劣勢、所有的客觀要件都考慮進(jìn)去。我發(fā)覺好多公司喜歡用的SWOT分析，也像是從兵棋推演里面來的。101不喜歡打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)，會(huì)做大量的兵棋推演。我上一篇文章說他是“獨(dú)斷”，思考都在腦子里，其實(shí)這也不完全對(duì)。他是要找人聊的，甚至還要刻意發(fā)起挑戰(zhàn)。最近看到洪學(xué)智將軍的回憶錄。這個(gè)回憶錄里有一章節(jié)，就叫“同101論戰(zhàn)法”，論的是要不要打錦州的問題。洪學(xué)智是傾向于打錦州的，101大概問了他二十多個(gè)回合的問題，譬如“傅作義來增援怎么辦” “我軍的后勤供應(yīng)線被切斷怎么辦” “長春的敵人趁機(jī)突圍怎么辦”等等。101不斷地發(fā)問，但只問不評(píng)。這說明什么？說明他不是在討論，更像是“借腦”，借助他人的思考，完成自己的思考。洪學(xué)智說，101和他討論了三天半，但101對(duì)他的意見：打錦州這樣的戰(zhàn)役是比較大的，在101這里尤其要盤算。當(dāng)他在彰武車站聽到錦西方向有“新的客人”來，就“打退堂鼓”。為什么這樣？因?yàn)檫@是意外，超出了他的盤算。就不穩(wěn)了。而如果集中到一個(gè)比較小的戰(zhàn)斗上，101看得準(zhǔn)，出手就快。譬如1946年初，我軍在遼寧省法庫縣的秀水河子鎮(zhèn)有一場戰(zhàn)斗，這是解放軍在東北戰(zhàn)場打的第一場比較典型的殲滅戰(zhàn)。
這場戰(zhàn)斗的背景是，解放軍從各地奔赴東北不久，部隊(duì)不成熟、根據(jù)地也沒有建立，不得不“且戰(zhàn)且退”。黃克誠的部隊(duì)就被逼到了通遼，再出去就是沙漠了，近乎是無路可退。部隊(duì)士氣有影響，101壓力很大、心頭也窩火，急需一場戰(zhàn)斗來振奮士氣。
這時(shí)，敵十三軍的一支部隊(duì)進(jìn)至秀水河子。
當(dāng)時(shí)，101和他的指揮部就在法庫縣，他聽到這個(gè)消息感到非常高興。為什么高興呢？因?yàn)榍閳?bào)顯示，這股敵人的規(guī)模不大，不到兩個(gè)團(tuán)，全美械裝備。重點(diǎn)是，他們距離其主力部隊(duì)有一天以上的行程，算是孤軍深入，我軍完全可以集中優(yōu)勢兵力殲滅之。集中優(yōu)勢兵力，是101的一大戰(zhàn)術(shù)原則。這位林總是要讀辯證法的，他曾對(duì)部下說過，列寧不是告訴我們要找出鎖鏈的中心環(huán)節(jié)，用全部的力量把這個(gè)環(huán)節(jié)抓住嗎：
你們以為拿十個(gè)團(tuán)中的五個(gè)團(tuán)，就算集中主要兵力？要拿十分之七、十分之八、甚至十分之九的力量。
秀水河子的敵人來時(shí)，101身邊有一師和七旅兩支部隊(duì)，對(duì)敵有相當(dāng)大的優(yōu)勢。獲知這個(gè)情報(bào)后，他說：為了準(zhǔn)確無誤地吃下這盤肉，101給一師的指揮員梁興初發(fā)電報(bào)。這封電報(bào)是這么寫的：
這一仗關(guān)系重大，必須打得很藝術(shù)、很堅(jiān)決，切不可魯莽草率。務(wù)須嚴(yán)密弄清敵情，干部須親自偵察地形，選擇攻擊點(diǎn)與布置火力，當(dāng)面詳細(xì)交代任務(wù)，切實(shí)取好聯(lián)絡(luò)，規(guī)定統(tǒng)一動(dòng)作時(shí)間。一切布置好后，即行猛打。這封電報(bào)很經(jīng)典，極具101特色。他做重要的部署時(shí)，既簡明扼要、又十分細(xì)致，咣咣咣地砸在你身上。他不會(huì)說“你去做一個(gè)捉拿唐僧的方案”這種話，他會(huì)直接告訴你怎么追蹤唐僧、怎么圍困唐僧、最后怎么捉拿唐僧。有位四野的老同志形容101，腦子里文章多、嘴巴上話少，但在講解戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn)時(shí)，卻反復(fù)叮嚀、反復(fù)強(qiáng)調(diào)：
我感覺這也就是說101的“準(zhǔn)”，唯恐決策落實(shí)不到位，他的部署要十分準(zhǔn)確地記錄和落實(shí)，你錯(cuò)一個(gè)字也不行。所以就連劉亞樓也必須復(fù)述一遍。為了追求這個(gè)準(zhǔn)，他還會(huì)走出指揮部，從地圖走到山頭上，親身勘查。
還是以秀水河子戰(zhàn)斗為例。我軍把敵軍包圍之后，接下來就是從哪里突破的問題。101爬到陣地上，前線的指揮員告訴他：看，林總，這是我們選的突破口。101拿著望遠(yuǎn)鏡看了很久，光是看，不說話。不表態(tài)就代表著不滿意。接著，他走到一個(gè)地勢更高的地方，又拿著望遠(yuǎn)鏡看了，又看了很久，然后才說：
我看到這段描述后，腦子里浮現(xiàn)出一個(gè)畫面：101打仗時(shí)像在研究一門學(xué)問，也像在做題，做的還是數(shù)學(xué)題。我們知道，學(xué)霸做數(shù)學(xué)題有兩個(gè)特征，一個(gè)是不光要做對(duì)，還要努力尋求最優(yōu)的解法；二是答案一定是精確的，絕不容許似是而非的回答。考場上的似是而非要丟分，戰(zhàn)場上則會(huì)要命。秀水河子圍殲打響之后，出現(xiàn)了一個(gè)意外情況。兩軍交火時(shí)，敵人突然打出一排排帶火線的炮彈，炮彈落在地上燃起火海，戰(zhàn)士碰上就成了火人，在雪地里翻滾。在高地上觀戰(zhàn)的101看到這個(gè)情況，急問：這是什么炮？旁邊的參謀脫口就是一句：可能是火箭炮。
聽到“可能”這兩個(gè)字，101的臉色瞬間就不對(duì)了。他轉(zhuǎn)頭就命令：找個(gè)俘虜來問問。果然，哪是什么火箭炮嘛。俘虜說，這是120重迫擊打的燃燒彈。搞清楚這個(gè)事后，101要求立刻通知部隊(duì)，散開隊(duì)形，盡量利用房屋做掩護(hù)，防止燒傷。在戰(zhàn)場上，一個(gè)信息準(zhǔn)確與否，就關(guān)聯(lián)著許多人的生命，所以必須錙銖必較，容不得半點(diǎn)含糊。四野不止一位老同志說過：101是很講究戰(zhàn)法的，所以他指揮打仗傷亡小。對(duì)，他們提到兩個(gè)字：戰(zhàn)法。剛到東北時(shí)，我軍缺乏面對(duì)美式強(qiáng)火力裝備的經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)攻時(shí)還是像過去一樣，一條線、一個(gè)面、一窩蜂，不僅攻不下敵人，而且傷亡很大。戰(zhàn)爭的勝負(fù)，不在一城一地的得失，而在有生力量的消長。這是一個(gè)大問題。
為了解決戰(zhàn)斗中傷亡大、攻不下的問題，101經(jīng)過觀察思考，提出了“三三制”的戰(zhàn)法。什么是”三三制”？其意思就是在作戰(zhàn)時(shí)，一個(gè)班編成幾個(gè)戰(zhàn)斗小組，經(jīng)常成三角隊(duì)形活動(dòng)。比如在進(jìn)攻時(shí)，兩個(gè)小組在前，一個(gè)小組在后，既實(shí)現(xiàn)了分散，后一個(gè)小組也可以支援前面的火力。而防御的時(shí)候，又可以把這個(gè)三角倒過來。不光一個(gè)班，一個(gè)連包括一個(gè)師團(tuán)都可以采用“三三制”。秀水河子一戰(zhàn)，就是貫徹著這個(gè)原則；后來東北戰(zhàn)場的大兵團(tuán)作戰(zhàn)，也貫徹著這個(gè)原則。除此之外，101提出的原則還有“一點(diǎn)兩面” “四組一隊(duì)”等等。聽起來都很簡練，下面很好執(zhí)行。有人曾說，101戰(zhàn)術(shù)行，戰(zhàn)略不行。但其實(shí)呢，戰(zhàn)術(shù)的細(xì)化與集成也是一種戰(zhàn)略。就好像在管理中，如果細(xì)節(jié)的小問題都處理好了，合起來許多大問題也就迎刃而解。說101狠，我們似乎還沒有說到，這個(gè)方面的內(nèi)容其實(shí)更多，似可專門寫一篇。這里就先講一個(gè)細(xì)節(jié)吧。前面說到，戰(zhàn)前的101是有點(diǎn)窩火的，戰(zhàn)斗勝利后就要出氣。出氣也是振奮士氣、震懾?cái)橙?。他叫來參謀給敵軍主力部隊(duì)寫個(gè)紙條，大意是：你們不要來增援了，你們的先鋒部隊(duì)我們已如數(shù)收到。紙條寫好，101在上面簽上字，然后又放了一些俘虜讓他們把紙條帶了回去。這個(gè)做法，就很101。那天，我軍的士氣大振，戰(zhàn)斗結(jié)束之后四周的槍聲還響個(gè)不停。為什么呢？因?yàn)槔U獲了大量美式裝備。戰(zhàn)士們在試槍呢。今天寫這篇，一個(gè)是因?yàn)樽x者們要我寫《大決戰(zhàn)》的名場面，我就先寫一點(diǎn)大決戰(zhàn)的序曲。另外一個(gè)，今天也是2025年的開篇，我就不寫什么抽象的新年賀詞了，就以一場具體的勝仗開篇。希望大家在新的一年里，打勝仗、贏戰(zhàn)果。主要參考資料： 第四野戰(zhàn)軍戰(zhàn)史，解放軍出版社
洪學(xué)智回憶錄，解放軍出版社
決戰(zhàn)：東北解放戰(zhàn)爭1945-1948，上海人民出版社 大決戰(zhàn)：四野征戰(zhàn)實(shí)錄，現(xiàn)代出版社 一個(gè)革命的幸存者，四川人民出版社
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