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幫助我們決策的思考框架，包括哪三個(gè)部分？

你好！我是精讀君，今天我們要探討的概念，是「決策框架」。

決策框架指的是，針對(duì)問(wèn)題和機(jī)遇，給出一個(gè)思考結(jié)構(gòu)，幫助我們優(yōu)質(zhì)決策。

合適的決策框架，能回答“當(dāng)前我們面臨什么樣的決策問(wèn)題或者機(jī)遇”，包括3個(gè)組成部分：目的、觀點(diǎn)以及范圍。

一是目的。意思是，理清決策到底是什么。如果目的無(wú)法達(dá)成充分共識(shí)，就無(wú)法形成對(duì)各方有效的決策。

為明確目的可以提問(wèn)：我們?cè)噲D解決什么問(wèn)題？我們面臨什么樣的機(jī)遇？為什么要這么做？我們希望達(dá)到什么樣效果？為什么是現(xiàn)在？我們?nèi)绾沃雷约菏欠褚呀?jīng)成功？我們可能會(huì)因?yàn)槭裁炊。?/span>

這些問(wèn)題，不同人答案不同。通過(guò)交流答案，達(dá)成足夠多共識(shí)，才可能做出良好決策。

二是觀點(diǎn)。意思是，我們對(duì)于情況或者決策的看法。觀點(diǎn)由我們的思維習(xí)慣、立場(chǎng)態(tài)度、知識(shí)背景，以及潛意識(shí)中假設(shè)偏見(jiàn)，混合生成。

對(duì)于自身觀點(diǎn)，我們傾向于認(rèn)為它們可靠，就像它們是我們身體一部分一樣。

但事實(shí)并不盡然。即便我們觀點(diǎn)正確，也只是真實(shí)世界一部分，而不是全部事實(shí)。

為避免自身觀點(diǎn)缺陷，我們一方面要加強(qiáng)反思，有意識(shí)審視自身觀點(diǎn)，運(yùn)用批判性思維去論證；另一方面要兼收并蓄，保持思維視野的開(kāi)放性，與別人互助思考。

三是范圍。意思是，決定決策的哪些方面需要考慮，哪些不需要考慮，為問(wèn)題設(shè)定界限。

可以把范圍想象成拍照，我們要確定，哪些應(yīng)該包括在框內(nèi)，哪些應(yīng)該忽略，放到框外。太遠(yuǎn)，可能看不到局部；太近，可能看不到關(guān)聯(lián)。

類(lèi)似的，決策范圍要?jiǎng)倓偤茫珜捒赡懿粔蚓劢?，太窄可能失去機(jī)遇。

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)明確目的、觀點(diǎn)以及范圍，我們就更有條件確定一個(gè)合適框架，優(yōu)質(zhì)決策。