 01 抱怨者“都是你們的錯！” 抱怨者聚焦于環(huán)境。 抱怨者身處思維認知層次的最底層，也是大多數(shù)人的位置。 抱怨者由于思維的局限、能力的欠缺、財務(wù)狀況的困頓，環(huán)境的任何風吹草動都會影響他們的生存。一場雨，就會讓莊稼欠收；一陣涼風吹出一場病，就會讓家庭收入銳減。這讓抱怨者很容易就把自身處境的惡化歸咎于環(huán)境。 他們遇到問題從來不從自己身上找原因，他們把問題歸咎于外部，他們習慣性的把責任推到別人身上，都是別人的錯，自己沒有錯，自己是受害者。 他們情緒很不穩(wěn)定，負能量滿滿，接觸他們，會讓人壓抑。 他們沒有意識到，他們的問題從來不是換個環(huán)境就能解決的。 他們的出路，只有向上一層進階，從改變思維開始。 02 行動者“我還不夠努力！” 行動者聚焦于行動。 行動者更像樂天派，當遇到問題時，他們習慣性的把目光轉(zhuǎn)向自己，從自身找原因，而不是抱怨環(huán)境。 當問題解決掉時，他們會非?？隙ǖ恼J為是自己的努力，他們堅信天道酬勤。 當問題解決不掉時，他們也會認為是自己的努力不夠，還需要更加努力。 他們把努力當做過上好日子的唯一出路。 但是，行動者們行色匆匆，一直在努力的路上，卻忘記了看清方向。他們做了很多無效的努力，盡管不成功，但仍然樂于麻痹自己。其實，他們一直在舒適圈里徘徊，從未走出。 他們的出路，就是找對方向，找對方法。  03 戰(zhàn)術(shù)家“方法總比問題多！” 戰(zhàn)術(shù)家聚焦于能力。 他們比行動者優(yōu)勢的地方在于勤于動腦，他們一直在琢磨，在想自己的能力優(yōu)勢在何處，他們花費了大量的時間尋找各種方法論，不斷總結(jié)，不斷完善。 然而，當問題發(fā)生時，他們歸咎于能力不足。因此他們不斷地學習解決這個問題的方法論，銷售不暢就學習銷售的能力，生產(chǎn)效率不足就學習提高生產(chǎn)效率的能力。學會，然后應(yīng)用，他們很強。 在這一層，他們通常已經(jīng)是公司的中層了。 戰(zhàn)術(shù)家也有苦惱的時候，在解決一些問題時，能力、方法論都是正確的，但問題仍然沒能解決。 他們的出路，是找到要解決的根本問題，選對問題才能事半功倍，選錯問題，只越錯越遠。  04 戰(zhàn)略家“什么才是最重要的？” 戰(zhàn)略家聚焦于選擇。 確切的說，他們關(guān)注的是什么可以做，什么不可以做，什么更重要，什么是可以忽略的。這些選擇基于他們的信念——什么是對的、價值觀——什么是更重要的、原則——我的底線在哪里。 他們執(zhí)著于想清楚，不同選擇會把事情引去何方。 他們已經(jīng)很具智慧了。 如果再高一層，他們應(yīng)當更加客觀的看待問題，用哲學思辯的思維，成就自己。  05 覺醒者“我要成為什么樣的人?” 覺醒者聚焦于身份。 他們執(zhí)著于思考自己應(yīng)該成為一個什么樣的人，他們不是被動的接受一個角色，而是主動的成為自己希望成為的身份。 角色是被動的，公司賦予你打工人的角色，即使是總裁，也是董事會賦予你的角色。而身份，則是你自己打造的。你將自己定義為生意人，就適用了生意人的思維和行為，你將自己定義為畫家，那你就會讓自己的言行、思維、行動是一個畫家。 為了成為這樣的人，覺醒者們圍繞著這個身份所需要的能力，構(gòu)建自己的能力圈，塑造自己的信念、價值觀和原則。 他們認為，角色可能會改變，但自己希望成為的身份是始終唯一的。   06 創(chuàng)造者“人活著是為了利他！” 他們聚焦于精神、使命。 他們改變事物，改造世界，推動社會進步，哪怕只是人類社會的一小方面。他們創(chuàng)造、發(fā)明、啟迪、引領(lǐng)了眾人。 他們身處高處，更需要俯身基層，脫離低層次的高層次，就是空中樓閣。  思維進階誠實的告訴自己，你身處哪個層次，然后一層一層躍遷，成為你想成為的人！ 在遇到事情時，試著以高維度思維重新看待低維度的問題，用高維度的思維指引自己找到最優(yōu)解。 |
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