當(dāng)你懂得了“事在人先”,修煉了一顆適度冷漠的心,那么即使職場硝煙四起,你亦能夠在其中游刃有余。
有句話說得好:“工作中最大的累,從不是工作本身,而是不得不與身邊的各種人和事周旋?!?/span> 細(xì)細(xì)想來,的確如此。 為了工作不出紕漏,恨不得事事一肩扛起,哪怕是別人的工作,也要親力親為,到頭來非但換不來感激,反而拖垮了自己; 同事領(lǐng)導(dǎo)的三言兩語,便亂了自己的心緒,忍不住四處澄清,可旁人卻未必信你; 目睹他人身處不幸,情緒便開始決堤,妄圖拯救別人于水火,但結(jié)果往往事與愿違,于是又開始自責(zé)不已。 在工作中,我們常常會不自覺地投入太多感情。 可過分的熱情不僅于工作無益,反而會吞噬掉我們的能量和精力。 工作越久越發(fā)現(xiàn),適當(dāng)保持冷漠才是職場最好的通行證。 
收起過度責(zé)任心
在《接受不完美的自己》一書中,作者分享了她好朋友曉雯的故事: 曉雯是個十足的工作狂,經(jīng)常連續(xù)工作十幾個小時。 除了吃飯睡覺,便是不停地寫報告、見客戶、做方案,每天忙得像個陀螺一樣。 身為部門經(jīng)理,按理說很多工作都可以分配給下屬,但是曉雯從來不這么做。 因為她對下屬的能力不放心,希望每個環(huán)節(jié)步驟都由自己親自監(jiān)督。 有時下屬做的方案達(dá)不到她的預(yù)期,她干脆就自己上手完成。 慢慢地,越來越多下屬工作都落到了她身上,忙碌成了家常便飯。 而下屬也都習(xí)以為常,就算她忙得焦頭爛額,也一副事不關(guān)己的模樣。 然而,曉雯的工作業(yè)績卻沒有因此提升,反而因為常常加班熬出了胃病。 職場中,或許有不少人也和曉雯一樣,以為一心低頭做事,就是努力;以為事事親力親為,就能增值。 可是,一味地忙碌并非衡量工作價值的標(biāo)準(zhǔn),反而是壓垮身心的稻草。 在心理學(xué)中,有一個著名的留白效應(yīng):說的是在整幅畫中適當(dāng)留下空白,給人以想象的余地。 工作中,留白也同樣重要,適當(dāng)?shù)亟o自己留白,才能讓人有喘息的時間,讓工作更加張弛有度。 過剩的責(zé)任心,非但不能提升效率,反而會讓自己身心俱疲。 工作講的是團(tuán)隊協(xié)助、同舟共濟(jì),而非一場單槍匹馬的戰(zhàn)役。 懂得借力協(xié)作,各司其職,才能有效提升工作的效率。 就像那一句:“一人撐船船難行,眾人劃槳渡長江。” 不必事事躬親,學(xué)會剝離過度的責(zé)任感,才能把不屬于自己的事,歸還給別人。 不越俎代庖,把自己的高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加于人,方能事半功倍,擁有良性協(xié)作的工作氛圍。 
屏蔽外界的雜音
前程無憂網(wǎng)曾做過一項調(diào)查,試圖探究職場人的壓力來自何處。 調(diào)查結(jié)果顯示,在各項壓力中,人際關(guān)系這一問題高居榜首。 
有65%的受訪者坦言,都曾因為別人的一句無心之語,就陷入內(nèi)耗之中。 想起楊天真在《奇葩說》中,曾說過的一句話:“在工作中要有渣男心態(tài),不在意老板和同事的評價,才會在工作中舉重若輕。” 早年的她作為經(jīng)紀(jì)人,因為危機(jī)處理能力強(qiáng),有一段時間,一度被同事們認(rèn)為是一個心機(jī)很重、手段很多的人。 為此,她感到非??鄲馈?/span> 她不明白,為什么自己只是想要盡快解決問題,卻成了眾矢之的。 起初,她也很是介懷,極力向大家解釋,試圖證明自己并非如此。 可她越解釋,別人越覺得她不夠坦然,對她的誤解也越深,那些難聽的聲音只增不減。 漸漸地,她開始學(xué)著釋懷,不再去理會外界的流言蜚語,而是把時間和精力都專注于工作之上。 最終,她憑借出色的業(yè)務(wù)能力,成為內(nèi)娛最炙手可熱的“第一經(jīng)紀(jì)人”。 職場中,或許誰都有過因為他人而內(nèi)耗的時候,也許是領(lǐng)導(dǎo)一句嚴(yán)厲的批評,也許是同事一個異樣的眼光,又或許是客戶的一個漫不經(jīng)心的微表情。 別人一個不經(jīng)意的舉動,都會讓我們內(nèi)心波瀾起伏,寢食難安。 周國平說過:“痛苦,只因為你在乎,越是在乎就越痛苦,只要不在乎,別人就傷不了你一根毫毛。” 你越是把旁人的話放在心里,就越是容易束縛住自己,愈發(fā)讓自己寸步難行。 職場是謀生的地方,大家聚在一起只是為了賺錢而已,沒必要把別人的評價看得那么重要。 與其為了旁人而苦惱,倒不如把解釋自證的時間用在工作上,把合群逢迎的精力用在提升自我價值上。 不必理會那些外界聲音,只管低頭修煉好自己,讓漂亮的業(yè)績和過硬的實力成為傍身的底氣。 
降低共情的能力
心理學(xué)上有個概念叫“高共情力”,指一個人在與他人交流,或應(yīng)對他人問題時,過于投入自己的情感,有時甚至超過了對方本身的情緒反應(yīng)。 高共情特質(zhì)的人,往往容易被他人情緒所牽動和誤導(dǎo),從而做出對自己不利的決定。 聽一位叫@老白的職場博主分享過一樁往事: 說有一陣子,他的同事小李正準(zhǔn)備跳槽去一家私企。 因為新公司各方面都滿足小李的預(yù)期,唯一讓他猶豫的是距離市區(qū)有點遠(yuǎn),通勤不是很方便。 拿不定主意的小李,便向科室一位資深的主任咨詢,希望前輩能幫他出出主意。 聽了小李的困擾后,主任就一副語重心長的模樣說: “現(xiàn)在公司的人際關(guān)系簡單,薪資待遇不錯,領(lǐng)導(dǎo)也高度認(rèn)可小李的工作能力,留下來發(fā)展,晉升空間很大。 而新公司的具體情況小李并不知曉,為了未知的機(jī)會放棄當(dāng)前的穩(wěn)定,實在不是明智之舉。” 小李聽后覺得頗有道理,便決定繼續(xù)留在單位。 可幾個月之后,小李卻后悔了。 主任給他安排了大量的工作,還經(jīng)常向小李訴說自己的難處,并且表揚(yáng)小李工作優(yōu)秀。 慢慢地,小李身上的擔(dān)子越來越重,他共情主任的難處,理解領(lǐng)導(dǎo)的痛處,但忙來忙去,自己就像無頭蒼蠅一般被塞了各種各樣繁雜而細(xì)小的工作。 他有幾次都想拒絕,但主任語重心長的對話又讓他不忍心拒絕這些工作,他開始陷入情緒內(nèi)耗,不想上班,不想面對主任。 后來,另一位到新公司任職的同事告訴他,新公司不僅待遇優(yōu)厚,而且工作壓力小,真可謂是個好去處。 小李這才意識到,主任之所以不想他離開,可能并非真心挽留,只是因為他能力還不錯,能分擔(dān)掉許多部門的工作。 只是,他當(dāng)時太信任對方,沒能更理智地權(quán)衡利弊,這才做出了草率的決定。 工作中最大的內(nèi)耗,莫過于太看重別人的情緒,從而影響了自己的步調(diào)。 領(lǐng)導(dǎo)只是張張嘴,你就立刻跑斷腿。 同事遇到了麻煩,你就背負(fù)起他的課題,痛苦得不能自已。 過度共情只會讓人亂了心志,無法冷靜理性地應(yīng)對外界的難題。 很是贊同那一句:“一個人最清醒的認(rèn)知,是明白別人的情緒,與自己毫無關(guān)系。” 專注自己的感受,才能屏蔽外界干擾;恪守共情界限,才能在職場走得步履輕盈。 少共情別人,多周全自己,煩惱就少了;學(xué)著冷一點、鈍一點,工作就順了。 

紀(jì)伯倫說:“熱情,一旦加上'過度’,就是一個自焚的火焰?!?/span> 工作已然不易,又何苦再為了那些不相干的事情去消耗自己。 收起過度的責(zé)任心,別再讓那些不屬于你的事情,擾亂了你的陣腳。 不必去傾聽外界的雜音,學(xué)會把屏蔽力置頂,只專注做好事情和自我精進(jìn)。 戒掉過剩的共情欲,守護(hù)好自己的邊界,才能不被外界的人事拖垮身心。 當(dāng)你懂得了“事在人先”,修煉了一顆適度冷漠的心,那么即使職場硝煙四起,你亦能夠在其中游刃有余。 點個在看,未來的日子,愿你我都能遠(yuǎn)離工作內(nèi)耗,以一種更淡然的姿態(tài),去應(yīng)對職場上的風(fēng)雨荊棘。 《屏蔽力》暢銷2.7萬冊,加印6次,賣出3個版權(quán):繁體版+韓國版+越南版 作者簡介:笑在掌心,富書作者,與讀書相伴,讓寫作成為生活,一個人?要想成功,你都需要一種能力來支撐你做好?自己,不被阻撓,不被誘惑,這就是屏蔽力,富書第4本新書《屏蔽力》正在熱銷中,你的生活,需要屏蔽力,和500萬人一起升級生活認(rèn)知,知乎、微博@富書,本文首發(fā)公眾號:富蘭克林讀書俱樂部(ID:FranklinReadingClub),責(zé)編:雷利,排版:聞溪,校對:聞溪、Jenny
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