智譜AI80%↓>Op-e-n-AI50%↓>字節(jié)99.3%↓>阿里云99.7%↓>百度云免費。

10天時間，智譜AI掀起的這輪價格戰(zhàn)，正在引起國內(nèi)外的連鎖反應(yīng)。

當(dāng)市場一度矯情大模型訓(xùn)練成本之高時，價格戰(zhàn)是清洗市場，還是讓行業(yè)雪上加霜？最痛的是誰？

10天巨變

5月11日，智譜AI大模型官宣新的價格體系，新注冊用戶可以獲得額度從500萬 to-k-e-ns 提升至2500萬 to-k-e-ns，并且入門級產(chǎn)品GLM-3 Tu-r-bo模型調(diào)用價格從5元／百萬To-k-e-ns降至1元／百萬To-k-e-ns，降幅高達(dá)80%。

通俗說，智譜AI的GLM-3-Tu-r-bo，之前是0.005元 / 千to-k-e-ns，現(xiàn)在是0.001元 / 千to-k-e-ns，也就是說1元=1000000to-k-e-ns，相當(dāng)于花1元錢就能寫1萬條小紅書（以350字計算）。

一直將“追趕Op-e-n-AI”視為潛在目標(biāo)的智譜AI，顯然是有所針對的，因為同樣是百萬to-k-e-ns，Ch-a-t-G-PT的價格就顯得有點高了。

有媒體報道稱，這一動作，一下子讓智譜AI成為入門級里最便宜。

13日，Op-e-n-AI發(fā)布GPT-4o，后者功能上大幅超越GPT-4 Tu-r-bo，價格卻只有一半。

每次功能迭代，Op-e-n-AI本有通常的價格調(diào)整，這一次或也有不動聲色對智譜AI降價還擊的因素。

15日，字節(jié)旗下豆包宣布主力模型0.0008元/千To-k-e-ns，即0.8厘處理1500多個漢字，宣稱比行業(yè)便宜99.3%。

有人統(tǒng)計，在32K（千字節(jié)）以下主力模型中，每1000 To-k-e-ns（大模型文本中的一個最小單位）的企業(yè)市場使用價格，GPT-4（美國AI研究公司Op-e-n-AI旗下的大模型）為0.42元，百度文心一言和阿里通義千問為0.12元。

這次壓力轉(zhuǎn)到阿里和百度了。

21日，阿里云宣布，9款通義大模型全面降價。

其中，性能對標(biāo)GPT-4的Qw-en-Lo-ng，API輸入價格從0.02元/千to-k-e-ns降至0.0005元/千to-k-e-ns，降幅高達(dá)97%。

這意味著，1塊錢可以買到200萬to-k-e-ns，相當(dāng)于5本《新華字典》的文字量。

百度坐不住了，同日幾個小時之后，宣布文心大模型分別支持8K和128k的上下文長度的兩大主力模型，全面免費，立即生效。

至此，此輪價格戰(zhàn)，在10天內(nèi)升級到驚濤拍岸的程度。

行業(yè)影響

字節(jié)方面說，大的使用量有助于打磨出更好的模型，并顯著降低模型推理的單位成本。

阿里云表示，通過大幅降價，希望更多企業(yè)能夠負(fù)擔(dān)得起高級AI技術(shù)的使用成本，從而推動AI應(yīng)用的普及。

在元界（ID：Metabod）主理人王俞現(xiàn)看來，如果說2023年是大模型元年，那么2024年被普遍視為大模型的應(yīng)用、商用元年。應(yīng)用，意味著數(shù)據(jù)、用戶量及不斷的優(yōu)化調(diào)整；商用，意味著與行業(yè)結(jié)合，意味著在市場上見真章：兩者共同意味著降低使用門檻，意味著搶占市場，而價格成為這一切最直觀、最能見紅的利器。

由此不僅有利于AI和大模型走向大眾，讓更多中小企業(yè)和開發(fā)者獲得了前所未有的接觸和利用高級AI和大模型的機會，而且可能催生更多的行業(yè)、場景與大模型的深度結(jié)合、創(chuàng)新熱潮與市場巨變。

這場價格戰(zhàn)不僅是一次成本與市場的較量，也預(yù)示著AI與各行業(yè)的深度融合將成為未來的常態(tài)，所以這更是一場關(guān)于技術(shù)應(yīng)用潛力和商業(yè)生態(tài)構(gòu)建的深遠(yuǎn)布局。

誰家最痛？

顯然易見，中小大模型公司將迎來最難熬的時刻，并且這還只是開始。從各家應(yīng)戰(zhàn)的方式來看，可用的價格工具與空間，還很大。

以O(shè)p-e-n-AI為代表的美國公司，在邁向通用人工智能的道路上一路狂奔，一直以來對中國公司形成碾壓式競爭，讓中國公司備感被動。

智譜AI是這輪價格戰(zhàn)的風(fēng)向標(biāo)，它將“追趕Op-e-n-AI”視為潛在目標(biāo)。由它挑起此輪價格戰(zhàn)，一則說明其站穩(wěn)了腳根，二則說明它正在改變被動應(yīng)戰(zhàn)的方式與競爭策略，將由技術(shù)與算力驅(qū)動的競爭，拖進了由技術(shù)與價格雙輪驅(qū)動的競爭格局中。

以此為觀察的起點，國內(nèi)大模型公司主動或被動地參與到價格戰(zhàn)中，在加劇國內(nèi)大模型公司競爭的同時，也意味著中美大模型之戰(zhàn)進入新階段。

元界主理人王俞現(xiàn)認(rèn)為，如果說拼技術(shù)、比算力是大模型白熱化競爭的第一階段，主場由美國引領(lǐng)，那么輕舟已過萬重山，當(dāng)下大模型競爭大概率進入第二階段，卷價格，拼應(yīng)用，主場在中國。

當(dāng)中國AI公司主動掀起價格戰(zhàn)，本身也是對競爭的一種出擊，對位居大洋彼岸的Op-e-n-AI不可能沒有影響。

在全球化競爭中的適應(yīng)能力和戰(zhàn)略調(diào)整速度，對誰都既是機遇，也是挑戰(zhàn)。如果說這場戰(zhàn)役的主戰(zhàn)場似乎已經(jīng)從技術(shù)創(chuàng)新與算力比拼的美國，轉(zhuǎn)移到了注重價格敏感度與應(yīng)用普及的中國，這場由中國公司主導(dǎo)的價格戰(zhàn)，也是如此。

它預(yù)示著AI大模型時代真正到來的同時，也為全球AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑增添了不確定性與無限可能。

大模型價格戰(zhàn)，猶如魔盒，或許開啟了另一種可能！如果這一幕能夠出現(xiàn)，那么過去10天將是一個觀察未來的歷史性時刻。