毛主席頂級(jí)智慧,可能性是現(xiàn)實(shí)性的前奏,從可能性著手,就找對(duì)了方向、會(huì)導(dǎo)致更好的應(yīng)付現(xiàn)實(shí)。局限在于有些人手里一旦拿起錘子,現(xiàn)實(shí)世界的所有問(wèn)題就都會(huì)變成了釘子。毛主席曾風(fēng)趣說(shuō)過(guò):我們打仗,好比雷公打豆腐,要專揀軟的欺;又好比做生意,賺錢就來(lái),蝕本就不干,打得贏就打,打不贏就走。學(xué)以致用,靈活運(yùn)用才是關(guān)鍵,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟貫通最重要。 1、機(jī)械運(yùn)動(dòng)由于外力的事實(shí), 只是表面的事實(shí),機(jī)械本身有運(yùn)動(dòng)的可能性, 才是事實(shí)的本質(zhì)。 注解:外力作用于內(nèi)因,然后才能起作用。 2、把所選擇的可能性之實(shí)現(xiàn)條件當(dāng)作鏈子一環(huán)抓住。 注解:列出所選擇可能性實(shí)現(xiàn)需要的條件,緊緊抓住這些條件,可能性就會(huì)現(xiàn)變成現(xiàn)實(shí)。 3、可能性基本的只有兩個(gè),并沒(méi)有多個(gè)。這是因?yàn)橐皇挛镌谝贿^(guò)程中,只有一個(gè)基本矛盾,而這個(gè)矛盾的兩方面各有一種要求,故有兩種可能性。但現(xiàn)實(shí)性只有一個(gè),則是因?yàn)槊芏窢?zhēng)的一方面被另一方面壓倒,破壞了一個(gè)可能性,故只剩下的一個(gè)可能性變成了現(xiàn)實(shí)性。也有第三種可能性的,則是因?yàn)榇我艿拇嬖?,如社?huì)中有農(nóng)民小資產(chǎn)階級(jí)的存在之故。然基本上只有兩個(gè)可能性,因?yàn)榛镜拿芊矫嬷挥袃煞矫嬷省?/p> 注解:只有兩個(gè)可能性,對(duì)應(yīng)矛盾的主要方面的需要?,F(xiàn)實(shí)由這兩個(gè)可能性之一而來(lái)。 4、要精密分析各階層各黨派各軍隊(duì)各團(tuán)體各個(gè)人的具體情況,看出其中的矛盾與可能性。不要只看見(jiàn)漆黑一團(tuán),閉門不納,望而卻步,這些都是不對(duì)的。 注解:看出矛盾和可能性,利用矛盾,這就是自己的希望。 5、凡行動(dòng)不可只估計(jì)一種可能性,而要估計(jì)兩種可能性,例如調(diào)動(dòng)敵人,可能被調(diào)動(dòng),亦可能不被調(diào)動(dòng),可能大部被調(diào)動(dòng),亦可能只有小部被調(diào)動(dòng)。凡在局勢(shì)未定之時(shí),我主力宜位于能應(yīng)付兩種可能性之地點(diǎn)。 注解:估計(jì)兩種可能性,讓自己處在能應(yīng)付兩種可能性之地點(diǎn),即為立于不敗之地的具體內(nèi)容 注解:能這樣做的,才是頂級(jí)棋手,如果只能應(yīng)付一種可能性,當(dāng)另一種可能性來(lái)時(shí),就會(huì)因應(yīng)付不了而被現(xiàn)實(shí)淘汰。 注解:只準(zhǔn)備一種可能性,相當(dāng)于拋硬幣。 6、支前供應(yīng)和后方可能性之間發(fā)生極大矛盾,此項(xiàng)矛盾如不解決,則不能支持長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)。 注解:需要和可能性之間構(gòu)成矛盾。 7、我們對(duì)于朝鮮戰(zhàn)局的估計(jì)有速?zèng)Q和持久兩種可能性。 注解:凡事都要有所估計(jì),在時(shí)間上有估計(jì)。 8、他們所謂真理,是主觀的部分的真理,沒(méi)有客觀性與全體性。機(jī)會(huì)主義的實(shí)踐觀的特點(diǎn):一埋沒(méi)弱點(diǎn),二不把握整個(gè)發(fā)展,屈服于個(gè)個(gè)事實(shí);三沒(méi)有看穿現(xiàn)實(shí)的矛盾的深處之能力。 注解:每種現(xiàn)實(shí),都代表著矛盾的一個(gè)方面占據(jù)上風(fēng),要把事實(shí)放到整個(gè)發(fā)展中去看,然后才能判斷事實(shí)的好與壞。 注解:每個(gè)事實(shí),都會(huì)塑造自己的判斷和選擇,從而帶來(lái)不同的可能性、形成不同的能力,只有在全局中看事實(shí),才能使形成的能力不偏頗、不極端、更能對(duì)付現(xiàn)實(shí)的需要。 注解:離開(kāi)了全局,則好與壞的判斷是不準(zhǔn)確的、有失偏頗的。即全局才是參照系。 注解:不同的全局,就是不能的參照系,判斷的結(jié)論自然不一樣。 9、我們現(xiàn)在不怕敵人固守漢城及三十七度線以北區(qū)域,只怕他退出該線而扼守大邱、釜山狹小地區(qū)。但后一種可能性是存在的,你們要準(zhǔn)備對(duì)付這一種情況。 注解:任何一種可能性,都要能對(duì)付得了,這才是致密的、有備無(wú)患的。 10、每人為立一小傳,要有籍貫、年齡、出身、履歷、派別、資產(chǎn)活動(dòng)、嗜好、政治動(dòng)向、對(duì)我態(tài)度等項(xiàng)。 注解:掌握這些,就可能快速看出可能性、看出不一致、看出矛盾和可能性。 11、要聯(lián)系又要超脫各項(xiàng)具體問(wèn)題、各項(xiàng)事務(wù)工作,在全局上,在共同性上好好思索一會(huì)。而這種思索則是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志所不可缺少的,缺少了此種思索,領(lǐng)導(dǎo)工作就會(huì)失敗。 注解:既超脫、又進(jìn)行聯(lián)系,要實(shí)現(xiàn)由一及萬(wàn)、又由萬(wàn)及一的過(guò)程,如此才能高效。 12、國(guó)民黨能夠破蘇區(qū)與紅軍,但必須蘇區(qū)與紅軍存在有不能克服的弱點(diǎn)。若能克服弱點(diǎn),自己鞏固,則誰(shuí)也不能破壞。紅軍至今沒(méi)有被破壞,就因?yàn)榇?。中央蘇區(qū)、鄂豫皖蘇區(qū)被破壞,主要的是內(nèi)的原因。西路軍亦然。 注解:外力必須作用于內(nèi)因,也即存在的矛盾上,而每一個(gè)矛盾都對(duì)應(yīng)一個(gè)弱點(diǎn),所以外力要作用于弱點(diǎn)上,沒(méi)有內(nèi)因、也即不存在可能性,那便也不會(huì)被破壞。 13、性質(zhì)關(guān)系等問(wèn)題,是發(fā)展問(wèn)題的起點(diǎn),雖不能把他看作發(fā)展本身,如果忠于辯證法的,至少應(yīng)從里面看出發(fā)展的動(dòng)力,看出具體的矛盾。 注解:由性質(zhì),可以判斷矛盾,由矛盾可以看出動(dòng)力——矛盾的擴(kuò)大和持久、矛盾的緩解縮小和暫時(shí)、構(gòu)成事物發(fā)展的動(dòng)力。性質(zhì)由矛盾決定,主要矛盾轉(zhuǎn)移了,性質(zhì)也就變了。 14、事物在量變過(guò)程中,他們性質(zhì)不變,這時(shí)在性質(zhì)說(shuō)是相對(duì)靜止的,然在量說(shuō)始終在運(yùn)動(dòng)。 注解:所以說(shuō)性質(zhì)對(duì)應(yīng)主要矛盾,主要矛盾變了,性質(zhì)也就變了。由性質(zhì)可以判斷嚴(yán)重性,從而做出自己的決擇。 15、差別是世上一切事物,在一定條件下都是矛盾,故差別就是矛盾;這就是所謂的具體的矛盾 注解:有差別,就有不一致,有不一致,也便生出了矛盾,所以差別就是矛盾,在一定條件下,差別就是矛盾。 16、有人說(shuō)我們只管政策不管事務(wù)。事務(wù)是管不勝管,而政策問(wèn)題是關(guān)乎幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)人民的政治經(jīng)濟(jì)生活的。我們是抓緊大的人事、大的政策。我們要有些集中有些不集中才能搞好, 注解:這是由一及萬(wàn)、由萬(wàn)及一的辦法,這是批處理的辦法,否則上千萬(wàn)件事,又怎么一一應(yīng)付的了呢? 面對(duì)一個(gè)新行業(yè)、新業(yè)務(wù)時(shí),太多人心里都有一根刺:——我不是科班出身,怎么辦? 即使在其他行業(yè)有過(guò)成績(jī)的人也是如此。例如最近愛(ài)奇藝出的一款綜藝節(jié)目《開(kāi)拍吧》中,短片導(dǎo)演彭宥綸想轉(zhuǎn)電影行業(yè)時(shí),心里就有一根這樣的刺,她在科班出身的陳凱歌、陳思誠(chéng)面前緊張得手足無(wú)措、眼里有淚。陳思誠(chéng)問(wèn)她為何如此緊張?彭宥綸說(shuō):“我不是(電影專業(yè))科班出身?!?/span> 這應(yīng)該不是個(gè)案。在職場(chǎng)里,這根刺首先刺破的就是自信,就是覺(jué)得自己在科班出身的人面前“矮一截、短一塊”,總覺(jué)得自己不行,總覺(jué)得自己已經(jīng)來(lái)不及、趕不上。更可怕的是,際遇又不得不讓你中途去別的行業(yè)。一邊是半路出家的不自信,一邊又是不得不半路出家,怎么辦?還好,我們有毛主席,他老人家在軍事領(lǐng)域的際遇和我們一樣:也是半路出家,且進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域還比較晚。據(jù)他自己說(shuō),在上井岡山之前他是連《孫子兵法》都沒(méi)有讀過(guò)的。 上井岡山是什么時(shí)候了?1927年。此時(shí)的毛主席已經(jīng)34歲了,這個(gè)年紀(jì)放到現(xiàn)在,都是大廠要清除的“老員工”了。但最后的結(jié)果大家都知道,毛主席成了著名的軍事家,打得老蔣找不著北,打得小日本哭爹喊娘,打得老美滿地打滾。試問(wèn):非軍事領(lǐng)域科班出身的毛主席,是怎么做到一等一的頂級(jí)高手的?本篇就來(lái)剖析這個(gè)問(wèn)題,如果你也是半路出家,在新行業(yè)里正苦苦掙扎,可以仔細(xì)看一下,希望對(duì)你有用。主要說(shuō)三點(diǎn): 1、不要迷信科班出身之人; 2、世界不是由專業(yè)來(lái)劃分的,而是用問(wèn)題來(lái)劃分的; 3、光看書沒(méi)用,躬身入局你才會(huì)精進(jìn)。我們一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái)說(shuō)。 (一)千萬(wàn)不要迷信科班之人王明、博古是不是科班出身?都是莫斯科受了正規(guī)馬克思主義教育的科班人員,特別是博古,一說(shuō)起馬列經(jīng)典可以高談闊論,三天三夜說(shuō)不完。但最后的結(jié)果大家都知道了,完全不是那么回事,湘江一戰(zhàn)讓紅軍遭受巨大損失。你再看國(guó)民黨里的高級(jí)將領(lǐng),哪一個(gè)不是科班出身,何應(yīng)欽、張群等畢業(yè)于日本士官學(xué)校,哪一個(gè)不是軍事學(xué)校的學(xué)霸級(jí)人物,蔣介石本人也是從保定軍校畢業(yè)的。 這些人說(shuō)起打仗那是頭頭是道,都是唯我獨(dú)尊、舍我其誰(shuí)。但最后呢?結(jié)果我們也都看到了。你看現(xiàn)在很多管理者,開(kāi)會(huì)時(shí)大概率是這樣的:營(yíng)銷出身,他就自然地夸大營(yíng)銷對(duì)整個(gè)組織的作用;產(chǎn)品出身,他就自然地夸大產(chǎn)品對(duì)整個(gè)組織的貢獻(xiàn);... ...(當(dāng)然了,甩鍋時(shí)除外。)即使你作為非專業(yè)人士,站在會(huì)議室外面一聽(tīng),就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們有多片面。 不 要誤會(huì),這倒不僅僅是屁股決定腦袋,不僅僅是為自己和部門爭(zhēng)取更多的利益和資源,而是他確實(shí)就是這么想的,因?yàn)樗麤](méi)有干過(guò)別的,或者干得少,這樣就會(huì)導(dǎo)致他對(duì)其他部門的偏見(jiàn),不自覺(jué)地縮小其他部門的貢獻(xiàn)。你看很多成熟公司有輪崗制,這是很重要的原因之一,就是要讓管理者知道“你先前的工作不是最重要的,起碼不是那個(gè)唯一重要的。 李 德 博 古 所以,他們有他們的局限,最大的局限就是“手里一旦拿起錘子,現(xiàn)實(shí)世界的所有問(wèn)題就都會(huì)變成了釘子。”博古馬列主義倒背如流,就以為中國(guó)革命的最大問(wèn)題就是你是不是純馬列?不是就要打擊,而不管這是否符合中國(guó)國(guó)情。這,就是科班出身的缺陷——眼睛太聚焦。在他們眼里:現(xiàn)實(shí)世界,是由各個(gè)專業(yè)來(lái)劃分的。但很可惜,他們錯(cuò)了。現(xiàn)實(shí)世界的刻度不是專業(yè),而是問(wèn)題。而問(wèn)題是復(fù)雜的,是單一專業(yè)根本解決不了的。毛主席很早之前就洞察了這一點(diǎn),下面我們看看毛主席是怎么對(duì)待科班專業(yè)的? (二)世界不是由專業(yè)來(lái)劃分的,而是由問(wèn)題來(lái)劃分的在上井岡山之前,毛主席在柳亞子眼里是一個(gè)文人,是一個(gè)在詩(shī)詞歌賦上很有造詣的作家,頂多再加上一個(gè)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)家。所以當(dāng)柳亞子在報(bào)紙上看到朱毛紅軍在江西、湖南轉(zhuǎn)戰(zhàn),還使得以科班出身的老蔣及其當(dāng)局束手無(wú)策時(shí),柳亞子感到非常驚訝:我的這個(gè)文人朋友,是什么時(shí)候跨行業(yè)去打仗的呢?又是什么時(shí)候?qū)W會(huì)打仗的呢? 在柳亞子眼里,世界就是由專業(yè)來(lái)劃分的,各個(gè)專業(yè)就組成了整個(gè)社會(huì),各個(gè)專業(yè)科班出身的人按部就班解決自己行業(yè)里的事,就很好。我是科班文人,那就解決詩(shī)詞歌賦,別的行業(yè)里的問(wèn)題我不懂,那就由那個(gè)行業(yè)里科班出身的人來(lái)解。但在毛主席眼里,世界是由問(wèn)題組成的,他一直在探尋中國(guó)最深處的問(wèn)題,然后想辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。 至于跨不跨專業(yè),自己是不是這個(gè)專業(yè)的,那是不管的。比如在一師時(shí),他覺(jué)得魯迅先生很對(duì),中國(guó)的問(wèn)題在全民思想改造,那他為了解決他以為的這個(gè)真問(wèn)題,就用筆寫出了《湘江評(píng)論》,喚醒民眾。后來(lái)他接觸到了“十月革命”,接觸到了工人運(yùn)動(dòng),他發(fā)現(xiàn),它原來(lái)定義的中國(guó)問(wèn)題錯(cuò)了,用筆根本解決不了,而工人運(yùn)動(dòng)可能能解決中國(guó)的問(wèn)題。于是就去搞工人運(yùn)動(dòng)。搞了十幾次都是失敗后,他發(fā)現(xiàn)他的假設(shè)又錯(cuò)了,武裝暴動(dòng)可能是解決問(wèn)題的辦法,于是才提出了槍桿子里出政權(quán),去搞暴力革命。你看,毛主席一直在跨界,在他眼里就只有“真問(wèn)題”本身,他所做的一切都是為了解決那個(gè)問(wèn)題,而從來(lái)沒(méi)有受限于自己是否是哪個(gè)專業(yè)科班出身。 如果你跨界到了一個(gè)新行業(yè),第一要做的就是打敗心魔,不要迷信科班出身,然后就像毛主席當(dāng)初給中國(guó)問(wèn)題下定義一樣,不斷地找這個(gè)行業(yè)里的真問(wèn)題,直到找到問(wèn)題核心。然后圍繞這個(gè)“真問(wèn)題”去找解決辦法。所以,你想成為一個(gè)新行業(yè)的頂級(jí)高手,第一步是不信科班,第二步是找這個(gè)行業(yè)里的真問(wèn)題。找到了真問(wèn)題,接著怎么辦呢? (三)光看書沒(méi)用,躬身入局你才會(huì)不斷精進(jìn)毛主席找到了槍桿子里出政權(quán)的真命題后,就再也沒(méi)有“移其志”,就一頭扎進(jìn)了這個(gè)真問(wèn)題中,解決這個(gè)大命題下的各種小問(wèn)題。 我們就拿這一點(diǎn)來(lái)說(shuō):“敵強(qiáng)我弱”的情況下,怎么辦?大家一開(kāi)始都是拿教科書上的打法來(lái)打,就是硬剛搞陣地戰(zhàn),目標(biāo)都是占領(lǐng)大城市,你看我黨早期的軍事指揮李德,就是這么打仗的,這一主張讓紅軍損失慘重。而毛主席在秋收起義失敗后上了井岡山,為了在一個(gè)全新領(lǐng)域成為頂尖高手:他是直接向書本學(xué)習(xí)的嗎?是拿起《孫子兵法》、《戰(zhàn)爭(zhēng)論》狂背嗎? 不是,他是躬身入局,在一線學(xué)習(xí),甚至向土匪頭子學(xué)習(xí),只要能解決問(wèn)題,就是他學(xué)習(xí)的對(duì)象。當(dāng)時(shí)有一個(gè)山大王,他對(duì)付官軍有一套經(jīng)驗(yàn),那就是“不要會(huì)打仗,只要會(huì)打圈?!?/span>官府來(lái)兵圍剿他,他利用自己熟悉地形的優(yōu)勢(shì)打圈圈與之周旋,總能保存自己的實(shí)力。毛主席覺(jué)得很好,將這個(gè)經(jīng)驗(yàn)改了一下“既要會(huì)打圈,又要會(huì)打仗?!?/span>打圈圈是為了避實(shí)擊虛迷惑敵人,擺脫敵人的追擊,并迫使敵人暴露弱點(diǎn)。打仗,是為了戰(zhàn)勝敵人,消滅敵人。 毛主席還風(fēng)趣地打了個(gè)比喻:“我們打仗,好比雷公打豆腐,要專揀軟的欺;又好比做生意,賺錢就來(lái),蝕本就不干,打得贏就打,打不贏就走。” 這是不是和后來(lái)游擊戰(zhàn)的十六字訣已經(jīng)很接近了:“敵進(jìn)我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我進(jìn)。”正是這一獨(dú)特的戰(zhàn)術(shù),果然奏效,使得數(shù)量、裝備占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)敵無(wú)可奈何,這一戰(zhàn)法不僅對(duì)蔣介石適用,只要敵強(qiáng)我弱的情況下都適用。 17、西安事變時(shí)抓住兩黨合作,七七事變后抓住游擊戰(zhàn)爭(zhēng)。 18、是把所選擇的可能性之實(shí)現(xiàn)條件當(dāng)作鏈子一環(huán)抓住。 19、什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓。伸著巴掌,當(dāng)然什么也抓不住。就是把手握起來(lái),但是不握緊,樣子像抓,還是抓不住東西。 20、有人說(shuō)我們只管政策不管事務(wù)。事務(wù)是管不勝管,而政策問(wèn)題是關(guān)乎幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)人民的政治經(jīng)濟(jì)生活的。我們是抓緊大的人事、大的政策。我們要有些集中有些不集中才能搞好。 21、你打你的,我打我的,你打原子彈,我打手榴彈,抓住你的弱點(diǎn),跟著你打最后打敗你。對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)打起來(lái)的時(shí)候,不是小打而是大打,不是短打而是長(zhǎng)打,不是普通的打而是打原子彈,我們要有充分準(zhǔn)備。你如果一定要那樣干,我們就跟上來(lái)。 22、可判死刑,但緩期一年或二年執(zhí)行,強(qiáng)迫他們勞動(dòng),以觀后效。如他們?cè)趧趧?dòng)中能改造,則第二步可改判無(wú)期徒刑,第三步可改判有期徒刑。(凡判徒刑一年以上者,一般都應(yīng)組織他們勞動(dòng),不能吃閑飯。) 這樣,主動(dòng)權(quán)抓在我們手里,爾后要怎樣辦都可以。 23、我們正在設(shè)法,更加抓緊時(shí)機(jī),盡量求得能使更多的空軍部隊(duì)得到實(shí)戰(zhàn)鍛煉機(jī)會(huì),即使稍微冒一點(diǎn)險(xiǎn),也是值得的。具體的方法,就是完成了起碼的作戰(zhàn)準(zhǔn)備工作以后,迅速投入戰(zhàn)斗。每個(gè)部隊(duì)不必打得太久,以便讓出位置給別的部隊(duì)去打。 24、必須著重提出,一切領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部,必須養(yǎng)成具有照顧全面的整體觀念,既要抓緊當(dāng)前的中心工作,又不要放松即使不是當(dāng)前的中心、然而是不可缺少的工作,不要只求簡(jiǎn)單、單純,抓住一件,放棄其余。 25、當(dāng)一個(gè)運(yùn)動(dòng)在開(kāi)始的時(shí)候,集中全力,爭(zhēng)取運(yùn)動(dòng)的迅速展開(kāi),這是必要的;但在運(yùn)動(dòng)的進(jìn)行中,又應(yīng)及時(shí)地了解情況,發(fā)現(xiàn)偏差,加以糾正,不要單憑群眾的精緒和下級(jí)的要求,甚至是領(lǐng)導(dǎo)者本人的興趣,加以放縱,或不敢糾偏,因而失去領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 26、就是要這樣和被領(lǐng)導(dǎo)的單位密切聯(lián)系抓緊檢查,全盤了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,改正錯(cuò)誤,表?yè)P(yáng)成績(jī),使工作任務(wù)能按計(jì)劃完成,才算有了合乎情況發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。目前,我們的經(jīng)濟(jì)工作中,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象太多了,必須在反官僚主義的斗爭(zhēng)中學(xué)得做領(lǐng)導(dǎo)工作的能力和方法。領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)領(lǐng)導(dǎo),這是官僚主義者,不是領(lǐng)導(dǎo)者。 27、威信是逐漸建立的。過(guò)去軍隊(duì)里面有人編歌謠罵人,我們不禁也不查,軍隊(duì)還是沒(méi)有垮。我們只抓住一些大的,比如三大紀(jì)律八項(xiàng)注意,隊(duì)伍就慢慢了軌道。 28、有些人還不佩服,慢慢會(huì)佩服的。小伙子剛上臺(tái),威信不高,不要著急,不受點(diǎn)批評(píng)不挨點(diǎn)罵是不可能的。 29、在日內(nèi)瓦,我們抓住了和平這個(gè)口號(hào),就是我們要和平。而美國(guó)人就不抓這個(gè)東西,它就是要打,這樣,它就很說(shuō)不過(guò)去了,沒(méi)有道理了。 30、抓先進(jìn)的,批評(píng)落后的,發(fā)現(xiàn)新的生產(chǎn)力、群眾潛力,這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則,是領(lǐng)導(dǎo)方法,才能說(shuō)服人。坐辦公室,不接近群眾,不抓先進(jìn),不行。公事要辦,但只辦公事是不行的,出去跑也要抓先進(jìn)的,不能只搞落后的回來(lái)。 31、辦公室式,只能是常規(guī)法。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是要突出常規(guī)的。 32、平衡了不可改變的觀點(diǎn)是不對(duì)的,不平衡中抓先進(jìn)的,帶動(dòng)其他,才能前進(jìn)。不怕突破、出矛盾,永遠(yuǎn)太太平平必出錯(cuò)誤。沖破而又求平,才是辯證法。這才能鼓舞群眾積極性。 33、再一條是抓先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),即增產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。抓住推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),即可抓住一切。 34、帝國(guó)主義到處都插一手,我們就每一處都抓住它一點(diǎn),這樣它就難以行動(dòng)了。 35、我們有兩條原則:第一,'人不犯我,我不犯人’,即是說(shuō)人家不搗亂我,我就不打人;第二條是'人若犯我,我必犯人’,這一原則要抓得緊,一定要有勁。” 36、既然有了辯證法能抓住事物的全面,連形式邏輯的一面也包括在內(nèi)了,為什么還要用形式邏輯去研究呢? 37、辯證唯物論的特點(diǎn),在于抓住事實(shí)的核心,事實(shí)的本質(zhì),事實(shí)的內(nèi)部發(fā)展規(guī)律性,不在于尊重事實(shí)的表面。 38、決策錯(cuò)了,領(lǐng)導(dǎo)人要承擔(dān)責(zé)任,不能片面地責(zé)備下面,領(lǐng)導(dǎo)者替被領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)責(zé)任,這是取得下級(jí)信任的一個(gè)很重要的條件。 毛主席極端重視瓦解敵人,是毛主席軍事思想的核心支柱之一。 1、軍隊(duì)政治工作的三大原則:第一是官兵一致,第二是軍民一致,第三是瓦解敵軍。 2、瓦解敵軍之原則須表現(xiàn)之于宣傳敵軍,優(yōu)待敵軍俘虜,與醫(yī)治敵軍傷員等工作上面,否則事實(shí)上鞏固了敵軍的團(tuán)結(jié),與瓦解之目的適得其反。 3、對(duì)李長(zhǎng)江部隊(duì)的俘虜應(yīng)多進(jìn)行工作,并從中爭(zhēng)取一批去瓦解分化李之內(nèi)部。 4、在你們面前擺著三種可能性:(一) 強(qiáng)攻解決敵人;(二)半瓦解半強(qiáng)攻地解決敵人;(三)敵人由瓦解發(fā)展到集體投降。 5、向敵方遣送,借以擴(kuò)大影響,瓦解敵軍。此種俘虜遣送回去,即使再當(dāng)兵,戰(zhàn)斗力亦必大減,利于繳槍,如此反復(fù)多次,可以造成敵軍瓦解潮流。 6、對(duì)于一切反革命分子的處理必須具體分析,講究策略,區(qū)別對(duì)待達(dá)到鎮(zhèn)壓反革命、瓦解分化敵人的目的。 7、這次事變促進(jìn)抗日與親日的分化,使抗日戰(zhàn)線更為擴(kuò)大,這是事變發(fā)生后所引起的光明的一面。 8、有六種力量可能使內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束:一是紅軍,二是東北軍,三是西安的友軍,四是人民,五是南京的內(nèi)部分化,六是國(guó)際援助。 9、中間派的態(tài)度是容易動(dòng)搖的,并且不可避免地要發(fā)生分化;我們應(yīng)當(dāng)針對(duì)著他們的動(dòng)搖態(tài)度,向他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼f(shuō)服和批評(píng)。 10、三三制一是分化大地主大資產(chǎn)階級(jí),擴(kuò)大其矛盾;二是打破共產(chǎn)黨的關(guān)門主義,集中民眾的意見(jiàn),要與非黨干部接近才能感覺(jué)新的問(wèn)題。 11、主官,營(yíng)長(zhǎng)以上一律不放,僅個(gè)別有作用者可放出做分化工作 12、爭(zhēng)取程潛、陳明仁及其一派站在我們方面,對(duì)于分化臺(tái)灣、廣州、廣西、昆明、四川等地國(guó)民黨特別是分化臺(tái)灣及宋希廉等部有極大的政治作用。 13、我們的策略是給以改過(guò)自新和生活之路,借以分化反動(dòng)營(yíng)壘,孤立最反動(dòng)的分子,減少革命阻力。 14、分化敵人營(yíng)壘中一切可能分化的人。 15、這個(gè)政策可以分化反革命勢(shì)力,利于徹底消滅反革命。 16、必須作精密的部署,必須注意利用矛盾、實(shí)行分化、團(tuán)結(jié)多數(shù)、孤立少數(shù)的策略 領(lǐng)導(dǎo)和干部的關(guān)系,我們看毛主席的觀點(diǎn)。 1 、毛主席:領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要地是出主意、用干部?jī)杉?。一切?jì)劃、決議、命令、指示等等,都屬于“出主意”一類。使這一切主意見(jiàn)之實(shí)行,必須團(tuán)結(jié)干部,推動(dòng)他們?nèi)プ觯瑢儆凇坝酶刹俊币活悺?/span> 這個(gè)仍然是理論和實(shí)踐的關(guān)系,計(jì)劃、決議、命令、指示等等“出主意”,仍然是理論的,“用干部”則是這些理論的實(shí)踐。也即是理論要走向?qū)嵺`,反之又是從實(shí)踐走向理論。團(tuán)結(jié)干部,就是使干部一致——這就是團(tuán)結(jié)的定義,推動(dòng)他們?nèi)プ觯褪峭苿?dòng)理論的實(shí)踐化、也是理論在行動(dòng)中的普及。 2、毛主席:必須善于愛(ài)護(hù)干部。愛(ài)護(hù)的辦法是:第一,指導(dǎo)他們。這就是讓他們放手工作,使他們敢于負(fù)責(zé);同時(shí),又適時(shí)的給以指示,使他們能在黨的政治路線下發(fā)揮其創(chuàng)造性。 第二,提高他們。也即讓他們能夠承擔(dān)起任務(wù),并在下一次能夠承擔(dān)起更大的任務(wù)。這就是和干部相處的戰(zhàn)略目標(biāo)——由小任務(wù)到大任務(wù)的由小到大、小走向大。 根據(jù)辯證法, 1)指導(dǎo)是教,教的反面是學(xué),即發(fā)揮的創(chuàng)造性、就是可以學(xué)的東西,這就是教和學(xué)的正反面兼具。 2)指導(dǎo)是理論,任務(wù)是實(shí)踐,即是讓其完成理論和實(shí)踐的兼具,讓理論走向?qū)嵺`。提高他們又是讓實(shí)踐完善理論,即讓實(shí)踐又走向理論。 3、毛主席:對(duì)于犯錯(cuò)誤的干部,一般地應(yīng)采取說(shuō)服的方法,幫助他們改正錯(cuò)誤。只有對(duì)犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤而又不接受指導(dǎo)的人們,才應(yīng)當(dāng)采取斗爭(zhēng)的方法。 根據(jù)辯證法,錯(cuò)誤的反面是正確,所以,說(shuō)服就是提供正確的、使其接受正確的,并在實(shí)踐中按正確的修正。小錯(cuò)誤,可以花時(shí)間等待其從錯(cuò)誤走向正確。而嚴(yán)重的錯(cuò)誤(往往是災(zāi)難性的),對(duì)方又不接受正確的,那么就用斗爭(zhēng)的方法 ,實(shí)現(xiàn)從斗爭(zhēng)(反面)走向團(tuán)結(jié)(正面)。 通過(guò)斗爭(zhēng),使這種嚴(yán)重錯(cuò)誤成為雷池,使人避之而不及、以減少重犯的損失。另一方面,嚴(yán)重的錯(cuò)誤本身也使犯這個(gè)錯(cuò)誤的人走向毀滅,所以這又是治病救人。
根據(jù)辯證法,統(tǒng)一和對(duì)立構(gòu)成正反面,有統(tǒng)一的一面,就要有對(duì)立的一面(斗爭(zhēng)的一面),這種統(tǒng)一就表現(xiàn)為統(tǒng)一戰(zhàn)線(依靠)中的合作,這種對(duì)立就表現(xiàn)為統(tǒng)一戰(zhàn)線中的的獨(dú)立——為獨(dú)立而斗爭(zhēng)。根據(jù)辯證法,從反面走向正面的原則 ,為了保存統(tǒng)一戰(zhàn)線,就必須從斗爭(zhēng)為出發(fā)點(diǎn)、從獨(dú)立為出發(fā)點(diǎn),正所謂以斗爭(zhēng)求團(tuán)結(jié)、則團(tuán)結(jié)存;以退讓求團(tuán)結(jié)、則團(tuán)結(jié)亡。 不是為了破壞統(tǒng)一戰(zhàn)線,而是為了保存這種統(tǒng)一戰(zhàn)線,統(tǒng)一戰(zhàn)線中沒(méi)有貓和老鼠做朋友的道理,只有貓和貓做朋友的道理。 5、毛主席:然而知識(shí)分子如果不和工農(nóng)民眾相結(jié)合,則將一事無(wú)成。 知識(shí)分子,在性質(zhì)上是屬于理論的,工農(nóng)民眾在性質(zhì)上是屬于實(shí)踐的,這是理論聯(lián)系實(shí)踐、理論走向?qū)嵺`的辯證法道理。根據(jù)辯證法,單一面的不能長(zhǎng)期存在。 6、毛主席:黨的失敗和勝利,黨的后退和前進(jìn),黨的縮小和擴(kuò)大,黨的發(fā)展和鞏固,都不能不聯(lián)系于黨同資產(chǎn)階級(jí)的關(guān)系和黨同武裝斗爭(zhēng)的關(guān)系。 黨是代表無(wú)產(chǎn)階級(jí)的,而資產(chǎn)階級(jí)和無(wú)產(chǎn)階級(jí)構(gòu)成了對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,所以,資產(chǎn)階級(jí)和無(wú)產(chǎn)階級(jí)構(gòu)成了正反面。這就是階級(jí)斗爭(zhēng)的理論根據(jù)。所以,黨的失敗和勝利、后退和前進(jìn)、縮小和擴(kuò)大、發(fā)展和鞏固,都和其對(duì)立面——資產(chǎn)階級(jí)相聯(lián)系,須要達(dá)成統(tǒng)一的一面。因?yàn)橘Y產(chǎn)階級(jí)是武裝斗爭(zhēng)的,所以,無(wú)產(chǎn)階級(jí)也要武裝斗爭(zhēng),這樣在斗爭(zhēng)的性質(zhì)上,彼此是一致的,只有同質(zhì)的才能互相競(jìng)爭(zhēng)、互相吸引。
|
|