在互聯(lián)網(wǎng)上曾流傳著一個(gè)經(jīng)典的誤傳：抗美援朝時(shí)期，志愿軍是靠“人海戰(zhàn)術(shù)”才打贏了不可一世的美軍。

事實(shí)真的是如此嗎？結(jié)果當(dāng)然是否定的！

實(shí)際上，中國志愿軍之所以能在火力裝備和后勤補(bǔ)給，都遠(yuǎn)遜于美軍的情況下，將戰(zhàn)線從鴨綠江旁一路反推至三八線，并最終迫使美國簽訂建國歷史上第一個(gè)未取得勝利的停戰(zhàn)協(xié)議。

在戰(zhàn)術(shù)層面很大程度是依賴出神入化的“三三制”戰(zhàn)術(shù)，該戰(zhàn)術(shù)甚至在戰(zhàn)后受到美國軍方的極大重視，被寫入了西點(diǎn)軍校的教材！

什么是三三制戰(zhàn)術(shù)？

被時(shí)代淘汰的人海戰(zhàn)術(shù)

“人海戰(zhàn)術(shù)”，是一種被戲謔為只會(huì)堆集兵力優(yōu)勢，靠著不計(jì)傷亡的集群沖鋒來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)目的的、沒有絲毫技術(shù)含量的落后戰(zhàn)法。

長期以來，歐美媒體為了挽回美聯(lián)軍在朝鮮戰(zhàn)場被中國志愿軍擊敗的尷尬局面，總是以人海戰(zhàn)術(shù)來污名化志愿軍的戰(zhàn)績。

可實(shí)際上，自從馬克沁機(jī)槍問世以后，人海戰(zhàn)術(shù)就同曾經(jīng)輝煌一時(shí)的騎兵一樣，被掃入了歷史的垃圾堆。

曾親身經(jīng)歷過一戰(zhàn)的法國名將戴高樂，曾在采訪中心有余悸地回憶慘烈的索姆河戰(zhàn)役：“時(shí)代已經(jīng)變了，勇氣在炮火面前顯得無能為力?！?/strong>

戴高樂所言非虛，在一戰(zhàn)中，靠著密集隊(duì)形發(fā)起沖鋒的人海戰(zhàn)術(shù)，在馬克沁重機(jī)槍的無情掃射下，除了徒增傷亡毫無任何實(shí)戰(zhàn)意義。

一天之內(nèi)就付出數(shù)萬人傷亡的代價(jià)后，戰(zhàn)線仍然無法向前推進(jìn)分毫便是明證。

實(shí)際上，與馬克沁機(jī)槍同時(shí)出現(xiàn)的，還有大量用于阻遏對(duì)手集群沖鋒的鐵絲網(wǎng)和地雷陣等工事。

一戰(zhàn)后期，德軍已經(jīng)率先放棄了人海戰(zhàn)術(shù)，轉(zhuǎn)而使用少而精的“暴風(fēng)突擊隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)”，通過少量精銳突擊隊(duì)來突襲敵軍陣地撕開一條口子，為后續(xù)大部隊(duì)創(chuàng)造進(jìn)攻機(jī)會(huì)。

到了二戰(zhàn)時(shí)期，蘇德兩大軍事強(qiáng)國更是大力發(fā)展坦克裝甲部隊(duì)，利用防護(hù)能力極高的鋼鐵堡壘來削減日益增強(qiáng)的火力優(yōu)勢。

因此，在擁有更強(qiáng)的海陸空三位一體交叉火力的美軍面前，使用人海戰(zhàn)術(shù)將毫無意義，也不可能靠其擊敗高度機(jī)械化、武裝到牙齒的美軍。

“敗于志愿軍的人海戰(zhàn)術(shù)”，不過是歐美陣營為自己尋找的拙劣的遮羞布。

其掩蓋的，是遠(yuǎn)遜于志愿軍的作戰(zhàn)意志和高超的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。擊敗美軍的，是堪稱輕步兵巔峰形態(tài)的“三三制”戰(zhàn)術(shù)！

三三制戰(zhàn)術(shù)

三三制戰(zhàn)術(shù)，其核心便是一個(gè)“三”字。

在實(shí)戰(zhàn)中，一個(gè)最基礎(chǔ)的戰(zhàn)斗小組會(huì)由三名戰(zhàn)士組成，按照三角形的排布方式，分別擔(dān)任進(jìn)攻、支援和掩護(hù)的任務(wù)，形成一個(gè)“一點(diǎn)兩面”的戰(zhàn)斗隊(duì)形。

當(dāng)位于后方負(fù)責(zé)進(jìn)攻的戰(zhàn)士向前攻擊時(shí)，位于前方負(fù)責(zé)掩護(hù)的戰(zhàn)士則會(huì)開火吸引敵軍的注意力來策應(yīng)進(jìn)攻的戰(zhàn)友。

而后方另一位戰(zhàn)士則趁著其他兩位戰(zhàn)友吸引敵軍火力之時(shí)，一邊加速前進(jìn)一邊提供火力支援，從而最終將整體戰(zhàn)斗隊(duì)形前壓。

在一個(gè)戰(zhàn)斗小組的基礎(chǔ)上，三個(gè)這樣配置的戰(zhàn)斗小組同樣按照三角形的戰(zhàn)術(shù)隊(duì)形，分別承擔(dān)進(jìn)攻、支援和掩護(hù)的任務(wù)，組成一個(gè)戰(zhàn)斗班。

以這樣的9人戰(zhàn)斗班為基礎(chǔ)，再由三個(gè)戰(zhàn)斗班按照三角形配置又可以組成一個(gè)27人的排級(jí)戰(zhàn)斗群。

在抗美援朝戰(zhàn)爭中，為了降低美軍優(yōu)勢火力的威脅，每個(gè)戰(zhàn)斗小組之間的間隙，被要求設(shè)定為一枚炮彈無法團(tuán)滅戰(zhàn)斗小組的距離。

因此，一個(gè)27人組成的排級(jí)戰(zhàn)斗群，便可以覆蓋800-1000米寬的戰(zhàn)線。

這也是為什么在抗美援朝戰(zhàn)爭中，美軍各級(jí)將領(lǐng)的回憶錄中，都一致認(rèn)為自己的部隊(duì)總是被漫山遍野、數(shù)倍于己的志愿軍所包圍。

實(shí)際上，這正是因?yàn)橹驹杠姷娜茟?zhàn)術(shù)將兵力最大程度分散，而帶來的寬正面的戰(zhàn)術(shù)效果。

三三制戰(zhàn)術(shù)的優(yōu)勢是顯而易見的：

其一，分散的戰(zhàn)斗隊(duì)形能最大限度規(guī)避敵軍的火力優(yōu)勢，這是馬克沁和重炮出現(xiàn)后，散兵戰(zhàn)術(shù)拋棄密集隊(duì)形沖鋒的根本原因；

其二，可以極大提升戰(zhàn)斗部隊(duì)的靈活性和機(jī)動(dòng)能力。

由于戰(zhàn)斗小組處于不斷靈活交替的隊(duì)形變化中，我軍的進(jìn)攻集群可以根據(jù)戰(zhàn)場的實(shí)際變化來調(diào)整大的進(jìn)攻方向。

以實(shí)現(xiàn)在局部集中兵力優(yōu)勢殲滅敵軍的目的，這也是美軍總是認(rèn)為自己陷入志愿軍人海戰(zhàn)術(shù)中的重要因素。

因?yàn)榭恐?strong>三三制戰(zhàn)術(shù)帶來的靈活性和機(jī)動(dòng)能力，盡管在整體戰(zhàn)場兵力上沒有人數(shù)優(yōu)勢，但志愿軍總是能在局部戰(zhàn)場集中優(yōu)勢兵力以數(shù)倍于敵的力量打擊敵軍。

這一戰(zhàn)術(shù)給美軍帶來了極大的震撼，因此，在朝鮮戰(zhàn)爭結(jié)束后，美軍便開始專門研究這一戰(zhàn)術(shù)，并將其作為經(jīng)典戰(zhàn)術(shù)寫入了西點(diǎn)軍校的課本，想要偷師中國軍隊(duì)的看家本領(lǐng)。

可美軍真的能夠復(fù)制這一戰(zhàn)術(shù)嗎？答案是否定的！

美軍難以復(fù)制的經(jīng)典

美軍之所以難以復(fù)刻這一經(jīng)典戰(zhàn)術(shù)，主要是因?yàn)橐韵聨c(diǎn)原因：

其一，美軍基層士兵缺乏執(zhí)行相應(yīng)戰(zhàn)術(shù)的經(jīng)驗(yàn)與素養(yǎng)。

三三制戰(zhàn)術(shù)最早起源于抗日戰(zhàn)爭時(shí)期，由我軍名將林彪元帥所創(chuàng)造，其初衷便是基于我軍當(dāng)時(shí)相對(duì)落后的軍事條件。

一方面，我軍當(dāng)時(shí)缺乏重火力，在攻堅(jiān)作戰(zhàn)中盡管時(shí)常擁有兵力優(yōu)勢，但實(shí)際的火力優(yōu)勢卻反而不如日軍，因而在拔掉日軍碉堡、陣地時(shí)，往往陷入“能包圍，不能殲滅”的尷尬境地。

而三三制戰(zhàn)術(shù)則能通過兵力的高機(jī)動(dòng)性，來集中優(yōu)勢火力填補(bǔ)火力差距。

另一方面，面對(duì)日軍的山炮、迫擊炮的火力威脅，分散的戰(zhàn)斗隊(duì)形也能最大程度減少傷亡。

因此，三三制在我軍的全面推廣，是在具體的作戰(zhàn)條件限制之下，經(jīng)過數(shù)年的戰(zhàn)斗積累才建立起來的，這是習(xí)慣了絕對(duì)火力優(yōu)勢而疏于戰(zhàn)術(shù)演練的美軍所不具備的。

其二，美軍不具備我軍高組織度和沉淀至基層的軍隊(duì)架構(gòu)。

作為人民軍隊(duì)的創(chuàng)始人，毛主席在確立“黨指揮槍”的基礎(chǔ)性原則的同時(shí)，也帶來了“將支部建在連上”的重要法寶。

這就使得我軍的指揮高層和基層戰(zhàn)士，能夠通過廣泛建立在連隊(duì)之上的黨組織，實(shí)現(xiàn)更直接、更有效的溝通，而溝通，正是三三制戰(zhàn)術(shù)的關(guān)鍵所在。

其三，我軍的基層民主制亦是美軍難以效仿的存在。

在我軍基層，由于官兵平等，基層的指戰(zhàn)員和一線戰(zhàn)士，往往擁有極大的主觀能動(dòng)性，能夠根據(jù)戰(zhàn)場的實(shí)際情況作出戰(zhàn)術(shù)決策。

同時(shí)，行之有效的作戰(zhàn)辦法也往往能很快向上傳遞，最終推廣至全軍。

綜上所述，三三制看似簡單，卻是集經(jīng)驗(yàn)、軍隊(duì)組織架構(gòu)和軍隊(duì)風(fēng)氣等多方面因素才能達(dá)成的，而缺乏相關(guān)客觀條件的美軍，即使想學(xué)，也只能徒勞無功。

中國軍隊(duì)對(duì)三三制戰(zhàn)術(shù)出神入化的運(yùn)用證明了一個(gè)道理：戰(zhàn)爭的主體和主角，永遠(yuǎn)是具備主觀能動(dòng)性的人，能夠創(chuàng)造戰(zhàn)爭奇跡的，唯有人類自己而已！