前言

整篇文章，只有干貨，沒有心理按摩，想看心理按摩建議出門右轉(zhuǎn)。
本來是打算參加年終總結(jié)征文的，但是修修改改的寫了一個多月，也不期望能拿什么獎了。

希望大家多 點點贊 、 點點關(guān)注 吧。

如果說 2023 年前端最熱門的話題， 「前端已死」 勢必是最熱門的話題。
很多老前輩、培訓(xùn)機構(gòu)，拼命的反駁。說前端還沒死，只是卷的方向變了。

我想，這輪的裁員大潮，一定還沒有落到這些老前輩頭上，沒有讓他們感受到切身的寒意。趕上時代運氣的人，在某個地方對著一些缺少氣運的人冷嘲熱諷。

不禁讓我想起了大下崗面前的工人們，還有那些瀕死拼命掙扎的房地產(chǎn)公司。

很多人談前端已死是基于前端這個崗位不存在了來談的，操，作為開發(fā)者，誰關(guān)心前端存在不存在？
現(xiàn)在的崗位減少 95% ，前端不是依舊有？這種偷換概念的方式有一手。要這么說，現(xiàn)在除了 BB機 修理時這種時代性崗位，有幾個崗位會死？
那些在工地做施工的土木老哥，是不是也要說一句，建筑不死，建筑欣欣向榮？
國企大下崗的時，不一樣有很多人依舊拿著鐵飯碗？

要這么聊就不用聊了，畢竟 python 的 django 也沒有死。寫 jQuery 的工程師也沒有死。
世界都欣欣向榮呢。

小小震撼

先給大家來一段 2023 年冬天里的小小震撼。這是我所在的群友的裁員情況，畫框的都是今年被裁的。

前端已死？

先說結(jié)論：前端死了

如果是跟朋友聊天， 我一定會說：前端已死。最近都在學(xué) backend 、 THREE.js ，在考慮 短視頻 、 個人開發(fā) 。

可這是在網(wǎng)上批判前端已死的大背景下，我會說：前端沒死！前端欣欣向榮！這只是短暫的低谷！現(xiàn)在正是入門的好時機！
哈哈不開玩笑了，現(xiàn)階段的前端是死的，暮氣沉沉的。經(jīng)歷的裁員的、找不到工作的、休息半年的、回家躺平的，比比皆是。

但我們肯定不是說前端死了，前端就真死了。在我們聊一個行業(yè)死沒死時，我們應(yīng)該先下一個 定義 。如果沒有準確的定義我們甚至聊的不是同一件事情。

接下來，我將以 如何判斷一個職業(yè)的生死 到 前端到底死沒死 再到 現(xiàn)在的行情 來好好聊聊這個熱門話題。

致敬馬督工

如何評價一個職業(yè)死沒死？

我對一個職業(yè)死沒死的定義是，當你的努力或者堅持，可以獲得回報，或者至少可以保證你的現(xiàn)狀不會下降時，這個職業(yè)是活的。

當努力可以保持現(xiàn)狀時，這個職業(yè)是躺平狀態(tài)
當努力可以獲得回報時，這個職業(yè)是普通的
當努力可以獲得等比例回報時，這個職業(yè)是優(yōu)秀的
當努力可以獲得超額回報時，這個職業(yè)就算是出類拔萃
當努力可以獲得指數(shù)級回報時，這個職業(yè)簡直就是天堂

那么自然而然的，當努力不但換不來回報，還會比當前更糟糕，我便稱之為已經(jīng)死了。

職業(yè)分層圖

眾所周知，所有的職業(yè)都是一個三角形，由頂部的 5%、中部的 35%、底部的 60% 組成，這個比例甚至更夸張。

現(xiàn)在假設(shè)一個職業(yè)：

• 現(xiàn)存員工 100 名
  • 5 名在職高級
  • 35 名在職中級
  • 60 名在職初級
• 未來員工 10 名（大學(xué)畢業(yè)、培訓(xùn)）
• 待退休員工 0 名（計算機從業(yè)者年齡比例問題）

這個職業(yè)現(xiàn)有的崗位：

• 4 名高級
• 30 名中級
• 50 名初級

那么對應(yīng)我們裁剩余崗位： 1名高級、5名中級、10名初級、10名待就業(yè)人員。
現(xiàn)在的情況是，有一個高級要被迫去卷中級崗位，然后 6名中級去卷初級崗位，26名初級及新入行的失業(yè)人員。

于是公司花中級的錢招到了高級，還會花高級的錢嗎？在職的可能為了企業(yè)穩(wěn)定性高級員工工資保持不變。但是一旦公司變動，這4名高級的工資便會無限偏向于中級，中級同理。

一直到什么時候結(jié)束呢？一直到有 26 個人放棄開發(fā)崗位，這個循環(huán)才能結(jié)束。大家都不愿意放棄，因為其他選擇也不一定好，那么最終結(jié)果就顯而易見了。

當一個職業(yè)，新開崗位比關(guān)閉崗位多，且還有很多新入場人員，且沒有待退休人員，在我看來這個職業(yè)就已經(jīng)死了。

前端到底死沒死

我們基于 努力、堅持 和 回報率的基礎(chǔ)，聊一聊前端到底死沒死。

現(xiàn)在前端的情況是，不努力的被裁就 失業(yè) ，努力的勉強 維持現(xiàn)狀 。卷王可能能獲得 一丟丟回報 。

騙子除外，對專業(yè)人士詐騙也是一個很難的本領(lǐng)

與傳統(tǒng)行業(yè)的穩(wěn)定不同的是，計算機如果沒有改變，將會在這個內(nèi)卷的循環(huán)中不停的死循環(huán)，直到滿足條件（ 新增職位 > 新入行人數(shù) + 退休人數(shù) ）。一方面計算機行業(yè)的流動性會導(dǎo)致這個循環(huán)拼命加速，一方面計算機行業(yè)短時間內(nèi)還沒有退休人數(shù)。

因此從業(yè)者者單從薪資的角度看，可能還要比傳統(tǒng)行業(yè)好一些。但在 職位穩(wěn)定性、職業(yè)體驗 來講，將會持續(xù)的痛苦下去。

很多人不理解一件事，就是薪資并不和幸福感掛鉤。
如果你今年3k、明年3.5k、五年后 5k、十年后 8k
和你今年 10k、明年20k、五年后15k，十年后 10k
這之間的感受是完全不同的，雖然你拿的錢更多，中間賺的更多，但是你完全沒有幸福感。
如果你中間在 gapyear 一下，可能這個感受更夸張。

你能指望別人會覺得去年20k，今年15k的你是上進的嗎？別人只會心底嘲諷你，時代紅利吃完了，跌下神壇了吧。
同樣的，個人也會陷入深深的懷疑主義。

前端已死的標志性事件

在我看來，前端已死的標志性事件就是 互聯(lián)網(wǎng)、短視頻 上冒出來一堆自稱很牛的人，吹噓自己很厲害的人，出來拍 短視頻 。
無論是 賣課 也好，創(chuàng)業(yè)也罷，都無一證明著，前端這條路變難走了。

為什么這么說？

眾所周知，前端行業(yè)這些年的發(fā)展，往往是努力就有收獲。且作為開發(fā)者，也有明確的學(xué)習(xí)方向。
而當學(xué)習(xí)這件事成為習(xí)慣，其實學(xué)習(xí)本身也是一種 偷懶。
如果偷懶就能換來收入增長，有學(xué)習(xí)拍攝、剪輯、配音、文案的功夫來賭一個不確定的自媒體行業(yè)，顯示是在自己的行業(yè)深耕，換來應(yīng)有的收獲，大家都應(yīng)該知道如何選擇。

不這么選的原因大概大家也發(fā)現(xiàn)了，前端而言，努力 已經(jīng)換不來收獲了。

大公司高學(xué)歷的入門門檻，小公司的年限定薪，無疑不代表著前端這個行業(yè)在慢慢變得保守。增量博弈到存量博弈的變化，勢必跟隨著保守主義。

行情

現(xiàn)在的行情

如果你覺得沒死，我建議你裸辭去找找新的機會看看。
感受一下 1% 的投遞回復(fù)率；
感受一下 5% 的面試邀請率；
感受一下 20 人創(chuàng)業(yè)公司 985、211 的學(xué)歷要求；
感受一下 漲薪奢望、平調(diào)萬歲、降薪也行 的薪資；

什么 博客加分 ？現(xiàn)在是 博客硬性要求；
什么 開源加分 ？現(xiàn)在根本不管你的 開源貢獻；
什么 談薪手段 ？現(xiàn)在你 愛來來 、不來拉倒；

招聘流程的變化

通常情況下，招聘公司一般以滿足自己的需求為主，基于此基礎(chǔ)上在談薪。

對應(yīng)的招聘流程是：

1. 簡歷獲?。˙oss、拉鉤、獵聘）
2. 簡歷初篩（學(xué)歷篩選、技術(shù)棧篩選、附加項篩選）
3. 簡歷再篩（技術(shù)篩選：是否外包、ToB or ToC、技術(shù)能力判定）
4. 技術(shù) 1-N 面（技術(shù)深度、技術(shù)廣度、業(yè)務(wù)理解能力、問題解決能力）
5. 領(lǐng)導(dǎo)面（工作經(jīng)歷、團隊契合度、溝通能力）
6. HR 面（社保情況、薪資談判、福利介紹）

新的招聘流程簡直天翻地覆，其中變化最大的有三塊：

• 簡歷初篩要求變高
  • 985、211 起步
  • 技術(shù)棧缺一不可
• 技術(shù) 1 面
  • 深度變高（面試官獨立準備）
  • 期望薪資提前（先問、填薪資要求，說高直接 pass）
• HR 面
  • 薪資壓低，愛來不來

這都無疑代表著，簡歷收到的太多、符合條件的太多，多到你愛來不來的程度。

前端未來

在我看來，現(xiàn)在的前端開發(fā)者，未來仍然在前端領(lǐng)域的人不多了。

現(xiàn)在的前端開發(fā)者分為以下幾種：

• 前端開發(fā)為主，逐漸向后端靠攏（node、python 等）
• 后端開發(fā)為主，兼職學(xué)習(xí)一點前端（Java、php、Go 等）
• 只會前端，且前端能力很強
• 只會前端，且前端能力不強

我給這幾種開發(fā)者的建議是：

• 前端開發(fā)為主：持續(xù)學(xué)習(xí)后端，爭取在公司轉(zhuǎn)型到后端開發(fā)，同時保持較高的前端開發(fā)能力
• 后端開發(fā)為主：在后端深耕，避免前后端 1：1 的占比，前端要會但不要太把精力放在這里
• 只會前端且能力強：持續(xù)在前端深耕、嘗試后端轉(zhuǎn)向、嘗試副業(yè)
• 只會前端且能力弱：盡早直接轉(zhuǎn)后端，盡早嘗試副業(yè)（學(xué)習(xí)能力強轉(zhuǎn)后，弱轉(zhuǎn)副業(yè)）

大家會發(fā)現(xiàn)，我基本不再怎么建議前端深耕了，這是為什么？
如果你有一定的開發(fā)經(jīng)驗，你一定會發(fā)現(xiàn)：前端一次性崗居多，后端則需要持續(xù)維護。

什么叫一次性崗？
舉些例子：

• 公司主頁開發(fā)，開發(fā)完前端全開了也不影響
• 換皮開發(fā)，開發(fā)完直接 UI、后端 換換圖就行

只要一次開發(fā)完，后端隨便改改參數(shù)，查查AI，就能解決問題，你還能不先被裁，不現(xiàn)實對不對。

防杠說明：別拿個例當普遍，processon、figma、threejs 這些是需要前端深耕，但占比太少了。

交叉行業(yè)

之前總說 美貌 + any 都是王炸，單拎出來就是 死局 。

在我看來，軟件也在一步步朝著這個方向走去。行業(yè)需求 + 開發(fā) 勢必是趨勢。
雖然可能薪資水平不足，但穩(wěn)定性一定要高出很多。

舉個例子：

• 軟件 + 流程管理 = OA（金蝶 等）
• 軟件 + 科研
• 軟件 + 建筑 = CAD
• 軟件 + 銀行 = 支付寶
• 軟件 + 購物 = 淘寶

現(xiàn)在很多人創(chuàng)業(yè)失敗，最大的原因就是把軟件當作底子，但其實 軟件 + any 中的 any 才是底子。

現(xiàn)在 AI + 軟件 ，在我看來，利好各行各業(yè)的從業(yè)者，但他們由于沒有軟件基礎(chǔ)，導(dǎo)致這個進度過慢。

軟件開源陷阱

開源陷阱是個陽謀，是你作為開發(fā)者不得不跳的陽謀，是越頂級的技術(shù)大牛陷的越深的陷阱。

對于業(yè)務(wù)開發(fā)者（管理者）而言，恰恰不會陷入該陷阱。但管理者、業(yè)務(wù)開發(fā)者 面對的最大的問題也不是如此。而是在高齡被裁后，很難找到合適的職位。

為什么說開源是陷阱，開源在歷史上都是一個罕見的東西。很多人問其他行業(yè)為什么不開源？其實這是一個誤區(qū)。

為什么說是一個誤區(qū)，軟件行業(yè)最大的問題是，軟件單拎出來不能盈利。

舉個例子，你是一個科研大佬，那你的科研成果極容易被其他公司收購，或者你基于科研內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。

但軟件的問題就在這兒，軟件單拎出來不能盈利。
作為開發(fā)大佬，你不得不依附于盈利的公司。那你個人的能力體現(xiàn)，公司給你限定了開源領(lǐng)域，你就得開源，且你的能力就算不開源，也沒辦法獨立轉(zhuǎn)換為成果，因此開源便成了一個不算壞的選項。

雖然開源雖然對每個人都不算壞，但集合起來，對中下級的程序員，是一個致命的打擊。

如果沒有開源，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進度也許不快，但是一定比現(xiàn)在要穩(wěn)的多的多。

聊聊自己

羅里吧嗦的一大堆，大家可能都看累了。這個章節(jié)簡單聊聊自己吧。

我自認為是個開發(fā)能力、學(xué)習(xí)能力、表達能力 還不錯的人。但是還是欠缺了一些，比如 詐騙能力、關(guān)系能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。
我在過去的幾年里，學(xué)習(xí)了大多數(shù)前端能力，接觸新知識的能力也一步步提升。

最近面試有著強烈的感受，面了 百度、阿里的飛豬、去哪兒，有時間會講一講。

入行

我從 19 年畢業(yè)入行，第一個項目做了一年半，算是獨立開發(fā)了一個中大型項目。

這其中最大的收獲是 從 python -> jQuery -> vue 的轉(zhuǎn)變，后續(xù)的很多能力也基于此。做了 1w+ 條數(shù)據(jù)的 gantt ，了解了前端的性能、幀、動畫、接口封裝、組件拆解、vue render 渲染 JS 代碼。

實踐了 B+Tree 的應(yīng)用、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法。

這是我在 技術(shù) 上進步最多的一年了。

架構(gòu)

20 年我進入了第二家企業(yè)，基本做了整個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)前端的架構(gòu)，也帶了小團隊、學(xué)習(xí)了任務(wù)拆解、MECE原則、如何做一個維護度高的架構(gòu)、多個項目如何處理相同的功能、前端工程化。

技術(shù)上也學(xué)了 小程序、react、Taro 。
基于業(yè)務(wù)上的問題，學(xué)了一周 cocos ，寫了十多個小游戲以供心理醫(yī)療的輔助功能。
同時，偶爾收費給群友解決解決問題，半個小時一百塊，也沒有遇到什么解決不了的問題。

也寫寫文章，拿了不少東西（感謝掘金），基本電腦桌面一大半都是掘金給的：

這幾年進步最大的大概是 產(chǎn)品能力、拆解能力、學(xué)習(xí)能力 以及 工程化 了。
但最終沒抵過經(jīng)濟浪潮，公司線上產(chǎn)品全砍，不再需要前端了，后端留了一半維護數(shù)據(jù)。

現(xiàn)在

今年平調(diào)到了現(xiàn)在的公司，做做新庫設(shè)計、出出 架構(gòu)圖 ，學(xué)習(xí)了兩周，最近開始寫一些 Threejs、3D、VR 的一些東西了。
還有新公司架構(gòu)有些不同，學(xué)了學(xué) svelteJs 、tailwindCSS 啥的。

雖然我對錢的欲望沒有多高，但還是希望自己是在進步的。
現(xiàn)在的情況是，我依然在進步，但薪資不行了。

未來

我對未來的規(guī)劃分四塊：

• 前端持續(xù)學(xué)習(xí)
• 嘗試后端架構(gòu)搭建及開發(fā)
• 擁抱自媒體
• 結(jié)合能力考慮獨立開發(fā)

前兩點就不講了，簡單講講 擁抱自媒體 、 獨立開發(fā) 吧。

獨立開發(fā)

獨立開發(fā)映射著上面說的交叉行業(yè)，多接觸多學(xué)習(xí)，嘗試在一個不同的領(lǐng)域做一些小東西。

或者基于市場需求，做一些人們需要的東西。

比如之前流行的 特產(chǎn)交換 ，完全可以做一個線上避免騙子的小平臺。但由于上次在旅游和努力面試，也沒什么精力去做。算是一個小遺憾

擁抱自媒體

擁抱自媒體，簡單的講就是擁抱 音視頻平臺（B站、抖音）、文字平臺（掘金）。

文字平臺很簡單，就是基于技術(shù)持續(xù)更文。

作為開發(fā)者，其實擁抱自媒體平臺既有優(yōu)勢也有劣勢：

• 優(yōu)勢：邏輯思維高，可以根據(jù)框架產(chǎn)出較為優(yōu)質(zhì)的視頻
• 劣勢：情緒能力差，作為 i 人最多的職業(yè)，很難做一個情緒的調(diào)動者。

我有一個很喜歡的自媒體盈利方式：

• 給想聽真話的人講真話 = 溫飽
• 給想聽假話的人講假話 = 賺錢
• 給想聽假話的人講真話 = 挨罵

作為一個有一定良知的人，給想聽假話的人講假話，怕是下輩子也做不到了。
因此，今年會嘗試給想聽真話的人講些真話，看看有沒有一些改變的機會。

結(jié)語

本來寫了很多，但想想又太矯情，就不說了。

總的而言，還是將會把開發(fā)的底子持續(xù)維護提升，但精力不再全放在這里了。

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