項目管理軟件可以在幫助項目經(jīng)理和團隊記錄、跟蹤和分析項目進展。它的主要功能有：

1、任務(wù)管理：制定項目計劃，并將任務(wù)分配給項目成員，監(jiān)控任務(wù)的進度和完成情況。

2、溝通與協(xié)作：幫助項目團隊成員建立一個有效的溝通機制，在必要時保證他們及時有效地溝通和協(xié)作。

3、實時跟蹤：通過項目管理工具管理者可以實時監(jiān)測項目狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時應(yīng)對。

4、數(shù)據(jù)分析：多種圖表幫助項目經(jīng)理及時發(fā)現(xiàn)任務(wù)進度的問題，以及影響項目進度的其他因素。

以下是幾款常用的項目管理軟件：

1、進度貓

作為國產(chǎn)項目進度管理軟件新秀，是一款以甘特圖為向?qū)У妮p量級可視化在線項目管理工具

通過甘特圖/思維導(dǎo)圖為核心進行項目管理計劃，使項目經(jīng)理能夠計劃、可視化目標(biāo)和里程碑、設(shè)置任務(wù)和到期日期。支持看板管理，讓工作內(nèi)容的所處階段都一目了然；非常適合和團隊進行協(xié)作。

主要以甘特圖為主展示：

項目的開始日期

項目任務(wù)的進度

哪個團隊成員正在處理什么任務(wù)

任務(wù)何時開始和結(jié)束

任務(wù)的相關(guān)性和項目里程碑

2、Asana

Asana是一款基于web的項目管理解決方案，使項目經(jīng)理能夠計劃、可視化目標(biāo)和里程碑、設(shè)置任務(wù)和到期日期、溝通優(yōu)先級、提供中央管理和計費，它還提供了很多關(guān)于效率和協(xié)作的優(yōu)點。

它的日歷和時間線視圖能夠讓用戶清晰地了解項目的進展情況，給人一種直觀的視覺感受。

具有非常人性化的功能設(shè)計，比如設(shè)立私有項目，將個人和團隊的項目做出區(qū)分；有非常詳細(xì)的項目/任務(wù)記錄，能查看完成任務(wù)的完整歷史記錄以及他們是如何完成的；你甚至可以邀請無限數(shù)量的訪客用戶。還有建立自定義規(guī)則和審批工作流程的選項。

此外，Asana可以和其他應(yīng)用軟件無縫銜接，方便團隊成員將其作為一個拓展工具使用。

3、Trello

Trello是一款適用于小團隊和個人的在線項目管理軟件，一款簡單易用的卡片式項目管理工具。

和其他項目管理工具所不同的是，它使用卡片來幫助團隊協(xié)作和管理任務(wù)。它提供了任務(wù)的截止日期、任務(wù)清單和互動評論等功能；它還可以給卡片自定義標(biāo)簽和顏色。

能夠滿足大部分的簡單任務(wù)管理訴求，但報告功能和項目跟蹤功能相對缺乏。

4、Jira

Jira 是一款非常敏捷的項目管理工具，它提供多種語言的版本，可以用來計劃、跟蹤、發(fā)布、支持項目。Jira是最初是一個問題跟蹤工具，

可以按團隊，問題，任務(wù)等跟蹤項目；

敏捷團隊可以通過它跟蹤QA活動，按優(yōu)先級和嚴(yán)重程度對其進行分類，跟蹤其進度和解決方案；

管理產(chǎn)品開發(fā)，審查開發(fā)階段并分析進度，跟蹤產(chǎn)品版本和發(fā)行；

分析有關(guān)項目，錯誤，問題，任務(wù)，團隊績效等的統(tǒng)計信息。