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家庭農(nóng)場(chǎng)申報(bào)全流程解析,建議收藏

 古韻新風(fēng) 2023-10-10 發(fā)布于北京

文旅專題

來源:農(nóng)莊老板生意經(jīng)

【家庭農(nóng)場(chǎng)】

項(xiàng)目申報(bào)怎么搞?

家庭農(nóng)場(chǎng)指以家庭勞動(dòng)力為生產(chǎn)者的經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng),是與商業(yè)農(nóng)場(chǎng)相對(duì)而言的。家庭農(nóng)場(chǎng)以家庭成員作為主要?jiǎng)趧?dòng)力,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)期限較長(zhǎng),農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備要達(dá)到一定水平。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),再進(jìn)行準(zhǔn)備相關(guān)材料,按照流程進(jìn)行申報(bào)即可,申報(bào)成功后,地方農(nóng)業(yè)部門會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收通過后,會(huì)給予相應(yīng)數(shù)額補(bǔ)貼,各省市地區(qū)補(bǔ)貼依據(jù)地方相關(guān)文件執(zhí)行。2023年中央一號(hào)文件中首次出現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng),支持家庭農(nóng)場(chǎng)組建農(nóng)民合作社、合作社根據(jù)發(fā)展需要辦企業(yè),帶動(dòng)小農(nóng)戶合作經(jīng)營(yíng)、共同增收。

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ONE

申報(bào)要點(diǎn)解析

一、申報(bào)流程
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府初審→報(bào)縣市農(nóng)經(jīng)部門復(fù)審→報(bào)縣市農(nóng)業(yè)行政管理部門批準(zhǔn)→縣市農(nóng)經(jīng)部門認(rèn)定資格,做出批復(fù)→推薦工商行政管理部門注冊(cè)登記。

二、申報(bào)材料
1、專業(yè)農(nóng)場(chǎng)申報(bào)人身份證明原件及復(fù)印件
2、專業(yè)農(nóng)場(chǎng)認(rèn)定申請(qǐng)審批意見表
3、土地承包合同或經(jīng)鑒證后的土地流轉(zhuǎn)合同及公示材料
4、專業(yè)農(nóng)場(chǎng)成員出資清單
5、專業(yè)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃或章程
6、其他需要出具的證明材料

三、補(bǔ)貼指南
1、一二三產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目重點(diǎn)支持發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的園區(qū)
評(píng)定休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)、示范園區(qū)等經(jīng)營(yíng)好的家庭農(nóng)場(chǎng)典范,達(dá)到園區(qū)80畝以上申報(bào)。

2、產(chǎn)業(yè)類家庭農(nóng)場(chǎng)可以申報(bào)的補(bǔ)貼
蔬菜種植、水果產(chǎn)業(yè)、茶葉產(chǎn)業(yè)等:可以申報(bào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)貼50-100萬元,要求設(shè)施200畝以上,露地1000畝以上。

林業(yè)產(chǎn)業(yè):可以申報(bào)林業(yè)局的名優(yōu)經(jīng)濟(jì)林示范項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目200萬元以上;林業(yè)局林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,一般補(bǔ)貼在10-30萬元。林業(yè)局申報(bào)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)示范基地、國(guó)家綠色特色產(chǎn)業(yè)示范基地。

加工產(chǎn)業(yè):有農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工項(xiàng)目、開發(fā)性金融支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、技術(shù)提升與改造工程項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工示范單位等。

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3、觀光類家庭農(nóng)場(chǎng)可以申報(bào)的補(bǔ)貼

觀光類家庭農(nóng)場(chǎng):可以向旅游局申請(qǐng)旅游專項(xiàng)資金、旅游扶貧資金等。在貧困村建設(shè)的項(xiàng)目,還可以申請(qǐng)旅游局貧困村旅游扶貧項(xiàng)目資金。

自由基地發(fā)展餐飲的家庭農(nóng)場(chǎng):還可以申請(qǐng)三品一標(biāo)的認(rèn)證及相關(guān)補(bǔ)貼,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

4、運(yùn)動(dòng)類家庭農(nóng)場(chǎng)可以申報(bào)的補(bǔ)貼

運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)類家庭農(nóng)場(chǎng):以優(yōu)雅環(huán)境、運(yùn)動(dòng)拓展、活動(dòng)體驗(yàn)、親子教育等為特色。多設(shè)置于市郊,方便都市白領(lǐng)等高收入人群與孩子參與體驗(yàn),以及公司活動(dòng)組織進(jìn)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。可以申請(qǐng)教育部的教育基地、學(xué)生課外實(shí)踐基地、兒童、青少年見學(xué)基地等。

5、特色類家庭農(nóng)場(chǎng)可以申報(bào)的補(bǔ)貼

特色文化類家庭農(nóng)場(chǎng):依托當(dāng)?shù)氐奶厣幕?、特色飲食、少?shù)民族文化、服飾等特有的產(chǎn)品和文化所建設(shè)的休閑家庭農(nóng)場(chǎng)。發(fā)展特色文化的家庭農(nóng)場(chǎng)可以申請(qǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,向縣委宣傳部和文化局等單位申報(bào)。

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TWO

具體怎么報(bào)?

、申報(bào)實(shí)操指南
1、成為家庭農(nóng)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)
流轉(zhuǎn)規(guī)模:經(jīng)濟(jì)作物種植30畝以上,糧食作物種植50畝以上,流轉(zhuǎn)土地需和農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同,流轉(zhuǎn)土地期限需達(dá)到5年以上,且流轉(zhuǎn)的土地相對(duì)集中。
投入規(guī)模:土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用、農(nóng)機(jī)具投入及其他相關(guān)投入,總費(fèi)用要達(dá)到50萬元以上。
人員規(guī)模:對(duì)人員規(guī)模沒有詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),主要以家庭人員構(gòu)成,無長(zhǎng)期雇傭工人。

2、申報(bào)條件
種植類:經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)期限5年以上,并集中連片的土地面積,達(dá)到30畝以上,其中,種植糧油作物面積達(dá)到50畝以上。水果面積50畝以上,茶園面積30畝以上,蔬菜面積30畝以上,食用菌面積達(dá)到1萬平方米,或10萬袋以上。

畜禽類:生豬年出欄1000頭以上,肉牛100頭以上,肉羊年出欄500只以上。家禽年出欄10000只以上,家兔年出欄2000只以上。

水產(chǎn)類:經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)期限5年以上,且集中連片的養(yǎng)殖水面達(dá)到30畝以上,特種水產(chǎn)養(yǎng)殖水面積達(dá)到10畝以上。

林業(yè)類:山林經(jīng)營(yíng)面積500畝以上,苗木花卉種植面積30畝以上,油茶80畝以上,中藥材種植30畝以上。

煙葉類:種植面積達(dá)200畝以上。

綜合類:種養(yǎng)結(jié)合的綜合性農(nóng)場(chǎng),應(yīng)含種植業(yè),畜禽業(yè),水產(chǎn)業(yè),林業(yè),煙葉類型中的2種以上。并且每種類型達(dá)到相應(yīng)規(guī)模的二分之一以上。旅游,特色種植,休閑觀光,為一體的綜合性農(nóng)場(chǎng),面積10畝以上,餐飲住宿設(shè)施齊全。

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3、申報(bào)要點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)宜精不宜多:只有經(jīng)營(yíng)1到2種產(chǎn)業(yè),經(jīng)營(yíng)者才會(huì)精通技術(shù),提高產(chǎn)量和質(zhì)量,從而提高土地生產(chǎn)力。這正是國(guó)家倡導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)的重要原因,尤其在耕地面積不斷減少、耕地資源日漸珍貴的條件下。如果經(jīng)營(yíng)種類過多,勢(shì)必難以樣樣精通,必將造成土地資源的浪費(fèi)。

以家庭勞動(dòng)力為主:家庭農(nóng)場(chǎng)以農(nóng)業(yè)收入為主,農(nóng)業(yè)收入應(yīng)占家庭總收入的60%以上,年總收入在10萬元以上;家庭農(nóng)場(chǎng)必須以家庭勞動(dòng)力為主,否則就不叫家庭農(nóng)場(chǎng)。家庭農(nóng)場(chǎng)原則上沒有長(zhǎng)期雇工,可以有短期雇工。如果雇工數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過家庭勞動(dòng)力,那么它就不屬于家庭農(nóng)場(chǎng),只能屬于農(nóng)業(yè)企業(yè)了。如果是農(nóng)業(yè)企業(yè),雇工越多越好,為社會(huì)解決就業(yè)

農(nóng)場(chǎng)主的農(nóng)民身份:國(guó)家鼓勵(lì)和支持家庭農(nóng)場(chǎng)的一個(gè)重要目的,就是為了提高農(nóng)民收入,尤其是依靠自己勤勞致富的農(nóng)民。所以家庭農(nóng)場(chǎng)優(yōu)先支持本土農(nóng)民。界定:凡是在農(nóng)村擁有土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)者農(nóng)民。

4、申報(bào)步驟詳解
第一步,申請(qǐng)。符合家庭農(nóng)場(chǎng)認(rèn)定條件的農(nóng)戶向家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)地的所在村(社區(qū))提出申請(qǐng),并填寫和附帶以下材料:家庭農(nóng)場(chǎng)認(rèn)定申請(qǐng)表、土地承包或土地流轉(zhuǎn)相關(guān)證明文件的復(fù)印件、家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者資格證明和戶口本復(fù)印件、家庭農(nóng)場(chǎng)固定從業(yè)人員身份證復(fù)印件。

第二步,初審。村(社區(qū))對(duì)申報(bào)材料和申請(qǐng)農(nóng)戶進(jìn)行初審,對(duì)符合條件的家庭農(nóng)場(chǎng),在《申請(qǐng)表》上簽發(fā)意見。

第三步,復(fù)審。鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村工作部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行復(fù)審,提出復(fù)審意見,并將材料報(bào)送市(縣)、區(qū)農(nóng)村工作部門。

第四步,認(rèn)定。市(縣)、區(qū)農(nóng)村工作部門根據(jù)上報(bào)材料進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)認(rèn)定合格的家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行登記、建檔,并頒發(fā)《家庭農(nóng)場(chǎng)證書》。

第五步,備案。各市(縣)、區(qū)農(nóng)村工作部門對(duì)已經(jīng)認(rèn)定的家庭農(nóng)場(chǎng),報(bào)市級(jí)的農(nóng)村工作部門備案。

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THREE

成功申報(bào)案例詳解

一、通遼金禾灣農(nóng)場(chǎng)

內(nèi)蒙古通遼金禾灣,曾經(jīng)是一片荒蕪的鹽堿地,經(jīng)過多年土壤改良,引入良種水稻種植,以鹽堿地改良生態(tài)修復(fù),有機(jī)水稻種植為突破口,目前金禾灣帶動(dòng)合作社已種植3000畝水稻,并通過釣魚臺(tái)有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,發(fā)展品牌水稻種植,稻花、稻魚、稻蟹共生的模式,包裝出售農(nóng)特產(chǎn)品,有機(jī)水稻、黑豬、水產(chǎn)、中草藥等。并配套發(fā)展精品糧油及休閑旅游,成為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄉(xiāng)村振興的示范樣板。

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1、總體空間布局
“一心、一帶、三大功能分區(qū)”,“一心”為綜合服務(wù)中心,“一帶”為十里稻香產(chǎn)業(yè)風(fēng)景廊道,“三大功能分區(qū)”則是金禾灣農(nóng)場(chǎng)核心區(qū),水稻林果產(chǎn)業(yè)區(qū),稻米加工物流區(qū),主要項(xiàng)目有水稻加工物流中心、有機(jī)水稻育種基地。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
集農(nóng)田、森林、湖泊為一體,全力打造生態(tài)種植、生態(tài)養(yǎng)殖、農(nóng)作物深加工、休閑觀光的全產(chǎn)業(yè)鏈條。在產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃上,以農(nóng)業(yè)種植為核心,重點(diǎn)突出生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè),配套發(fā)展休閑旅游、研學(xué)旅游、婚慶旅游、健康旅游購(gòu)物、加工物流等。產(chǎn)業(yè)體系總體以有機(jī)水稻、高維生素E優(yōu)質(zhì)甜玉米、油葵種植為主,補(bǔ)充種植林果、蔬菜、有機(jī)紅素、中草藥花等,并以水稻共生模式,林果立體養(yǎng)殖模式,發(fā)展稻花、稻魚、稻蟹共生,林下生態(tài)養(yǎng)殖。

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3、經(jīng)營(yíng)模式借鑒
一是發(fā)揮核心項(xiàng)目區(qū)特色優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步推進(jìn)三產(chǎn)深度融合。
占地1300畝,其中600畝土地用作種植、觀光以及提供餐飲服務(wù),700畝林地以散養(yǎng)黑豬、森林雞為主,大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。項(xiàng)目核心區(qū)分為餐飲服務(wù)區(qū)、蔬果采摘區(qū)、島嶼休閑區(qū)、水上娛樂區(qū)、綠色養(yǎng)殖區(qū)、垂釣區(qū)等餐飲休閑娛樂綜合性區(qū)域。大力發(fā)展生態(tài)種植、生態(tài)養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工、餐飲服務(wù)、農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)企合作等產(chǎn)業(yè),利用“旅游+”“生態(tài)+”模式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、文化、教育等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

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二是完善生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展新動(dòng)能。
以生態(tài)有機(jī)水稻種植為主,保證在水稻生長(zhǎng)過程中不使用化肥、農(nóng)藥、除草劑等化學(xué)制品,采用人工除草、湖水灌溉、稻蟹共生的種植模式,保證水稻的綠色原生態(tài)品質(zhì);黑豬、森林雞以散養(yǎng)為主,保證肉質(zhì)鮮美的同時(shí),實(shí)現(xiàn)生態(tài)循環(huán)利用。

三是通過龍頭企業(yè)品牌(釣標(biāo)水稻)+水稻基地(合作社)+農(nóng)戶的方式,多途徑創(chuàng)富增收。
已經(jīng)吸引近和帶動(dòng)200戶農(nóng)民共同致富,通過水稻品牌價(jià)值,幫助老百姓銷售水稻,每戶每年水稻增收上萬元,農(nóng)民總增收超過5萬元。主要有八大增收途徑,一是土地流轉(zhuǎn)及現(xiàn)金分紅收入;二是農(nóng)作物的種植銷售收入;三是企業(yè)幫扶農(nóng)資收入;四是企業(yè)用工就業(yè)收入;五是精準(zhǔn)扶貧帶動(dòng)收入;六是旅游從業(yè)收入;七是村集體經(jīng)濟(jì)股權(quán)分紅收入,八是村民房屋租賃收入。

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四是打通線上線下營(yíng)銷,拓展短視頻宣傳推廣渠道。
打通線上線下營(yíng)銷,通對(duì)抖音短視頻宣傳,增加曝光度與農(nóng)場(chǎng)知名度,迅速圈粉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)客流。并且,金禾灣繼續(xù)投入2000萬元,對(duì)景區(qū)進(jìn)行全面升級(jí),新建了親子農(nóng)場(chǎng)景觀化網(wǎng)紅大門和游客中心、智慧景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施,增加了稻田小火車、荷花湖、游船、歡樂海岸、萌寵樂園、稻田畫觀景臺(tái)、親子滑梯、水上樂園、百谷園、采摘園、垂釣園等游樂設(shè)施,形成了游客服務(wù)中心、餐飲住宿中心、游樂設(shè)施中心、科普研學(xué)中心、農(nóng)事采摘中心五大核心區(qū)域,為市民親子游玩提供新體驗(yàn)。

 二、魯家村“集群式”家庭農(nóng)場(chǎng)
魯家村以“公司+村+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式,啟動(dòng)了全國(guó)首個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)集聚區(qū)和示范區(qū)建設(shè),將美麗鄉(xiāng)村“有農(nóng)有牧,有景有致,有山有水,各具特色”的獨(dú)特魅力呈現(xiàn)給世人。該村人均純收入達(dá)到32850元,村集體總資產(chǎn)超過1億元。

魯家村能有今天的成績(jī),得益于其開創(chuàng)性的家庭農(nóng)場(chǎng)集群模式,即利用本村的4000多畝低丘緩坡,建設(shè)18個(gè)各具特色的家庭農(nóng)場(chǎng),通過社會(huì)招商吸引外部資本和專業(yè)機(jī)構(gòu)投資運(yùn)營(yíng),帶來鄉(xiāng)村旅游的繁榮,帶動(dòng)村民增收致富。

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1、申報(bào)成功要點(diǎn)
要點(diǎn)一:全局規(guī)劃落實(shí)。立足全局在建設(shè)上整村規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)上整村發(fā)展,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。村莊、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境提升等作了統(tǒng)一規(guī)劃,每一步發(fā)展都必須按這張藍(lán)圖執(zhí)行。

要點(diǎn)二:整合各項(xiàng)資金。綠水青山就是魯家村最好的財(cái)富、最大的賣點(diǎn):村里有一塊1000平方米的建設(shè)用地,他們?cè)谶@塊地上建了20間三層村民聯(lián)建商住兩用樓,通過出售出租回籠了300多萬元;拍賣閑置多年的村小學(xué)用地收益186萬元;村集體流轉(zhuǎn)土地獲得了60萬元;整合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)補(bǔ)助金和各項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目資金,共計(jì)六七百萬元。
要點(diǎn)三:招商籌資模式。魯家村有近10000畝的低丘緩坡、8000畝毛竹林,還有一些從事野豬、山羊養(yǎng)殖和茶葉、鐵皮石斛種植的小型農(nóng)場(chǎng),非常適合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。家庭農(nóng)場(chǎng)的美好愿景吸引了眾多投資商,僅1年零3個(gè)月就完成了招商引資任務(wù)。

并且通過市場(chǎng)化運(yùn)作,魯家村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展走上了“快車道”,每天來這里考察的投資者絡(luò)繹不絕。魯家村已吸引到社會(huì)資本15億元,如深圳園林股份有限公司投資3.4億元的花海世界、上海頤久藥業(yè)投資2億元的中藥農(nóng)場(chǎng)、愛倫巴巴房車文化俱樂部投資1億元的房車營(yíng)地等。

2、申報(bào)規(guī)劃思路
以遞鋪街道魯家村為中心,聯(lián)動(dòng)南北莊村、義士塔村、赤芝村,打造“田園魯家”美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目,總體布局思路為“一核、兩溪、三區(qū)、四村”,即:一核:魯家村家庭農(nóng)場(chǎng)集聚核心區(qū)。三區(qū):家庭農(nóng)場(chǎng)集聚區(qū)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)休閑度假區(qū)、生態(tài)農(nóng)林鄉(xiāng)居體驗(yàn)區(qū)。四村:魯家村、南北莊村、義士塔村、赤芝村。

一個(gè)核心農(nóng)場(chǎng)居于中心村,17家家庭農(nóng)場(chǎng)錯(cuò)落有致地分布于四周,這就是魯家村家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)劃布局,每個(gè)農(nóng)場(chǎng)規(guī)模在100畝至300畝之間。農(nóng)場(chǎng)不準(zhǔn)搭建圍欄,不準(zhǔn)建大型停車場(chǎng),確保魯家村形成一個(gè)大景區(qū)。除農(nóng)產(chǎn)品外,家庭農(nóng)場(chǎng)還拓展了休閑觀光等第三產(chǎn)業(yè),其中葫蘆農(nóng)場(chǎng)、紅山楂農(nóng)場(chǎng)、等農(nóng)場(chǎng)建起了木屋吊腳樓,野豬農(nóng)場(chǎng)、蔬菜農(nóng)場(chǎng)發(fā)展土灶,桃花農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)私廚和復(fù)古風(fēng)格民宿。村里建起了10公里綠道和4.5公里的繞村鐵軌,觀光小火車串連起18個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng),成為魯家村旅游區(qū)一道獨(dú)特的風(fēng)景。

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3、申報(bào)模式運(yùn)營(yíng)
 “公司+村+家庭農(nóng)場(chǎng)(農(nóng)戶)”模式,村里引入第三方經(jīng)營(yíng)平臺(tái)成立旅游公司,村里占股49%,公司占股51%。具體言之,就是村統(tǒng)籌土地資源招引農(nóng)場(chǎng)主入駐,公司投資公共設(shè)施負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng),農(nóng)場(chǎng)主自主建設(shè)不得偏離總體規(guī)劃要求?!?/span>

魯家村民收入主要有四大塊:土地流轉(zhuǎn)的租金、旅游區(qū)提供的就業(yè)薪酬、村集體分紅以及村民自主經(jīng)營(yíng)收入,真正實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)村、農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民共富”的夢(mèng)想。短短幾年時(shí)間,村集體資產(chǎn)從2011年的不足30萬元躍升至近1億元,集體經(jīng)濟(jì)年收入從1.8萬元提升至286萬元,農(nóng)民人均純收入從1.95萬元增至3.28萬元。

4、申報(bào)成功總結(jié)
在魯家村的直接體現(xiàn)即“一農(nóng)場(chǎng)一主題”,從吃、喝、玩、養(yǎng)的方方面面打造不同主題定位,同一類型的農(nóng)場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)。在這樣的規(guī)劃大框架下,魯家村的發(fā)展思路逐漸明晰:村委同當(dāng)?shù)芈糜喂窘M建農(nóng)業(yè)發(fā)展旅游公司,以打造家庭農(nóng)場(chǎng)為載體,以“公司+村+家庭農(nóng)場(chǎng)”的模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一品牌;共建共營(yíng)、共營(yíng)共享、共享共贏的“三統(tǒng)三共”思想作為整個(gè)系統(tǒng)的指導(dǎo)。

村內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行農(nóng)場(chǎng)的建設(shè),達(dá)到農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)“三生同步”、農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”、農(nóng)業(yè)文化旅游“三位一體”;以整合農(nóng)村特有鄉(xiāng)土資源,通過建立新主體、新機(jī)制、新模式,充分利用和保護(hù)山林田園和鄉(xiāng)村民居的資源優(yōu)勢(shì),以村內(nèi)家庭農(nóng)場(chǎng)集聚區(qū)為核心,打通魯家、南北莊和赤芝生態(tài)走廊,以線串點(diǎn)、以點(diǎn)帶面輻射帶動(dòng)魯家周邊南北莊、義士塔和赤芝村,建設(shè)集“生產(chǎn)、研學(xué)、親子、觀光、養(yǎng)生、休閑”為一體的鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)。

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