濟南戰(zhàn)役的勝利，是解放軍歷史中第一次攻克大城市的戰(zhàn)役。濟南戰(zhàn)役的勝利，開創(chuàng)了解放軍奪取國民黨軍重兵守備和堅固設(shè)防大城市的先例，從根本上動搖了敵人據(jù)守大城市負隅頑抗的信心，是三年解放戰(zhàn)爭走向爭奪城市控制權(quán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，是解放軍城市作戰(zhàn)能力一次實戰(zhàn)演練，為此后我軍發(fā)起淮海戰(zhàn)役、進行戰(zhàn)略決戰(zhàn)創(chuàng)造了有利條件。這是給參觀“濟南戰(zhàn)役紀念館”的參觀者留下的感受。

前幾天，我到坐落于英雄山山坳里的“濟南戰(zhàn)役紀念館”參觀。走進展廳，順著展廳的順序參觀。在發(fā)動濟南戰(zhàn)役前的準備工作展板前駐足。濟南戰(zhàn)役前，解放軍研討作戰(zhàn)方案，確定作戰(zhàn)方案，部署作戰(zhàn)方案，作戰(zhàn)前人員動員、武器裝備檢查檢驗、戰(zhàn)術(shù)演練等準備工作，與我們當(dāng)前工程施工方案編制執(zhí)行何其相像，不對，是我們跟著學(xué)習(xí)的何其相像！

軍隊作戰(zhàn)的戰(zhàn)例也是案例，我們就循著戰(zhàn)例來看我們?nèi)绾卫^續(xù)跟著解放軍管理戰(zhàn)場的經(jīng)驗學(xué)習(xí)現(xiàn)場的作業(yè)管理。

▼連長帶領(lǐng)連排長根據(jù)上級部署的作戰(zhàn)任務(wù)，研討作戰(zhàn)方案。

你看這些指戰(zhàn)員討論的多么熱烈?。∈裁磿r候我們的生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、等各個部門都能夠這樣熱烈充分地參與施工方案的討論，我們的施工方案一定是最佳的方案。

▼我們的專業(yè)公司研討施工方案的場景也是一樣的。

陽江核電五號機泵房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，專業(yè)公司組織技術(shù)員、起重班和安裝班班長、施工小組長以及安監(jiān)員、質(zhì)檢員參加施工方案的研討會議。這樣編制出的施工方案就具備了針對性，不再是技術(shù)員只是根據(jù)規(guī)范標準編寫方案，而是根據(jù)班長提供我們有什么機械和吊索具，這樣技術(shù)員就根據(jù)現(xiàn)有的機械器具來計算，并根據(jù)班長、組長提出的作業(yè)技法，依據(jù)規(guī)范標準進行規(guī)范，并編制成為施工作業(yè)的步驟和操作方式，這樣編制的施工方案就避免了編寫與作業(yè)“兩張皮”的問題，也避免了浪費，這樣的施工方案就做到了編寫與作業(yè)一致性。編制及組織施工作業(yè)，不“算計”行嗎？

▼解放軍對確定的戰(zhàn)術(shù)在作戰(zhàn)圖上進行實戰(zhàn)桌演，以檢驗戰(zhàn)術(shù)可能存在的缺陷。如果我們每次施工方案實施前都像這樣對方案進行桌演，施工方案實施過程出現(xiàn)漏洞的可能就會大大減少。

▼我們的專業(yè)公司組織參加施工的各個班組和安監(jiān)員、質(zhì)檢員、施工員參加方案執(zhí)行桌演，管理人員通過桌演，檢驗施工方案在執(zhí)行過程存在的漏洞或缺陷，以在實施前堵漏補缺，避免管理缺失。通過桌演檢驗，確保“管理”合格。

▼解放軍攻城前，連長進行作戰(zhàn)方案講解，以確保所有排班組長能夠領(lǐng)會攻堅戰(zhàn)術(shù)要點。交底不是念稿子，而是仿制真實的場景進行現(xiàn)場交底。戰(zhàn)場和現(xiàn)場的運作模式是一樣的。

▼我們專業(yè)公司在施工前，組織所有參與班組人員和管理人員參加施工方案的交底會，通過詳細的交底，使所有參與人員按部就班地去做。通過詳解的施工方案交底，確?！胺ā钡暮细?。

▼連長講解完戰(zhàn)術(shù)，各個班組戰(zhàn)士就開始檢查檢測武器狀況，進行維護保養(yǎng)，確保武器裝備處于可用狀態(tài)。對于軍人而言，武器就是命；我們也應(yīng)當(dāng)將工器具的合格狀態(tài)視為自己的命。

▼我們各個班組在施工前檢查檢測工器具，確保施工需要的工器具處于最佳狀態(tài)，我們還要在檢查檢測合格的工器具上黏貼“紅藍黃綠”四色合格標簽，進行合格與不合格的識別。通過對工器具的檢驗，確?！拔铩钡暮细?。

對所要使用的器具、材料進行檢查檢測，確保在合格狀態(tài)。

吊索具是起重吊裝安全的關(guān)鍵之一，必須認真仔細的檢查檢驗。

對檢驗合格的工器具進行“紅藍黃綠”四色標識，確保不用錯。

▼解放軍搭建仿建城墻進行實操練習(xí)攻城技法。

▼解放當(dāng)年解放軍練習(xí)用的木梯，已被中國軍事博物館收藏。

▼我們專業(yè)公司也如解放軍一樣，在施工方案實施前進行施工方案實操演練。通過人員作業(yè)行為實操訓(xùn)練，確?！叭恕钡男袨楹细瘛?/strong>

受限空間作業(yè)前進行作業(yè)和應(yīng)急實操訓(xùn)練。

對持證架子工進行理論和操作培訓(xùn)和考核，考核合格授權(quán)上崗作業(yè)。

對持證起重工進行理論和操作培訓(xùn)和考核，考核合格授權(quán)上崗作業(yè)。

施工方案執(zhí)行前的實操訓(xùn)練很重要，因為，我們專業(yè)班組的作業(yè)人員具備基本的技術(shù)技能操作能力，但是，在不同的項目或者說不同的業(yè)主公司的不同程序規(guī)定，需要有一個熟悉和習(xí)慣的過程。對程序不熟悉或不習(xí)慣，是作業(yè)過程容易違反操作規(guī)程造成安全事件或不符合項的主要原因。問題發(fā)生的原因，就是解決問題的方向，實操練習(xí)是解決程序執(zhí)行不發(fā)生不符合項的關(guān)鍵措施。

記得在陽江核電1號機組大修的時候，因為我們沒有參與過核電機組的大修，運營公司對我們很不放心，甚至在飯店吃飯的時候都會議論此事（我常去吃飯的飯店老板告訴我的）。

怎么辦呢？拆除設(shè)備和管道保溫是大修的第一道工序，我們保溫專業(yè)的生產(chǎn)主任就在生產(chǎn)準備區(qū)用一個備用彎頭，按照規(guī)范包上保溫材料，然后按照大修拆除作業(yè)的施工工序和作業(yè)步驟進行實操訓(xùn)練；辦理拆除作業(yè)票、設(shè)置隔離警戒區(qū)、現(xiàn)場交底簽證、鋪設(shè)拆除部位的帆布、放置盛放拆除材料的垃圾箱等措施，監(jiān)護人全程監(jiān)護并做每一步的監(jiān)護記錄等步驟；一次實操訓(xùn)練不行，就兩次；兩次不行就三次，三次實操訓(xùn)練一定是行的。整個大修運營公司一共發(fā)出十一份安全良好實踐表彰獎勵單，我們就獲得九份。這是在拆除前進行作業(yè)流程實操訓(xùn)練的結(jié)果。作業(yè)前實操訓(xùn)練很重要、很關(guān)鍵！

?詳情請閱讀《觀點與實踐：善用三招固本質(zhì)，排除風(fēng)險遏事故！》

★實操培訓(xùn)應(yīng)按照不同性質(zhì)分類進行：

1、進場的防護基本能力的實操訓(xùn)練和考核。

主要以安全帶穿戴和使用實操培訓(xùn)考核、滅火器實操培訓(xùn)考核為主，即通用型實操培訓(xùn)，凡是入場工作均需進行培訓(xùn)考核，考核合格方可授權(quán)進場工作。

2、上崗前作業(yè)操作技能的基本實操訓(xùn)練和考核

主要以作業(yè)過程需要使用的各類工器具、對應(yīng)的防護用品用具實操及特種作業(yè)工種技能實操培訓(xùn)考核為主，凡作業(yè)前均需實操培訓(xùn)考核合格方可授權(quán)上崗作業(yè)。

3、作業(yè)前作業(yè)步驟全流程實操訓(xùn)練和考核

主要以作業(yè)程序和流程為依據(jù)設(shè)計的“作業(yè)步驟全流程”實操培訓(xùn)，經(jīng)過實操培訓(xùn)合格方可開工作業(yè)，這也是作業(yè)過程管控的一種方式。凡開工項目，特別是高風(fēng)險施工項目，以及作業(yè)項目出現(xiàn)差錯后果比較嚴重的作業(yè)項目，均應(yīng)依照作業(yè)程序和流程設(shè)計實操作業(yè)步驟進行實操培訓(xùn)和考核，這是防止因違反作業(yè)程序?qū)е路倒?，甚至造成嚴重后果的最簡單，也是最重要的實操?xùn)練，尤其是像核電工程作業(yè)項目更是如此。這項工作一般由專業(yè)單位專業(yè)班組班長和技術(shù)員依照作業(yè)程序和流程或步驟進行設(shè)計實操流程，凡進入廠房、車間作業(yè)人員均需經(jīng)過實操訓(xùn)練考核合格方可授權(quán)上崗作業(yè)。

?詳情請閱讀《人人講安全：項目工地建立不同階段的實操訓(xùn)練考核機制，是實現(xiàn)工程建設(shè)過程和結(jié)果高質(zhì)量的關(guān)鍵制度性機制！》

▼戰(zhàn)斗打響，解放軍按部就班地開始戰(zhàn)斗，戰(zhàn)斗進程盡在掌控中。

▼在濟南老城墻東南處打開一個突破口（就是現(xiàn)在“解放閣”的位置）

▼解放軍戰(zhàn)士豎起木梯攀登上城墻。

▼當(dāng)年濟南老城墻上的樣子，其寬度可以開汽車的。

對比解放軍在濟南戰(zhàn)役前做的戰(zhàn)前準備工作，審查一下自己施工前的準備工作充分嗎？解放軍如果不在戰(zhàn)前做好充分準備，就可能在攻堅作戰(zhàn)時造成重大傷亡，這是戰(zhàn)場上的必須做的準備工作。我們在施工前如果不做好充分的準備工作，在施工過程中，輕者可能造成返工，重者則可能導(dǎo)致工傷事故，所以，對照解放軍戰(zhàn)前準備工作，如有缺少的就補起來吧！管理沒有標準，只有常識和規(guī)律，但基本套路不離左右。還是這句話：“實踐是檢驗真理的唯一標準”。

★對照解放軍在濟南戰(zhàn)役前準備工作的關(guān)鍵點

?根據(jù)施工任務(wù)，依據(jù)規(guī)范標準和項目實際討論編制施工方案，關(guān)鍵點是要組織參與施工的班長、組長和參與管理的施工員、質(zhì)檢員、安監(jiān)員參加討論，才可能討論出一個可以執(zhí)行的施工方案，做到知行合一，避免編做“兩張皮”的現(xiàn)象。

?方案交底要圖文并茂，要有現(xiàn)場的實圖與方案步驟的實圖相結(jié)合的進行交底，一步一步交代仔細，不可念稿子。形同一次實施桌演。

?對施工方案中所涉及的工器具進行檢查檢測，確保處于合格狀態(tài)，并進行色標標識。

?根據(jù)施工方案步驟設(shè)計實操練習(xí)方案，組織參與施工的所有人員進行實操訓(xùn)練，通過作業(yè)步驟技法的實操訓(xùn)練，減少或消除實際作業(yè)過程發(fā)生作業(yè)失誤，導(dǎo)致安全質(zhì)量事件或不符合項發(fā)生。

?每項施工項目結(jié)束，要進行總結(jié)評價，以便于不斷改進提升，因為，毛主席說：“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的。以前我們?nèi)嗣窠夥跑姶蛘?，在每個戰(zhàn)役后，總來一次總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，然后輕裝上陣，乘勝前進，從勝利走向勝利，終于建立了中華人民共和國。”毛主席還有一段名言：“讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭——這是我們的主要方法”。

向解放軍學(xué)習(xí)戰(zhàn)場上制勝的法寶！對照解放軍作戰(zhàn)前的準備工作，看看我們的施工前的準備工作是否充分？戰(zhàn)場和現(xiàn)場，其實是一樣的。

為什么要這么重視班組建設(shè)？為什么要這樣重視戰(zhàn)前準備工作？

看看我編寫的《回望——飛搶瀘定橋的勇士》，毛主席的戰(zhàn)略決策很英明，將領(lǐng)的指揮很果敢，但是，沒有那22名匍匐沖過瀘定橋的勇士，一切部署都將是空談。

?請閱讀《回望——飛搶瀘定橋的勇士》

學(xué)習(xí)解放軍這些制勝法寶，讓這些法寶成為我們現(xiàn)場的安全法寶！

唯有按照程序和規(guī)則做事，并養(yǎng)成這樣的思維和行為習(xí)慣，才能“安安全全的工作，平平安安的生活”！

安全——是知行的結(jié)果！

平安——是行為的回報！

我是安全人，相信只要好好做安全，努力來分享，持續(xù)做傳播，一定有人會因我而安全！