【大象云·寄語】 在全球經(jīng)濟活動中,每年約有10萬億美元投入建筑工程業(yè),占據(jù)了全球GDP的13%,而其產(chǎn)業(yè)鏈衍生的價值體量更有1.6萬億亟待開發(fā),其變現(xiàn)的重要手段之一便是結(jié)合了數(shù)字化智慧的機械自動化。 ![]()
機械自動化,應對的不僅是過往數(shù)十年中建筑工序并未大革新,更對應了優(yōu)質(zhì)人類勞動力不斷下降的現(xiàn)實。在最近對全球建筑雇主的采訪統(tǒng)計中,超過80%的雇傭團隊表示經(jīng)驗技巧工人仍是建筑工程中最重要的投入要素,并且其已經(jīng)成為當今行業(yè)中最為稀缺的資源之一。 一份職業(yè)的榮光,在于后繼有人愿意傾覆其中;一項活動的體面,在于上進有道能夠賦權(quán)價值,而對于全球建筑工程業(yè)的大多數(shù)工人從業(yè)者,此份泥濘又會是多少人的第一選擇?從行業(yè)的降本增益可持續(xù)發(fā)展,到個人的尊嚴自重以得美好生活,政府頂層的設(shè)計引領(lǐng)必不可少,數(shù)字化加持下的機械自動化為其一重要手段。 ![]()
【機械自動·聯(lián)通人類智慧】獨立的視角,獨立的思維,獨立的話語,獨立的生態(tài),不僅僅存在于不同行業(yè)之間,即使在同行之中也存在著范式的阻礙。例如自動化,常聽自動駕駛,對應著L1至L5層次的不同分級,其仍在現(xiàn)實世界中不確定性變化中事故頻發(fā)。那么可有一個確定性受控的環(huán)境,依托著現(xiàn)有自動駕駛的路徑技術(shù),實現(xiàn)某個場景的生產(chǎn)力價值突破? ![]() 建筑工程,或許便是眼前一亮的選擇,以BIM為構(gòu)件顆粒的數(shù)據(jù)鏈路,以工程機械為現(xiàn)成平臺的自動化載體,以降本增效提利潤為行為驅(qū)動的底層邏輯,最重要的是其對應嚴格的行為規(guī)范,能夠?qū)ⅰ白詣玉{駛”中的不確定性最大程度的壓抑,從而形成一個“自動化友好型”的生產(chǎn)環(huán)境。 從全球機械巨頭美國卡特彼勒到日本小松集團,從舊金山創(chuàng)業(yè)公司CANVAS到硅谷初創(chuàng)Safe AI,其都在不同的工程場景中實現(xiàn)數(shù)據(jù)還原現(xiàn)實、驅(qū)動改變。 ![]()
從1980年代以來的30余年間,卡特彼勒已經(jīng)通過其自動化礦區(qū)牽引車實現(xiàn)超過20億噸礦石的運載,而CANVAS發(fā)明的墻面涂覆機器人,則通過結(jié)合建筑室內(nèi)BIM數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)對指定若干墻面的自動涂刷工序。 現(xiàn)實主義者,要的是現(xiàn)場落地,而非理想暢論,而對于機械設(shè)備,要的是精確數(shù)據(jù),而非盲目指揮。工程之初的設(shè)計建模,并非只追求外表的極致,而更精深于多專業(yè)構(gòu)件級的吻合。構(gòu)件顆粒之細,經(jīng)由云計算三維數(shù)據(jù)引擎數(shù)模解析,并能夠得到一張建筑內(nèi)部的認知地圖,為時空坐標的確立和行動路線的規(guī)劃打下基礎(chǔ)。 ![]() 數(shù)字化的充分利用,基于BIM數(shù)據(jù)和三維可視化的手段,不僅僅賦予的是機械對于空間感知的能力,更讓一線工人有了更加快捷的學習操作流程。對于機械從A至B的移動,或是對C面執(zhí)行D類操作,一線工人無需理解冗長苦澀的數(shù)據(jù)方程,只需要在終端平板上進行參數(shù)的配置,便能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)鏈路的閉環(huán)、標準工作的開始。 數(shù)字化,架設(shè)了人類智慧和冷冰機械的信息走廊,而其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一便是接入多源數(shù)據(jù)、標準各類格式、分離數(shù)模解析、三維結(jié)構(gòu)可視的三維數(shù)據(jù)引擎。以開放融合的態(tài)度,以標準API接口為手段,充分融合騰訊微瓴BIM項目協(xié)同平臺等產(chǎn)品,便可以實現(xiàn)過程問題的發(fā)現(xiàn)及時、溝通即時、整改既定。 ![]() 建筑全生命周期打通,自動化和數(shù)字化的充分交融,量化統(tǒng)計顯示以5年建設(shè)周期的中型工程項目為例,時間可節(jié)約20%,資金可省卻30%,而自動化機械賦能的工序效率可提升40%。硅谷初創(chuàng)企業(yè)Safe AI,通過自組模塊的集成,直接安裝聯(lián)通現(xiàn)有機械設(shè)備,更能夠?qū)崿F(xiàn)在存量資源上效率的提升和價值的提煉。 【政府態(tài)度·引領(lǐng)強健的“逆行者”】真正的強健不是呼集眾人,順從集體,而是在鼓噪的塵華中找尋真正的強音,在斑斑劣跡找尋發(fā)展的線脈,從而讓政策發(fā)聲、知者集智、行業(yè)轉(zhuǎn)變、群企共強。 ![]() 自動化機械的工具意義和數(shù)字化系統(tǒng)的認知意義,其相輔相成的格局如果僅靠企業(yè)盈利端“降本增效”的自驅(qū)自盈,且不論業(yè)界轉(zhuǎn)變的速率,其轉(zhuǎn)變的過程中便可能出現(xiàn)追尋短期效益而忽視長期格局的潛在可能。 短期利益和長期格局,自動化工具和數(shù)字化認知,此中順暢更需要一種高屋建瓴的遠見卓識,其視野和洞察應放之三川五岳、五湖四海、九州大地的各類情況而能應對叢生。而回顧社會,唯屬“政府部門”的超然角色,能夠做到身臨其境的具體考量,又能保持隔岸觀火的客觀態(tài)度,從而確認最符合當下、最創(chuàng)造未來的路線圖。 ![]() 這種路線圖,不僅僅是對建筑工程自身效率、速度、質(zhì)量、可持續(xù)性發(fā)展的要求,更關(guān)乎于其中工作人員自我價值的最大提升和尊嚴保護。以英國政府近年與業(yè)界、學界的具體探討和成果,或許有一定科技賦能、改革建筑的參照意義。 與多國政府一樣,英國政府是本國建筑業(yè)的最大客戶,其每年投入數(shù)以千計的資金于基礎(chǔ)設(shè)施等重大工程中,其給予了政府超然的地位和影響力,從需求端的角度和要求來倒逼供給側(cè)的改革,例如對建筑設(shè)計的規(guī)范、施工程序的標準、管理流程的手段等方面。 ![]() 作為傳統(tǒng)經(jīng)濟學領(lǐng)域中拉動發(fā)展的“三駕馬車”之一,建筑工程代表的基建投入雖然穩(wěn)固并催化了民生就業(yè),但實際的工序好似與過往數(shù)十年沒有發(fā)生太大的改變,以至于工地依然在一次次晨昏交替中,工人們依然蓬頭垢面、泥池凈手,代際間技巧訓練依然存在著“白髯童顏”的師徒式傳承。 為了更好解決以上種種,英國政府進一步地聆聽來自建筑一線企業(yè)、信息科技企業(yè)等等看法,并最終匯總整合成了90多頁面的《Construction Playbook》(以下簡稱Playbook)書面報告,探討并建構(gòu)了未來改動的路線圖和原則綱領(lǐng),其中核心若干便是對傳統(tǒng)工序進行顆粒拆解,并從需求側(cè)的眾多客戶群體予以審批政策的統(tǒng)一,倒逼建筑業(yè)供給側(cè)改革。 ![]() 例如Playbook明確建筑工程初期階段,對應項目審批、標準格式等多方面需要符合政策統(tǒng)一要求,其才能進行相關(guān)許可證件等申請和獲得;又例如在具體的構(gòu)件裝配式生產(chǎn)方面,其需要結(jié)合BIM等新興技術(shù)的技術(shù)驗證,才能夠在相應的金融請款程序中得到更多的支持;同時,Playbook也明確了對相關(guān)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)重組計劃,從而確保改革過程中資源可得到最優(yōu)最快配置。 Playbook總體包含了14個政策性文件,涉及市場健康水平的闡述、長期目標的制定、具體路線的規(guī)劃、新興數(shù)字科技的賦能、初期供應鏈的改造、數(shù)字及實物資產(chǎn)交付的標準、合同條款修改的對應、風險及破產(chǎn)法規(guī)的準備、金融政策的支持力度等諸多方面。議會法律效力的支持,逐步強制性的推動整體建筑綠色化、智能化、可持續(xù)化,以實現(xiàn)在2030年總碳排放減少68%、2050年實現(xiàn)100%減排的重大目標。 ![]() 雖然業(yè)界、學界多少保留懷疑態(tài)度,因為從1994年至2010年,類似的建筑改革政策性文件不斷推出,但更多只在小范圍發(fā)生了范式的變化,而并未對全局做出真正革命性變化,但英國之經(jīng)驗借鑒至中國國情之中,仍然有參考與借鑒的意義,并在中國特色民主集中制的政治制度優(yōu)勢中得以更好地落地和應用。 【大象云·結(jié)語】權(quán)責平衡是行事根本,極大的辛勤付出換來的卻是不對稱的薪資,對應著建筑全行業(yè)低水平的利潤,矛盾并在投入產(chǎn)出比中節(jié)生以至于大量優(yōu)質(zhì)人才開始反思入行初心,優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力不斷流失。一個人對于美好生活的向往及自我價值的實現(xiàn),與全行業(yè)的范式改革緊密相關(guān)。 ![]() 定勢的打破需要大膽取舍,更需要銳利斧鉞。自動化機械提供了更強的馬力輸出,而“人”的智慧更體現(xiàn)在具體解決辦法的制定和最終成果質(zhì)量的檢驗。過往磨損工人身體關(guān)節(jié)的活動,經(jīng)由三到五類自動化機械來替代,實現(xiàn)人類智慧和機械動力的優(yōu)勢互補。 即使身陷溝渠,也要仰望星空。畢竟,凡事過往,皆為序章!
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