有意識的寫讀書總結(jié)的第一年，在寫之前我一直在糾結(jié)2021年讀書總結(jié)和2021年職場總結(jié)是分開還是一起，但是通過我復(fù)盤的經(jīng)驗，復(fù)盤的類目越細，會復(fù)盤得越深入，幫助意義也越大，所以最終結(jié)果是分開。言歸正傳，今年總共看了以下9本書（不是太滿意這個結(jié)果，因為工作變動比較大，真的是兵荒馬亂的一年）

一、《被討厭的勇氣》

這本書教會了我課題分離，也在很多重要時刻當自己想要逃避困難的時候靈魂一問：“這真的是我不想做這件事情的原因嗎”然后羞愧的發(fā)現(xiàn)來更深一層次的想要逃避失敗更接近本質(zhì)上的原因，因為寫過一篇被討厭的勇氣的公眾號的文章，相當于復(fù)習(xí)總結(jié)了一下，所以這里不過多贅述

二《幸福的勇氣》

《被討厭的勇氣》的姊妹書，這兩本書都讓我從人際交往的包袱里解脫，輕裝上陣?，F(xiàn)在還記得看這本書的那一段時間工作和生活是怎樣的低迷，當做自我救贖一樣的書，看得很快，大概3天左右就看完了，所以很多知識來不及細細品嚼，但是也讓我對幸福以及如何追求幸福有了一個理性的認識。想要獲得幸福，就要敢于擔(dān)當、熱愛與付出之類的

要關(guān)注他人興趣，使對方能成長（阿德勒認為人的一切煩惱來自于人際關(guān)系的煩惱，所以這在無形中可以讓關(guān)系更好）

不應(yīng)該過度表揚，這個在某一程度上顛覆了之前的一些觀點，因為我沒有特別自信，所以一直認為自己是一個需要表揚被鼓勵的人，但是后面我看績效相關(guān)書籍的時候發(fā)現(xiàn)有類似的觀點：作者舉了個很簡單的例子：很多人破壞規(guī)則受到批評，遵守規(guī)則受到表揚，那我們只是因為表揚本身而遵守規(guī)則，但是并不一定領(lǐng)會到了規(guī)則本身的思想

書里面還提到工作會成為人生的課題，也對我有很大的促動，很多時候我不知道自己為什么工作，書里面從最本質(zhì)上講到在自然惡劣的時代，人類只有集體生活才能更好的得以生存，并且在這一過程中學(xué)會了分工，分工是人集體生活的一種選擇，其實看到這里得時候我開始去認可自己在工作里面得價值，也沒有那么害怕被他人替代（機器替代是必然的）

書中提到友情需要花時間，要共同經(jīng)歷一些事情，慢慢培養(yǎng)出來的也是解答了我很多的疑惑。要先信任自己，才能相信別人的信任。

愛也是需要課題分離的，要接納自己，信任自己。書中有些觀點我目前還無法完全做到，但是每次翻閱都有不同的感受。

三《非線性成長》

這本書是當時聽了白羊的一次分享之后，覺得她的成長之路可以復(fù)制，于是向她請教，她推薦給我的，看了一半，整本書最大的感受就是干就好了，多做項目，多擔(dān)任角色，這也成了我現(xiàn)在組織復(fù)盤、也打算把VIPHR群里面做更多的事情的一個原始動力

打算今年繼續(xù)將沒有看完的部分看完

四《美在當下，形象管理》

 看這本書學(xué)到了一個新詞，叫做美商，美學(xué)也需要理性的布局和結(jié)構(gòu)性思維，后面講了不同類型的人適合不同的色彩，坦白說沒有太記住，這本書也是沒有看完的一本書，可以作為美學(xué)的基礎(chǔ)書籍將沒有閱讀完的部分看了

五《高績效教練》

這是當初學(xué)習(xí)教練技術(shù)的時候看的一本書，坦白說，這本書并不好看，大概是因為作者是英國人翻譯過來的原因吧，當然 書里面不得不提的grow模型，還不錯

對我印象最深的是績效=潛能-干擾 我在很多時候也會努力去排除內(nèi)心的干擾因素，其實某些時候我發(fā)現(xiàn)自己還蠻適合做教練的，適合在幕后推動

教練工具包應(yīng)該抽時間看看

六《定位》

被前老板逼著看完的一本書，這本書是印象最深的部分就是要走進人心智，有時候在做一件事情的時候會問自己：我是在用忙碌安慰自己還是真的這件事可以走進心智

七《跨界思維》

算是跨界思維的一本啟蒙書吧，現(xiàn)在幾乎忘了講了什么，但是當時有想著青年之家和single的合作其實也算是跨界

八《績效考核與薪酬激勵》

只是記得看了這本書后，對于人事部、用人部門在績效薪酬里面擔(dān)任的角色有所認識，后面去熟悉新路程的績效的時候輕松了很多

九《你的善良必須有點鋒芒》

這本書也是沒有看完的一本書，當時是名字引起了我的關(guān)注，也不知道算不算割韭菜

整體寫完之后，我發(fā)現(xiàn)今年的讀書有以下3個問題

1. 不聚焦，從情緒類到心理學(xué)、專業(yè)方面，但是每一項都關(guān)注不深，至于原因也許是因為問題的產(chǎn)生不聚焦吧  但是從戰(zhàn)略層面來講可能還是要每個季度有每個季度的主題，定了就不要輕易改變，否則太散不系統(tǒng)

2. 自己對于偏情緒類，偏心里類的關(guān)注得更多，也更容易看進去，但是管理類的書籍、專業(yè)類得書籍并沒有認真讀下去，或者說讀了，感受不深，是因為用的地方少，還有就是有些觀點內(nèi)心懂，但是自己就是無法運用

3. 買書多于看書，在復(fù)盤讀的書的時候我發(fā)現(xiàn)至少有5本書我沒有看完

2022年的讀書計劃

1.?希望更聚焦，圍繞績效激勵、職場、管理、職業(yè)規(guī)劃、人際交往幾個方向去選擇，每個季度最多只看兩種類型的書籍：

1-3月主看績效激勵或者咨詢相關(guān)的書

4-6月看職場、管理、職業(yè)規(guī)劃相關(guān)書籍 

 7-9月人際交往

10-12月待定

2.新一年對自己的要求是多輸出，看的好書用PPT來總結(jié)讀書心得，鍛煉自己做PPT的 能力。

3.希望2022年通過讀書可以將職場、生活走得更順，多維度打磨自己，希望自己能更加精進，目標是30本，部分書單如下，不分先后：

《我的第一本人生規(guī)劃手冊》

《線性管理》

《美在當下，形象管理》

《非暴力溝通》

《媽媽的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該這么做》（雖然還不是媽媽，甚至目前還單身，但是看了介紹感覺值得一看）

《卓有成效的管理者》

《也許 你該找個人聊聊》（以為是一本雞湯類書，但是被一個還蠻穩(wěn)重很有深度的人推薦，就姑且算在2022書單里吧）