正所謂林子大了,什么鳥都有,在我們的日常生活和工作中,估計(jì)大家沒少碰到“小人”。 ![]() 有人說,遇到“小人”我惹不起躲得起,但是有些“小人”可能是你的同事,甚至你的領(lǐng)導(dǎo),想躲你都沒法躲。 甚至有些“小人”偽裝的很好,在沒有暴露出來之前,你很難從表面分辨出來。 尤其是那些整天在人前笑嘻嘻,而在背后捅刀子的笑面虎。你被他坑了好多次,可能都無法相信這個(gè)人就是令你深惡痛絕的小人。 小人通常都沒有安全感,他們就像一群饑餓的動(dòng)物一樣,遇到食物就一哄而上,絲毫不顧及自己的吃相,他們唯一的目的就是先把自己吃飽。 小人雖然不像動(dòng)物那么直接、野蠻,但本質(zhì)是相同的。畢竟這個(gè)世界上資源和機(jī)會(huì)是有限的,在這些資源和機(jī)會(huì)面前,小人可以不要臉的去做你做不到的事情。 看到這些小人,很多人會(huì)覺得上天不公平,憑什么好處都讓他們占了? 其實(shí)你要知道,這個(gè)世界不是非黑即白的,中間還有很多灰色地帶。你在黑白與成敗之間摔得頭破血流,絲毫不影響他們在灰色地帶中混的風(fēng)生水起,這就是事實(shí)! 雖然,我們不屑于做小人,但是你在江湖行走,必須知道小人的伎倆,這樣才有可能戰(zhàn)勝小人。 在與小人斗爭的過程中,很多人會(huì)犯一個(gè)毛病,就是寄希望于領(lǐng)導(dǎo)和上司,指望他們?nèi)ヌ幚硇∪耍罱K的結(jié)果往往會(huì)令你失望。 為啥領(lǐng)導(dǎo)會(huì)這樣呢?會(huì)那么待見小人呢? 根本原因就是:在領(lǐng)導(dǎo)眼中你往往沒有自己認(rèn)為的那么重要,小人也沒有你認(rèn)為的那么無能! 領(lǐng)導(dǎo),尤其是大領(lǐng)導(dǎo),根本不會(huì)關(guān)心下屬的工作細(xì)節(jié),他們只看結(jié)果,而小人不擇手段的工作方式,天生在這方面具備優(yōu)勢。 小人不一定工作能力很差,更不一定不受領(lǐng)導(dǎo)喜歡。很多時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)哪怕知道某個(gè)人是小人,不能交心、不能托付,但只要小人依然有利用價(jià)值,就會(huì)繼續(xù)任用這個(gè)小人。 甚至,有些事情普通人做不了,只能讓小人去做,這種情況并不少見。 你說這是一種榮耀,還是一種悲哀? 另外一個(gè)對于小人的認(rèn)知誤區(qū)就是,很多人會(huì)認(rèn)為小人沒有朋友。事實(shí)恰恰相反,很多小人并不缺朋友,其根本原因就在于,跟著小人有肉吃,再不濟(jì)也能喝上一口湯。 所以,針對小人我給大家的第一個(gè)建議就是慎言慎行,不要口無遮攔,想怎么說就怎么說,想怎么做就怎么做。 你可能覺得和同事、朋友敞開心扉去聊一聊心里話很舒服,吐槽下公司和領(lǐng)導(dǎo)很痛快,諸不知你暴露出來的弱點(diǎn)、隱私、對公司及領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度都可能未來被小人利用,成為攻擊你的武器。 其次,我們雖然不屑做一個(gè)小人,但也不要把我是一個(gè)好人寫在臉上。 因?yàn)樾∪说囊粋€(gè)重要特征就是欺軟怕硬,他們總會(huì)去尋找身邊那些看起來老實(shí),人畜無害的人去傷害。進(jìn)入社會(huì),不要去學(xué)做一盞省油的燈,哪怕想做好人,也請悶聲做。 那具體如何避免被別人認(rèn)為是一個(gè)老實(shí)人呢? 1、幫忙有分寸,別人讓你幫的忙,要有分寸,不要每個(gè)都答應(yīng),要學(xué)會(huì)有選擇的答應(yīng)。 2、做人有脾氣,不要總想著做和事佬,該有脾氣就要有脾氣,工作上必須得罪人的時(shí)候要敢于得罪人。 3、做事有能力,工作進(jìn)展不順利,要有解決方案,千萬不要讓人覺得你無能,讓人覺得你遇到問題會(huì)束手無策。 做到以上三點(diǎn),往往別人就不會(huì)把你當(dāng)老實(shí)人欺負(fù)。 遇到必須和小人溝通與交流的情況,我們要秉承擱置情緒,共同工作的理念。不要一心的想著規(guī)避或者逃離,這不現(xiàn)實(shí),要理性的學(xué)會(huì)和小人共同工作。 甚至要學(xué)會(huì)利用小人去協(xié)助我們完成工作,不要有思想包袱,只要你的目標(biāo)是正確的,做的事情對公司或者集體是有正向價(jià)值的就可以。 古往今來,沒有任何一個(gè)成大事的人,是只會(huì)與君子相交,而不會(huì)與小人握手的。 況且你一味的抵觸小人,往往會(huì)令對方難堪,如若你的能力或者級別遠(yuǎn)超小人也就罷了。但若相差不大,甚至對方比你級別更高,那就會(huì)招致報(bào)復(fù),最后事未成,身先死,這就得不償失了。 我的建議是,與小人相處,不談心,只談事,不主動(dòng)招惹和打臉小人。因?yàn)樾∪酥允切∪?,就是因?yàn)樗麄儠?huì)不擇手段,卑鄙無恥的去打擊和報(bào)復(fù)別人。 工作上發(fā)生矛盾,盡量就事論事,把事情搞清楚就可以,不要急著下結(jié)論,定責(zé)任,這些留給你的領(lǐng)導(dǎo)去做。 否則,小人在背后會(huì)用盡一切手段去惡心你,去報(bào)復(fù)你,捅你刀子。俗話說的好,將軍急趕路,不打路邊鬼,君子奔前程,不必惹小人。 如果最后實(shí)在不能和平相處,那就千萬不要手軟,要就不出手,出手就要做到一擊必殺! 當(dāng)你身邊的小人已經(jīng)嚴(yán)重影響你的工作和生活,無法躲避也無法共處的時(shí)候,那就要堅(jiān)決反擊,因?yàn)槟悴恢篮竺嫠€會(huì)挖什么樣的坑給你跳。 一定要讓他知道,在你這撈不到任何油水與好處,侵犯你會(huì)付出很大的代價(jià)。 如果有一天,你的利潤真的被侵犯了,千萬不要抱著息事寧人的態(tài)度去忍,忍無可忍,無需再忍,一直忍下去,何處是個(gè)頭? 我們可以忍一時(shí),去韜光養(yǎng)晦,積蓄力量,但是在觀察到對方有失誤或者犯錯(cuò)的時(shí)候,一定要奮力反擊,窮追猛打,打到他怕為止,打到他以后不敢招惹你為止。 你硬,他就消停了! 最忌諱的事情是你已經(jīng)表明態(tài)度要和對方撕破臉了,結(jié)果反擊的時(shí)候卻猶猶豫豫,甚至想臨陣求和。那小人一定會(huì)覺得你膽怯了,最終肯定不會(huì)接受你的求和,一旦有機(jī)會(huì),就會(huì)全力報(bào)復(fù)。 和小人相處,要明白一個(gè)道理,就是君子喻于義,小人喻于利。 小人之所以能混的風(fēng)生水起,關(guān)鍵就在于能夠用一切方法來為自己,為身邊的盟友獲利,他們的行為全部是圍繞利益展開的。 所以,想要對付小人,“利”就是他們的命門。提供他們想要的“利”,他們就會(huì)不顧一切的撲上去,從而露出馬腳,犯一些致命的錯(cuò)誤。 從另外一方面來講,領(lǐng)導(dǎo)往往不關(guān)心小人的具體缺點(diǎn)和不足,但是如果損害了領(lǐng)導(dǎo)的利益,那是絕對不能容忍的,正所謂臥榻之側(cè)其容他人酣睡! 揪住小人損害公司與領(lǐng)導(dǎo)利益的鐵證,那就再難翻身了。至于如何具體去掌握小人的這些不利信息,就要看你自己的手段了,這里我就不展開說了。 總之,你想不被小人害,必要的時(shí)候戰(zhàn)勝小人,就一定要去主動(dòng)了解小人是個(gè)什么樣的人?他在想什么?他在做什么? 在職場和生活中,做一個(gè)“老實(shí)人”是沒有意義的,沒有不好惹的人設(shè),沒有拿捏對方命門的手段,沒有洞察人心的敏銳,那小人第一個(gè)欺負(fù)的就是你! —END— 聲明:版權(quán)所有,轉(zhuǎn)載請標(biāo)明來源 公眾號 尚澤先生 |
|