本文內(nèi)容簡介：

IPD華為研發(fā)之道主要從兩個(gè)角度來透視世界一流的IPD研發(fā)管理流程和由IPD體系“承載”的企業(yè)業(yè)務(wù)體系：

首先是縱向角度——從企業(yè)頂層設(shè)計(jì)開始進(jìn)行透視，從愿景—使命—價(jià)值觀—企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)開始，一直到流程體系的建立和管理。利用自頂向下的層次化分解模型，企業(yè)可以依此思路梳理出自己的價(jià)值模型（價(jià)值實(shí)現(xiàn)模型），從而建立與頂層設(shè)計(jì)一致的流程體系。

其次是橫向角度——從企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的角度來透視IPD流程。對(duì)于企業(yè)來說，具備流暢的、高效的E2E（端到端）的價(jià)值實(shí)現(xiàn)流程是非常重要的。本書通過分析商業(yè)實(shí)現(xiàn)過程和端到端的需求管理流程，來說明企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程，從而幫助讀者快速理解如何基于IPD流程來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，如何將流程體系作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，并通過企業(yè)戰(zhàn)略的更新?lián)Q代來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)。

本文內(nèi)容目錄大綱如下：

1. 從企業(yè)頂層設(shè)計(jì)俯瞰流程體系
2. 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)
3. 全面認(rèn)識(shí)IPD
4. 基于IPD的商業(yè)實(shí)現(xiàn)過程
5. 基于IPD的產(chǎn)品需求管理過程
6. IPD流程概要
7. 華為的IPD變革

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