6 年了，不再是初創(chuàng)，社鄰家已經(jīng)成長為一個在社區(qū)治理領域深耕的全國知名品牌，至2023年7月，我們線上平臺已有近 10 萬名粉絲，覆蓋全國除香港之外的各省市，觸及數(shù)百萬業(yè)內(nèi)人士。

社鄰家的成長，緊跟社區(qū)發(fā)展腳步，不斷拓展新領域：在模式上，開業(yè)了一個社會企業(yè)屬性的咖啡館；在規(guī)模上，運營了一個有著為老、黨群、青年等綜合服務功能的近 5000 平方米的市民中心，實現(xiàn)了一個區(qū)域 3 個片區(qū)中心的聯(lián)動運營，公共空間運營有了更豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；在賦能上，已經(jīng)開辦 59 個培訓班，為全國 23個省、5個自治區(qū)、4個直轄市、2個特別行政區(qū)的數(shù)百個社區(qū)提供188644人次的服務……

社鄰家的成長，來自于我們在社會創(chuàng)新的最前沿的持續(xù)創(chuàng)新：社區(qū)公共空間的可持續(xù)運維模式的探索，房屋養(yǎng)老金政策的研究及推動，nft 技術下的社區(qū)公共參與激勵徽章，三會實操手冊、社區(qū)治理現(xiàn)代化標準體系、李大媽加梯記等一系列的標準、手冊、指引、導引等一系列的工具，對標MBA案例教學的萬字專業(yè)社區(qū)治理案例……

6 年走來，社鄰家目標越來越小，我們只關注一件一件的小事，追求這樣的一些小事能夠在社區(qū)落地，對工作有促進，老百姓能感受。

我們所做的一切努力，只是使社區(qū)治理創(chuàng)新不再是一句句空話，而是一個一個的項目、活動、工具，是一個一個的日益有影響的品牌——社鄰學院、參與式工作坊、論壇劇、友鄰盒子、社區(qū)治理創(chuàng)新案例計劃……

同時，社鄰家心越來越大，初心更為堅定，使命更加清晰。

我們所在的領域，不缺一個一個做具體服務、事務的實體機構(gòu)，我們所做的一件一件越來越小的事情的探索，只是證明一件一件更大的事是可行的，探索是有意義的。

我們的領域，缺的是有著更大使命感的機構(gòu)，持續(xù)深耕社區(qū)，一直勇立潮頭，社區(qū)治理的難點領域，不外乎：真正的居民可以感受到的有品質(zhì)的服務，我們和上海第 9 大物業(yè)公司合作景瑞社鄰家物業(yè)公司，探索紅色物業(yè)、物業(yè)+治理的創(chuàng)新模式；一線社區(qū)工作者議事協(xié)商構(gòu)建共識能力的提升，我們將持續(xù)推出實務工作坊，讓治理更有方法；如何用工具理性激勵更多居民的參與，我們引入 nft 技術和創(chuàng)新的賦分系統(tǒng)，激發(fā)更多社區(qū)的參與活力……

六歲了，社鄰家更成熟，團隊也更成熟，項目也更成熟，我們堅信，社區(qū)治理創(chuàng)新之路上，有我們堅實的腳步，有我們清晰的愿景，也必然有我們的不容忽視的痕跡。