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今天看了最新一期的《奇葩說(shuō)》，辯論主題是“我覺(jué)得老板明顯不喜歡我，我到底要不要辭職”。

作為鐘愛(ài)奇葩說(shuō)的老觀眾而言，不是看誰(shuí)贏誰(shuí)輸,因?yàn)槲覀冎兰词鼓骋环睫q論贏了，但也未必是我們個(gè)人應(yīng)該選擇執(zhí)行的。

辯論本身不是為輸贏，而是有助于我們擁有有要多元化的思維能力與分析能力，遇到問(wèn)題會(huì)發(fā)散思維，找到更合適自己的思路。

所以我們從不同角度思考問(wèn)題即可。

正方觀點(diǎn)-辭職。

1.極端情況，及時(shí)退出

首先可以弄清楚，老板對(duì)你的不喜歡，是不是屬于極端情況？比如，故意找你茬、總是批評(píng)你，對(duì)你進(jìn)行精神上的打壓。如果是，那一定要及時(shí)退出！

正如顏如晶在節(jié)目里說(shuō)的一句話，戳中在場(chǎng)很多人：

我們常常在一個(gè)被否定的環(huán)境、不自信的環(huán)境的時(shí)候，人是會(huì)變形的，會(huì)自我懷疑。

2.學(xué)會(huì)及時(shí)退出，是建立自我保護(hù)機(jī)制的第一步。

身處一個(gè)人才輩出的年代，相比起批評(píng)，大多數(shù)人更需要鼓勵(lì)。職場(chǎng)上有種最低級(jí)的情商，就是批評(píng)成癮。差評(píng)不是激勵(lì)的良藥，而是精神的毒藥。

正如梁秋陽(yáng)所說(shuō)：在職場(chǎng)上甚至人生當(dāng)中，我們都要學(xué)會(huì)，怎樣合理地退出。當(dāng)意識(shí)到情況對(duì)自己不利的時(shí)候，適當(dāng)?shù)丶皶r(shí)止損，調(diào)整狀態(tài)，才能繼續(xù)掌握人生的主動(dòng)權(quán)。

另外，我個(gè)人想補(bǔ)充一個(gè)觀點(diǎn)，很多時(shí)候未必是公司不好，但不適合自己。

之前一個(gè)哥們?nèi)肼毼覀児?，盡管他比較努力，但周圍人包括老板并未看到他的能力，不到一年他自己也覺(jué)得我們公司不適合他，最后離職去了別家。

一年后他升職加薪，還配了公司股票。昨天兩個(gè)人聊天，去年又有甚至加薪和增加配股。說(shuō)今年繼續(xù)努力，看公司是否可能會(huì)分到房。

所以遇到不合適自己的公司或老板，建議你直接走人。

因?yàn)樵趧e人眼里的放棄，其實(shí)是你真正的選擇。

反方觀點(diǎn)-不要輕易辭職

1.初入職場(chǎng)，我應(yīng)該關(guān)注的是如何快速提高我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

Boss團(tuán)里理想汽車CEO李想提出的一個(gè)觀點(diǎn)特別能給到職場(chǎng)新人一些建議和啟發(fā)。李想舉例自己小事喜歡電腦，所有的時(shí)間與經(jīng)歷都扎到了研究電腦上，當(dāng)時(shí)父母親戚都認(rèn)為李想走入歧途了。他在創(chuàng)業(yè)的期間受到父母親戚以及老師和同學(xué)各種的指責(zé)猜測(cè)和懷疑，認(rèn)為他在墮落不務(wù)正業(yè)。

但他沒(méi)有被周圍人影響，堅(jiān)持自己的選擇，才有了今天的兩次創(chuàng)業(yè)都成功了。一個(gè)估值700多億，一個(gè)2000多億。

所以他總結(jié)說(shuō),「我們不能成為別人的判斷題，我們要成為自己的選擇題，我們要活在自己的選擇題里?！?/span>

2.你和老板是雇傭關(guān)系，不是戀愛(ài)關(guān)系。

你與領(lǐng)導(dǎo)是否互相喜歡并不是你們之間關(guān)系的重點(diǎn)，是否互相需要才是。我們需要做的，不是去討好或者逃避老板，而是去解決問(wèn)題，做好向上管理。

什么是向上管理？楊天真在節(jié)目中對(duì)做出了一個(gè)很全面的解釋：

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)忽然有情緒的時(shí)候，你能不能安撫住他的情緒，并且不讓他干擾你。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)高的要求的時(shí)候，你能不能管理他的預(yù)期，讓他知道有些事情我做不到。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)你的工作結(jié)果不好的時(shí)候，你能不能跟他說(shuō)清楚，你在工作過(guò)程中的努力和接下來(lái)會(huì)做的調(diào)整。

很多時(shí)候，你所以為的「領(lǐng)導(dǎo)不喜歡我」只是你的主觀感受而已，是你自己在讓自己不安。

畢竟，安全感是自己給的，把該做的都做到位，把問(wèn)題都解決清楚，領(lǐng)導(dǎo)還有什么理由不喜歡你呢？

你那翻天覆地得情緒，很可能是你沒(méi)有觀眾的獨(dú)角戲。

「和老板演好對(duì)手戲，是對(duì)你的人生負(fù)責(zé)。老板只是人生路上的客串，別讓一個(gè)路人甲攪亂了你的戲路。」

最后-觀點(diǎn)分享

如何給自己建立職場(chǎng)安全感？楊天真在節(jié)目里分享了 4 條建議：

• 理解公司文化，知道這家公司最在意什么，不能容忍什么。

• 正確理解老板的指令，反復(fù)確認(rèn)你的工作任務(wù)，不要做無(wú)用功。

  當(dāng)我們?cè)谝患夜咀鍪虑闀r(shí)，可能你的上級(jí)只會(huì)簡(jiǎn)單的說(shuō)一兩句你的任務(wù)是什么，那么就需要我們?nèi)フ_的理解。不要因?yàn)閮?nèi)心不明確任務(wù)到底是什么，或者自己認(rèn)為上級(jí)沒(méi)有說(shuō)清楚而做了無(wú)用功，這樣對(duì)于我們雙方都是百害而無(wú)一利的。

• 主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度，不要老板問(wèn)你一句，你答一句。

• 復(fù)盤工作結(jié)果，不要怕犯錯(cuò)，但是不要白犯錯(cuò)。

主持人馬東分享了一段渡邊淳一在《鈍感力》里的一段話：

快速忘卻不快的能力，接受失敗繼續(xù)挑戰(zhàn)的能力；坦然面對(duì)流言的能力，對(duì)嫉妒與嘲諷心懷感激的能力；對(duì)表?yè)P(yáng)甘之如飴，但不得寸進(jìn)尺的能力。

人生有很多東西你辭不掉的，若靠著喜歡與不喜歡來(lái)決定要不要離開(kāi)，當(dāng)你遇到一個(gè)離不開(kāi)的環(huán)境的時(shí)候怎么辦？

開(kāi)始是小環(huán)境，后面轉(zhuǎn)變成大環(huán)境，極端到這個(gè)世界不喜歡我的時(shí)候，我要不要選擇死。那么我們要被別人喜歡的需求擴(kuò)張到什么程度才可以。

喜歡只是人際關(guān)系的一種而已，這種感受有可能不是對(duì)方給你的，而是自己解釋出來(lái)的。所以當(dāng)你覺(jué)得這個(gè)世界對(duì)你充滿惡意的時(shí)候，不是選擇離開(kāi)這個(gè)世界，而是反問(wèn)自己喜歡有那么重要嗎？我們活著有更好的理由嗎？

如蔡康永講的，不要把喜歡當(dāng)做至高無(wú)上的的標(biāo)準(zhǔn)。

這次我也特別喜歡薛兆豐的分享，要學(xué)會(huì)有不喜歡的人合作。你要知道終其一生你自己喜歡的人能有多少。

在工作中，無(wú)論他有哪些你不喜歡的缺點(diǎn)，我們看重的應(yīng)該是對(duì)方工作的品質(zhì)，而不是喜歡與不喜歡。

延遲滿足會(huì)有回報(bào)的，但延遲被修理會(huì)受到懲罰的。

與不喜歡的人工作就是職場(chǎng)人的第一課。

可以不可以辭職，可以。但是你只不過(guò)把你的學(xué)習(xí)往后退了一步，但人生很長(zhǎng)，這門課你還是得修或遲早會(huì)被修理。

最后分享這期的精彩片段，愿你有更多收獲。