端午佳節(jié)之際，S君重新閱讀了毛選的很多篇章，因?yàn)槲矣X(jué)得，毛選是常讀常新的，隨著自己實(shí)踐增長(zhǎng)，對(duì)毛選理解的角度和方式也會(huì)變化。經(jīng)典是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的。

今天S君選擇主席早年談“調(diào)查研究”的文章，摘錄其中要點(diǎn)，再次共享大家，我對(duì)調(diào)查研究之所以情有獨(dú)鐘，還有個(gè)私人原因。S君平時(shí)有在二級(jí)市場(chǎng)做價(jià)投，小有斬獲，深知調(diào)研的重要性，今天不談投資，還是繼續(xù)談毛選中調(diào)查研究的技術(shù)吧，且看主席怎么說(shuō)：

我們做任何調(diào)查不能一言堂，不能憑借官職大，就主觀給出意見(jiàn)。應(yīng)該先提出中心問(wèn)題，不要什么都討論，抓主要矛盾進(jìn)行討論。其次要先聽(tīng)群眾、員工廣泛就這個(gè)話題發(fā)言討論，職務(wù)高的不要優(yōu)先發(fā)言，你一發(fā)言，別人就不敢提不同意見(jiàn)了，這個(gè)道理黨員干部、領(lǐng)導(dǎo)者要懂得，且要好好運(yùn)用。否則，這個(gè)調(diào)研會(huì)逐步淪為形式主義（注意：這是重點(diǎn)）

主席在毛選中說(shuō)，如果以年齡來(lái)談，老年人最好，因?yàn)樗麄冇胸S富的經(jīng)驗(yàn)。說(shuō)白了要找對(duì)情況了解的人，這些人要懂得現(xiàn)狀，還要懂得因果，什么意思呢？就是知其然，還要知其所以然。這樣的人很重要。當(dāng)然，根據(jù)調(diào)查會(huì)需求，如果按照階層分，還要顧及全面性，比如要找各個(gè)層級(jí)人了解情況：工人、農(nóng)民、商人、知識(shí)分子等。這事擱在現(xiàn)實(shí)的黨組、企事業(yè)單位中，就是要找各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工、前臺(tái)、一線干部各個(gè)階層來(lái)調(diào)研，這樣才能抓到真實(shí)情況。每個(gè)階層都有立場(chǎng)和傾向，多去了解，才能掌握全面信息。

開(kāi)會(huì)最好人不要太多，主導(dǎo)會(huì)議的人，控場(chǎng)能力最重要。人太多，超出控場(chǎng)能力，就會(huì)上面開(kāi)大會(huì)，下面開(kāi)小會(huì)，起不到效果。十幾個(gè)人、二十幾個(gè)人即可。當(dāng)然人太少也不行，得到的情況和信息樣本，不具備代表性，很難拿到最貼切真實(shí)的情況。這個(gè)方法類似現(xiàn)代管理中的“取樣”，通過(guò)樣本的測(cè)試，來(lái)推測(cè)整體的狀況。

會(huì)而有備，凡開(kāi)會(huì)要提前準(zhǔn)備綱目。用現(xiàn)代企業(yè)管理理念解讀，就是要準(zhǔn)備問(wèn)題點(diǎn)清單，再把細(xì)分項(xiàng)展示。最好有量化、排名的數(shù)據(jù)支撐，開(kāi)會(huì)時(shí)就可以直奔主要問(wèn)題，或者直奔主要問(wèn)題的主要方面了，這樣就是抓重點(diǎn)，節(jié)約開(kāi)會(huì)時(shí)間，還能集中大家經(jīng)驗(yàn)解決重點(diǎn)問(wèn)題。不得不感嘆，主席也是管理學(xué)宗師?。?/p>

這個(gè)在黨政機(jī)關(guān)和企業(yè)單位中很常見(jiàn)，就是領(lǐng)導(dǎo)者，不要指望聽(tīng)報(bào)告、看PPT來(lái)作為獲得信息的唯一渠道，要知道，有些匯報(bào)、PPT會(huì)過(guò)濾掉領(lǐng)導(dǎo)不想看到的信息的。要了解真實(shí)情況，領(lǐng)導(dǎo)者親自下基層、到現(xiàn)場(chǎng)，躬身入局，方有所獲。

主席說(shuō)先深入了解一兩個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，或者一處、兩處的情況，徹底弄清底細(xì)。然后再延展到別處別的問(wèn)題。這個(gè)就是教會(huì)我們，集中精力各個(gè)擊破，然后再考慮橫向展開(kāi)，推廣調(diào)查和給出方案。如果淺嘗輒止，不深入進(jìn)去。工作是開(kāi)展不起來(lái)的。

主席曾經(jīng)說(shuō)，我們不能走馬觀花，要下馬看花，此話一語(yǔ)中的，值得干部、讀者朋友們深思。

談事情、開(kāi)討論會(huì)，“留痕”很重要，而且最好不要假手于人，要自己做記錄，方便整理追蹤，以期達(dá)到真調(diào)研，真落實(shí)的情況。所以組織會(huì)議的人要主導(dǎo)會(huì)議，控場(chǎng)過(guò)程，還要會(huì)后記錄追蹤改善。這才是重點(diǎn)！

以上，就是主席給調(diào)查研究開(kāi)具的七條方案，這些方法值得我們研讀和實(shí)踐。運(yùn)用到自己的工作、投資、創(chuàng)業(yè)中去，相信一定會(huì)對(duì)讀毛選的你，有所觸動(dòng)和改變。