近幾個月來，有關蘋果MR頭顯的消息層出不窮，機構分析師大多認為6月份的WWDC23將會亮相。作為全新品類，蘋果AR/VR備受期待的同時也有一些市場顧慮，例如因AR/VR產(chǎn)品成熟度問題，現(xiàn)階段推出MR頭顯也飽受爭議，甚至不乏內(nèi)部人士的批評。

根據(jù)彭博此前的報道，蘋果首款MR頭顯沒有主打賣點，而是通過集成盡量豐富、全面的功能和服務，比如健身、影視、協(xié)作辦公，甚至兼容iPad應用等，去驗證市場需求。相關閱讀：《蘋果MR是個筐，啥都往里裝》。

同時彭博Mark Gurman再次發(fā)文，從消息人士（參與蘋果XR頭顯的研發(fā)人員）那里得到了更多信息：

1，首款XR和最初目標相去甚遠

消息人士稱：蘋果AR/VR業(yè)務開發(fā)長達7年，但即將在WWDC展示的首款XR頭顯和蘋果CEO蒂姆·庫克最初的設想差距非常大。

蘋果最初設定的目標是一幅眼鏡形態(tài)的產(chǎn)品，可以滿足全天候佩戴需求，用可以完成收發(fā)郵件、瀏覽網(wǎng)頁、玩游戲、視頻通話、協(xié)作、健身等場景，替代部分在iPhone和Mac上的日常操作，甚至兼容其它蘋果設備的App。

而首款XR設備已經(jīng)變成“頭顯”形態(tài)，尺寸接近滑雪鏡大小，以及外部分體式電池結構。這款產(chǎn)品可能命名為Reality，運行xrOS系統(tǒng)，售價在3000美元左右。

2，XR業(yè)務成為庫克最后的賭注

蘋果作為地球上響當當?shù)目萍寂c消費電子品類的巨頭，投資數(shù)十億美元后，在AR眼鏡方向上仍未取得突破性成功，也意味著這是一個龐大的賭注。

蘋果XR頭顯備受期待，也是考慮到蘋果近年幾乎沒有推出新品類，而這可能也是蒂姆·庫克作為蘋果CEO生涯的最后一次大動作，甚至對本人聲譽也有極大影響。如果XR產(chǎn)品成功推出那將“名垂青史”，否則蘋果公司的重大勝利仍然是在”史蒂夫·喬布斯“的帶領下實現(xiàn)的。

3，蘋果將印證XR是否具備長期投資價值

數(shù)十億美元的投資也是蘋果公司歷史上投入最高的項目之一，甚至蘋果內(nèi)部有人將其稱為“后iPhone時代的重要基礎”。

對于其它想進入AR/VR領域的大公司而言，進行重要的投資決策前，都在思考AR/VR的長期投資價值。而蘋果的XR設備將會印證AR/VR是極具潛力，且具有長期投資價值的大方向。

Magic Leap現(xiàn)任CEO Peggy Johnson也對蘋果入局表示肯定：蘋果這樣科技巨頭進入AR/VR市場是很好的證明，因為蘋果通常不會在市場Ready前發(fā)布相關產(chǎn)品。開拓一個全新的消費級市場是非常困難的事情，而我們相信蘋果很擅長做這樣的事情。

4，XR不會出現(xiàn)爆發(fā)性增長

近些年AR/VR發(fā)展緩慢，蘋果公司同樣認為：AR/VR上并不會呈現(xiàn)爆發(fā)性的增長，不會像iPhone那樣帶來瞬間的、革命性的變化。

5，XR體量最終接近iPad、Apple Watch

蘋果內(nèi)部認為：AR/VR的體量可能會接近iPad、Apple Watch一樣。

最初蘋果設定的年銷量為300萬臺/年，后來降至100萬臺/年，而現(xiàn)在再次降低到90萬臺/年。顯然，這和2億臺/年的iPhone市場有巨大差距。

目前有消息表示，蘋果第二代MR頭顯將同時推出高端和中低端兩款產(chǎn)品，后者價格減半，通過降低售價來進一步刺激市場，預計這將為蘋果帶來250億美元的年營收。

6，蘋果XR將以成本驅動售價

因為蘋果內(nèi)部設定了較低的出貨預期，因此蘋果經(jīng)過謹慎的考慮決定：通過按成本價來銷售XR設備，并不會虧本賣。

7，蘋果XR也未解決一些核心問題

這也意味著蘋果和其它AR/MR公司一樣，同樣未解決一些核心技術問題。比如，作為Mac擴展屏、多人視頻通話等功能體驗，沒有到達最初的預期，還有優(yōu)化空間。

消息人士表示：蘋果原計劃是將電池集成到頭顯內(nèi)，但最終考慮到重量、散熱表現(xiàn)（防止設備過熱）等原因才做出一個“非常不蘋果”的功能：改用分體式設計，通過一根線來連接頭顯和電池。電池大小和iPhone差不多，可以放進口袋中。

8，內(nèi)部對AR/MR技術的看法

前蘋果營銷主管Michael Gartenberg曾對XR頭顯品類提出過警告，認為這可能是蘋果有史以來最偉大的技術失敗案例之一，理由是MR頭顯市場需求不明朗。

據(jù)悉蘋果在2015年開始就考慮開發(fā)VR頭顯類的產(chǎn)品，他們通過HTC Vive和三星Gear VR等產(chǎn)品作為技術研究原型研究，其實驗和原型多次向高管和董事成員演示。

不過，庫克卻堅定的看考AR技術發(fā)展，認為輕量化的AR眼鏡才是未來。在2016年某次技術峰會上他向一群學生參會者表示：很少有人愿意戴著有連接到PC上的一堆線纜的頭顯走來走去，被“封閉”在某個產(chǎn)品之中也是很多人不能接受的，因此我們的本質都是社會上生活的人類。

消息人士還表示：蘋果高層也有一些不同看法，比如軟件工程高級副總裁Craig Federighi對XR頭顯發(fā)展同樣謹慎。

蘋果硬件技術高級副總裁Johny Srouji同樣持有懷疑態(tài)度，愿意將XR項目稱為“實驗性科學研究”，他在內(nèi)部曾有這樣的觀點：XR所需要的高端芯片，可能會分散人們對iPhone芯片的注意力。不過，Srouji的團隊目前的確在為XR設備開發(fā)一款極為高端的芯片，而反觀iPhone芯片業(yè)務近些年發(fā)展則有所放緩。

9，庫克并未深度參與XR頭顯設計工作

與庫克共事的消息人士稱：盡管庫克堅定看好AR技術，但是他并沒有深度參與到XR頭顯產(chǎn)品的設計工作中去。這一點，和之前的Apple Watch和AirPods開發(fā)的參與程度幾乎一樣。

這一點和喬布斯明顯不同，因為喬布斯對產(chǎn)品的設計極致敏感，這對蘋果公司的產(chǎn)品和設備體驗有極大影響，例如多點觸控屏，Mac應用圖標的陰影等。

而庫克的強項是管理和運營公司，并不是所謂的“產(chǎn)品專家”。消息人士稱：庫克參與產(chǎn)品開發(fā)的工作就是產(chǎn)品演示，但不會直接決定應該開發(fā)A或者B，在產(chǎn)品細節(jié)方面的意見他和喬布斯完全相反。

參與XR頭顯研發(fā)的消息人士稱：庫克似乎沒有重視XR頭顯項目，這讓參與研發(fā)的同事感到沮喪。

另一位消息人士表示：庫克未深度參與進來也有一定優(yōu)勢，因為這個項目每年預算超過10億美元，有超過1000位工程師參與研發(fā)，整體上決策對后續(xù)影響和整個項目的風險都會很大。

10，蘋果XR內(nèi)部分歧

據(jù)了解，蘋果硬件工程負責人Dan Riccio為了盡快建立起AR/VR業(yè)務，他在2015年時招募了前杜比實驗室CTO Mike Rockwell加入，負責XR顯示方面的工作。之后Mike Rockwell單獨成立一個研發(fā)小組，名字就是“技術開發(fā)組”，內(nèi)部還有一個稱呼為“T288”，專門進行XR綜合技術的研發(fā)。

與此同時，時任首席設計師Jony Ive的工業(yè)設計團隊在完成了Apple Watch研發(fā)后，正在尋找下一個創(chuàng)意機會，他們團隊也在探索頭顯類產(chǎn)品，很快兩個團隊就一起進行研究。

不過，Rockwell和Ive的團隊在研究方向上產(chǎn)生分歧。Rockwell團隊目標是打造一個能夠支撐沉浸式視頻渲染的設備，而考慮到運算數(shù)據(jù)量問題，其計劃為VR頭顯開發(fā)一個專門的類似于Mac mini的計算基站，通過無線進行分離式渲染，從而實現(xiàn)超逼真的虛擬內(nèi)容和VR游戲等。

Jony Ive團隊更傾向于便攜化的輕量式設備，他認為XR眼鏡要保持一體式設計，能獨立運行，且具備較高便攜性，但同樣會在性能上作出妥協(xié)。他對傳統(tǒng)的VR形態(tài)產(chǎn)品并不感興趣，因為這會將VR佩戴者與現(xiàn)實環(huán)境隔離。

最終，因為Ive的想法更接近庫克提出的目標設想，因此獲得了蘋果高管的支持。據(jù)悉，直到一年多之前，Jony Ive一直都在參與輕量化XR產(chǎn)品的研發(fā)工作中。

11，折衷方案：VST透視

最終，為了更接近Jony Ive和庫克提出的設想，Ive團隊提出了一個折衷方案，即：代號為N301的VR頭顯，支持VST彩色透視，可以支持AR操作。和HoloLens等AR頭顯比，無法直接看到現(xiàn)實世界，而是在VR模式下通過攝像頭觀察周圍環(huán)境。這樣的一個優(yōu)勢就是支持在VR和AR模式切換。

為了讓VR佩戴者和真實環(huán)境的人保持聯(lián)系，蘋果還為N301的外殼加入反向透視屏幕，在頭顯外可能看到佩戴者的眼球動作和面部表情。

蘋果認為這是解決VR隔離佩戴者和現(xiàn)實環(huán)境的一個解決方案，也是和常規(guī)VR的一個區(qū)別。消息人士稱：機身外側的屏幕可以讓人們感覺是和真人交流互動，而不是和機器在互動。

在2017年底時，蘋果內(nèi)部規(guī)劃該產(chǎn)品在2020開售。但是因為硬件、軟件開發(fā)遇到的不小的挑戰(zhàn)，以及軟件生態(tài)和應用場景上沒有明顯的切入點來吸引消費者購買，導致項目推遲。后因為新冠再次推遲。

到2021年時，蘋果工程VP Dan Riccio開始親自帶隊AR/VR項目，幫助解決該項目上一些歷史遺留問題。

12，放緩AR眼鏡進程

彼時，蘋果也意識到：理想中的功能全面的、輕量化的AR眼鏡似乎并不可行。蘋果工程師認為：想要在AR眼鏡上實現(xiàn)iPhone的性能，同時為了避免XR設備過熱，這就必須要求功耗是iPhone的1/10，這是一個巨大的挑戰(zhàn)。

而Rockwell團隊的工作，則放在了代號為N421的項目上，這一項目被認為是實現(xiàn)輕量化AR眼鏡發(fā)展的重要基礎。

參與N421項目的消息人士稱：蘋果內(nèi)部甚至都在調侃，工程師們開發(fā)的“看似無望的”N421只是為了讓庫克高興。因為到2019年蘋果制定AR眼鏡發(fā)展計劃時，幾乎沒有取得任何進展。與會者表示：Rockwell在大會上向數(shù)百名員工表示，我們預計在首款MR設備推出一年后推出輕量化的AR眼鏡。

消息人士稱：蘋果一體式AR眼鏡的開發(fā)推遲已有5年時間，甚至一度想要取締這個項目。蘋果內(nèi)部認為：?推出輕量化的AR眼鏡至少還需要4年時間。

在23年3月份的內(nèi)部會議上，蘋果向100名高管展示了MR頭顯，最終確認將在未來接個月開始銷售。

在很多方面，蘋果都借鑒了和吸取了其它公司在MR技術上的經(jīng)驗。比如，開始規(guī)劃是一款輕量化、功能全面、全天候佩戴的AR眼鏡，同時還能像時尚的太陽鏡一樣具備裝飾屬性。然而，經(jīng)過工程師們的反復努力最終認為，在保證算力和電池容量的前提下縮小硬件體積，是一個現(xiàn)階段無法完成的挑戰(zhàn)。雖然項目的推進，一些關鍵性的問題始終未得到解決。而交付時間的壓力，也在迫使工程團隊轉向一款折衷的VST方案。

接近蘋果XR項目的人士稱：用戶購買XR設備到底是要用來干什么，解決什么問題，至今沒有明確的答案。用戶很清楚iPhone、iPad能做什么，但是對Apple Watch卻并不如此。蘋果的XR設備很可能會像Apple Watch一樣，遇到相同的問題，不過豐富的第三方應用可能會是解決這一問題的鑰匙。一份內(nèi)部報告顯示，未來人們將會佩戴XR眼鏡參與現(xiàn)實世界的聚會、聊天等等多人互動場景。據(jù)悉，蘋果已經(jīng)在和游戲、軟件、娛樂應用開發(fā)商合作，籌備XR頭顯的內(nèi)容。

當然，蘋果可能不會在6月WWDC上明確解釋，現(xiàn)在的產(chǎn)品形態(tài)和最初的目標有多少相似之處。據(jù)另一位項目人士表示：銷售某款（尚未完善的）產(chǎn)品，也是在尋找可行性方法的必要步驟之一，你要做的是先占領市場，然后不斷改進。

參考：bloomberg、theinformation