建筑工程掛靠管理辦法有哪些規(guī)定

一、總則為了進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理機(jī)制，提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，大力拓展公司在建筑工程施工行業(yè)的市場(chǎng)份額，努力完成公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制訂本管理辦法。

二、合作單位(人)(簡(jiǎn)稱乙方)的資格資質(zhì)審查及確認(rèn)

(一)、合作單位的資格條件

1、在授權(quán)全國(guó)、全省范圍內(nèi)登記在冊(cè)的建筑施工企業(yè)。

2、可由本公司中層以上管理者作為推薦人。

3、合作單位具備營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書(shū)等相關(guān)文件，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上，并具備二級(jí)以上(含二級(jí))注冊(cè)建造師證書(shū)。

4、具有一定的與合作項(xiàng)目所要求的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和施工管理實(shí)力。

(二)、合作個(gè)人的資格條件。(若未達(dá)到以下條件，項(xiàng)目經(jīng)理由本公司派遣，費(fèi)用由合作方支付。)

1、在建筑施工行業(yè)從事10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、可由本公司(簡(jiǎn)稱甲方)中層以上管理者作為推薦人。

3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上，并具備一級(jí)或二級(jí)注冊(cè)建造師證書(shū)。

4、具有一定的與合作項(xiàng)目所要求的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和施工管理能力。

5、對(duì)合作工程具備壓倒性信息優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)者。

(三)、資格認(rèn)定

在合作單位(人)提出申請(qǐng)之后，公司主管工程的副總組織相關(guān)

部門(mén)對(duì)所提出的申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提交公司董事會(huì)作出決定。

1、若合作單位(人)不符合合作條件予以取消合作資格。

2、若合作單位(人)符合合作條件則予以合作，并簽訂“內(nèi)部施工承包合同”。

3、合作前應(yīng)對(duì)合作單位(人)以往的行業(yè)口碑做一個(gè)詳細(xì)調(diào)查，如有嚴(yán)重劣跡的則取消合作資格。

三、招投標(biāo)、合同簽定及費(fèi)用管理

根據(jù)合作單位(人)提供的工程概況及相關(guān)信息資料，由工程管理部或總工辦組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)合作項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，并與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行深入的接觸、洽談后，書(shū)面上報(bào)公司分管副總，待分管副總審批后，由公司指定部門(mén)正式與業(yè)主簽定“施工合同”。

(一)、招投標(biāo)工作由合作單位(人)和公司指定人員嚴(yán)格按照本公司招投標(biāo)管理程序進(jìn)行；

(二)、公司與業(yè)主簽定合同后七日內(nèi)，由公司(經(jīng)營(yíng)管理部)參照本管理辦法負(fù)責(zé)與合作單位(人)簽定“內(nèi)部施工承包合同”(一式三份)；嚴(yán)禁將工程再進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、分包。

經(jīng)營(yíng)管理部根據(jù)公司規(guī)定將合同原件一份上交公司行政副總(行政部)存檔、一份留工程管理部存檔，一份留合作單位(人)，其他部門(mén)備留復(fù)印件。

(三)、合作單位(人)(掛靠方)必須向公司繳納合同總價(jià)款的 1%-~3%的管理費(fèi)，如果合作單位(人)在工程的整個(gè)施工過(guò)程中各方面嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行，沒(méi)有給公司在聲譽(yù)、工程質(zhì)量、安全、工人工資方面造成影響的，公司可酌情給予管理費(fèi) 0.1%~0.2% 作為合作獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)、本工程在乙方施工中實(shí)行乙方個(gè)人全額包干繳納本項(xiàng)目所涉及的一切稅和費(fèi)，乙方必須執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)以及當(dāng)?shù)匦姓块T(mén)和稅務(wù)部門(mén)相關(guān)稅、費(fèi)的繳納規(guī)定。乙方必須合法經(jīng)營(yíng)，及時(shí)照章納稅，否則，甲方有權(quán)扣留乙方建設(shè)資金用于補(bǔ)繳稅、費(fèi)，同時(shí)用于賠償由此給甲方和其他方造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)負(fù)面影響，并追究乙方法律責(zé)任。

(五)、工程建設(shè)資金管理按照建設(shè)方(業(yè)主)的規(guī)定，可采取通過(guò)公司的基本帳戶以銀行轉(zhuǎn)帳的方式，按工程進(jìn)度及時(shí)撥付給公司。合作單位(人)(乙方)在本工程施工中發(fā)生的停工、返工和拖欠人工工資以及拖欠材料款所引起的一切經(jīng)濟(jì)糾紛和民事訴訟、刑事責(zé)任，概由合作單位(人)負(fù)責(zé)。否則，公司有權(quán)扣留乙方建設(shè)資金用于解決和處理上述問(wèn)題，同時(shí)用于賠償由此給甲方和其他方造成的經(jīng)濟(jì)損失與社會(huì)負(fù)面影響，并追究乙方法律責(zé)任。

建設(shè)方(業(yè)主)所撥付的建設(shè)資金必須通過(guò)甲方財(cái)務(wù)，手續(xù)完善后方可支取。

(六)、本工程所有招投標(biāo)文件原件、中標(biāo)通知書(shū)原件、發(fā)改委備案原件、施工合同原件、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告原件、竣工備案書(shū)原件以及施工各類(lèi)簽證原件等文體和電子文檔資料、圖片文檔，全部交由公司存檔備查。

建筑工程掛靠管理是以管理的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，只有制定詳細(xì)的管理辦法才能夠使工程掛靠管理很好的開(kāi)展，工程才能夠順利的進(jìn)行施工，同時(shí)施工者也才能得到相應(yīng)的權(quán)益保障，工程進(jìn)行中首要的政策性文件和工程施工的法律保障就是遵循相關(guān)規(guī)定，更多相關(guān)知識(shí)您可以進(jìn)行法律咨詢。