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流程管理（process management），是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法。
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來(lái)自： blackhappy > 《職場(chǎng)》
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業(yè)務(wù)流程管理（培訓(xùn)課程）
章義伍用流程復(fù)制(學(xué)1全) .pptx
章義伍用流程復(fù)制(學(xué)1全) .pptx.PROCESS;流程專家;為什么“既不大也不久”?;領(lǐng)導(dǎo)的痛：流程;一人經(jīng)驗(yàn),大眾受益;告別一枝獨(dú)秀！流程開發(fā)的黃金準(zhǔn)則;簡(jiǎn)單化:人人會(huì)做;清除非增值活動(dòng);簡(jiǎn)單才能受眾;專業(yè)化...
華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍把“業(yè)務(wù)、流程、IT、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)的關(guān)系”講透了！
華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍把“業(yè)務(wù)、流程、IT、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)的關(guān)系”講透了！流程是對(duì)業(yè)務(wù)流的一種表現(xiàn)方式，是優(yōu)秀作業(yè)實(shí)踐的總結(jié)和固化，目...
【領(lǐng)取】“流程再造”？應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)？講透了流程管理！
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業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理
業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理。
完成業(yè)務(wù)流程管理要有這幾步
完成業(yè)務(wù)流程管理要有這幾步。
關(guān)于流程再造的總結(jié)
業(yè)務(wù)流程三點(diǎn)：有組織的活動(dòng)，相互聯(lián)系，為客戶創(chuàng)造價(jià)值流程圖只是業(yè)務(wù)流程的表達(dá)，沒(méi)有流程圖，業(yè)務(wù)流程同樣存在業(yè)務(wù)流程應(yīng)當(dāng)還包括policy和guideline 制度：制（限制），度（結(jié)果衡量，獎(jiǎng)懲）。
業(yè)務(wù)流程管理 基本理念
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業(yè)務(wù)流程管理
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