在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，自己的“兵”要比挖來的“干部”強(qiáng)百倍，但是，在職場的很多“兵”，卻沒有得到升職加薪，為何？

第一，你沒有理解上意。

上級(jí)讓你做事，你卻首先考慮能從中間獲得多少利益，考慮事情是否正確，你離升職加薪已越來越遠(yuǎn)。作為職員，你必須假設(shè)上級(jí)比你正確，然后全面理解上級(jí)的指示與意圖，并在自己的工作中貫徹上級(jí)的意圖。

第二，你沒有忘記自己。

每個(gè)人都有自己的意見和見解，并且允許表達(dá)出來。但是作為決策者，并不僅僅按照你個(gè)人的意見做決策。因此，一旦做了決策，即便你有分歧，也得“忘記”，全身心投入到工作中。而那些沒有“忘記自己”的職員，最后都失去了升職加薪的機(jī)會(huì)。

第三，你沒有大局思維。

有些職員，只知道埋頭苦干，以為領(lǐng)導(dǎo)看到肯定重用。但是，作為領(lǐng)導(dǎo)，他希望你既能埋頭苦干，又能看到遠(yuǎn)處。

第四，你沒有及時(shí)匯報(bào)。

養(yǎng)成良好的匯報(bào)習(xí)慣，會(huì)讓你離升職加薪更近一步。如果你不積極匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)就不能及時(shí)了解各個(gè)部分的進(jìn)展，也就不能有效率地做出判斷與決策。因此，領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)重用一個(gè)不知道向自己匯報(bào)的職員嗎？

第五，你沒有充足的悟性。

有些辦公室的職員，突然接到領(lǐng)導(dǎo)的安排，讓去底層工作。有的人，郁郁悶悶去了，以為是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他有偏見，帶著情緒工作，結(jié)果可想而知。而有的人高高興興去了，以為是領(lǐng)導(dǎo)鍛煉自己，認(rèn)真干好了各項(xiàng)工作，結(jié)果升了職加了薪。

第六，你的心胸不夠?qū)拸V。

心胸與升職加薪有什么關(guān)系？做好工作不就完了？當(dāng)然有關(guān)系，而且非常重要。一個(gè)公司如果任命一個(gè)心胸狹窄的人做領(lǐng)導(dǎo)，凡事斤斤計(jì)較，團(tuán)隊(duì)還能帶得起來？

第七，你沒有努力學(xué)習(xí)。