模型在手,方法我有! 一、選擇:如何找到正確的事橫亙在絕大多數(shù)困惑的職場人心底的問題,就是:“我該如何找到適合我的職業(yè)方向?或者更通俗來說,我該如何找到正確的事情呢?” 用興趣牽引你的成長 ![]() 工作多年但依然沒有興趣,該如何尋找適合的工作 知識:指的是你懂得的東西。你的學歷、專業(yè)背景、考取的證書等等,都是知識維度的證明方式。 技能:指的是你會做的事情,分為兩部分:一是專業(yè)技能(特定領域內的技能,外行人不太能一下子學會,有一定的專業(yè)壁壘);二是通用技能(任何領域都會用到的能力,沒有太多的專業(yè)壁壘,例如溝通、演講、寫作等) ![]() 勾勒你的職業(yè)方向 ![]() 二、策略:如何制訂正確的發(fā)展路線有人開玩笑說,有一部分企業(yè)員工的處境是:20歲拼盡全力,30歲慘遭遺棄。 如果我們仔細深挖不難發(fā)現(xiàn),這種看似玩命的努力由于缺乏明確的職業(yè)目標和系統(tǒng)規(guī)劃,從未跳出舒適區(qū)。 多年如一日地做著熟悉的工作,待在熟悉的環(huán)境里,和熟悉的人打交道,這讓他們感到很舒服很安全。然而,一味做自己熟悉的事,注定毫無價值。 挖掘能力背后的因素 在前面提到的能力部分(技能、知識),在這個模型中只是水面以上的部分。水面以下的分別有:角色定位、自我認知、特質和動機。 ![]() 梳理你的特質 ![]() 三、方法:如何切實有效地提升能力能力是很多職場人遭遇職業(yè)問題的重要根源所在。人格特質和能力沒有必然的聯(lián)系。能力不足就是不足,不要以人格特質作為遮羞布及借口。 高情商的修煉秘籍 ![]() 提升堅持力的方法 ![]() 如何進行有效的時間管理? ![]() 人際能力的核心要素--人的特質 ![]() 四、實戰(zhàn):如何構建你的職場生態(tài)圈如果把企業(yè)比作一個叢林,那么職場人無疑是這個叢林的物種,想要獲得順利的生存發(fā)展,就必須學會適應這個生態(tài)圈,提升自己的性價比。 做到人職匹配,達成彼此成就 ![]() 〞人職匹配圖〞的意義就在于,不要讓你的想法停留在腦海中,永遠不要去臆測所謂“美好的職業(yè)”,它逼著你面對現(xiàn)實進行剖析,并評估想法是否具備可行性,以及需要進行哪些準備,等等,從而幫助你更好地認清自我,做出明智的決策。 團隊匹配讓你和周圍的人更融洽 每種特質的人會呈現(xiàn)出不同的喜好和風格 ![]() 五、決策:如何做出系統(tǒng)理性的職業(yè)決策![]() 全部文章內容PPT/PDF源文件,點擊頭像進入主頁打包下載 |
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