管理層大調(diào)整
張勇親自掛帥阿里云
12月29日，阿里巴巴集團董事會主席兼CEO張勇發(fā)出全員郵件，宣布新的組織變化，并將新年關(guān)鍵字定為“進”。
組織變化方面，最令人關(guān)注的是宣布張建鋒不再擔任阿里云智能總裁，專注擔任達摩院院長。張勇將兼任阿里云智能總裁，并直接分管釘釘。
此外，還新任命了阿里集團CTO、阿里集團CPO、阿里云CTO多個重要崗位。周靖人將擔任阿里云智能CTO，并同時繼續(xù)兼任達摩院副院長；程立將不再擔任集團CTO和達摩院常務(wù)副院長，由吳澤明擔任集團CTO和達摩院副院長，同時繼續(xù)兼任本地生活業(yè)務(wù)的CTO，程力方面未來將以技術(shù)顧問的身份繼續(xù)協(xié)助張勇的工作；童文紅將于2023年4月1日起不再擔任阿里巴巴集團CPO，未來她將繼續(xù)以阿里巴巴合伙人的身份參與集團文化運營，集團CPO的崗位將由蔣芳接任。
張勇表示，在今年年初做全年展望的時候，他寫下的關(guān)鍵字是“定”；在2023年即將開始的時候，他希望新的一年中這個關(guān)鍵字是“進”。2023年對阿里巴巴是非常關(guān)鍵的一年，希望所有阿里人一起用進取之心、集奮進之力，來迎接這全新一年。
同時，張勇還特別感謝了張建鋒、程立和童文紅，稱他們把最好的時光給了阿里，多年來承擔了重大責任，為阿里的成長做出了巨大貢獻。
以下為內(nèi)部信全文：
以奮進之心 迎接全新一年
各位阿里人：
過去一年非常不易，新的一年即將開啟。特別在當前疫情快速蔓延的階段，很多很多同學在和病毒抗爭的過程中，還心系工作，努力保障著集團各項業(yè)務(wù)穩(wěn)定運行，用各種可行的方式繼續(xù)著對客戶的服務(wù)。在這里，我衷心地感謝大家，也非常地牽掛大家，希望我們都能平穩(wěn)渡過，順利進入到一個工作、生活的嶄新階段。
在今年年初做全年展望的時候，我寫下的關(guān)鍵字是“定”；在2023年即將開始的時候，我希望新的一年中這個關(guān)鍵字是“進”。隨著社會進入到和疫情共處的新階段，隨著國家對平臺經(jīng)濟指明了未來發(fā)展方向，我們更加確信，唯有發(fā)展才是硬道理，才能解決今天碰到的很多問題。打鐵還需自身硬，阿里發(fā)展的核心是做「好」自己，做「好」企業(yè)。只有在一點一滴的行動上保障好客戶利益，創(chuàng)造好客戶價值，才能承擔好引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、參與國際競爭的大使命。
我希望在新年即將開始之際，和大家分享關(guān)于集團組織變化的系列決定：
1. 張建鋒（行癲）不再擔任阿里云智能總裁，繼續(xù)擔任達摩院院長，專注前沿科技探索，并將繼續(xù)分管平頭哥和智能互聯(lián)。我將acting阿里云智能總裁，并直接分管釘釘。周靖人（靖人）將擔任阿里云智能CTO，并同時繼續(xù)兼任達摩院副院長。
過去四年，行癲帶領(lǐng)全體阿里云小二在技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)影響上取得了顯著成績，對阿里云的發(fā)展做出了重要貢獻。希望行癲帶領(lǐng)達摩院在科技領(lǐng)域繼續(xù)勇攀高峰。對云計算而言，穩(wěn)定和安全是對客戶最基本的責任，我們要始終秉持敬畏之心，不辜負客戶的信任和依托。
2. 程立（魯肅）將不再擔任集團CTO和達摩院常務(wù)副院長，由吳澤明（范禹）擔任集團CTO和達摩院副院長。進入阿里巴巴幾年間，魯肅為阿里技術(shù)發(fā)展特別是技術(shù)人才培養(yǎng)做出重要努力和貢獻，未來他將以技術(shù)顧問的身份繼續(xù)協(xié)助我的工作。吳澤明（范禹）同時繼續(xù)兼任本地生活業(yè)務(wù)的CTO。
上述任命即日起生效。
3. 童文紅（Judy）將于2023年4月1日起不再擔任阿里巴巴集團CPO。童文紅從初創(chuàng)時期就進入公司，伴隨公司成長，歷經(jīng)多個重要崗位，建設(shè)了我們美麗的西溪園區(qū)，參與創(chuàng)建了菜鳥物流，在擔任集團CPO期間，全面推動了集團的組織體系建設(shè)。未來她將繼續(xù)以阿里巴巴合伙人的身份參與集團文化運營。集團CPO的崗位將由蔣芳（蔣方）接任。
再次特別感謝行癲、魯肅和童文紅三位，他們把最好的時光給了阿里，多年來承擔了重大責任，為阿里的成長做出了巨大貢獻。
2023年馬上就要到來了，對新的一年我們都有很多憧憬。2023年對阿里巴巴是非常關(guān)鍵的一年，希望所有阿里人一起用進取之心、集奮進之力，來迎接這全新一年。我們攜手并進！
再發(fā)內(nèi)部信：必須將客戶的信任視為生命
12月29日下午，在宣布新組織變化后，張勇便首次以阿里云智能總裁身份向阿里云員工發(fā)出內(nèi)部信。
張勇在信中強調(diào)了“客戶第一”的價值觀，從來都不是高高掛在公司墻上的標語，而是支撐公司每一天獲得成長的基石。并表示客戶的成功，就是阿里云的成功。沒有客戶的信任，就沒有阿里云的今天，更不會有阿里云的未來。
張勇表示，阿里云的業(yè)務(wù)類型，決定了必須將客戶的信任視為生命。阿里云必須急客戶所急，想客戶所想，既主動解決客戶看得到的問題，更要把客戶尚未感知到的風險防患于未然。
他認為，要做到這些，阿里云不僅需要持續(xù)追求技術(shù)的先進性，用自主研發(fā)、技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先的云計算操作系統(tǒng)來服務(wù)好客戶；同時也需要經(jīng)營管理上的先進性，需要基于自身的工作方式，服務(wù)客戶的方式，對風險的甄別和處理方式等等，形成另外一套能夠支撐阿里云這個由上萬名同學組成的龐大組織同時高效運轉(zhuǎn)的智能化操作系統(tǒng)，在這套操作系統(tǒng)上，也同樣能做到全球領(lǐng)先。
財報數(shù)據(jù)顯示，阿里云2022財年（自然年2021年4月至2022年3月）實現(xiàn)了13年來的首次年度盈利。其中，期內(nèi)公司營收達1002億元，抵銷后營收746億，全年同比增長23%。盈利方面則從2021財年的虧損22.51億元，扭虧為盈利11.46億元，此外，阿里云已連續(xù)6個季度盈利，成為國內(nèi)首家實現(xiàn)持續(xù)盈利的云計算廠商。
以下為內(nèi)部信全文：
各位阿里云智能的同學：
這是我第一次以阿里云智能總裁的身份給你們寫信。
阿里云的誕生和成長，正是阿里巴巴敢為人先、勇于探索的創(chuàng)新實踐，更是檢驗我們“從客戶中來，到客戶中去”的戰(zhàn)場。“客戶第一”的價值觀，從來都不是高高掛在公司墻上的標語，而是支撐我們每一天獲得成長的基石。客戶的成功，就是阿里云的成功。沒有客戶的信任，就沒有阿里云的今天，更不會有阿里云的未來。
我們的數(shù)百萬客戶，包括創(chuàng)業(yè)公司、大型企業(yè)、政府機構(gòu)和公共服務(wù)部門。我們的業(yè)務(wù)類型，決定了我們必須將客戶的信任視為生命。一旦信任缺失，客戶可以隨時離開我們。唯有日積月累的客戶信任，才可以讓我們真正在市場中保持領(lǐng)先優(yōu)勢，才能讓我們擁有持久的核心競爭力。任何故障的發(fā)生，對阿里是萬分之一、百萬分之一的概率，一旦發(fā)生在每個客戶身上就是百分之百。我們必須急客戶所急，想客戶所想，既主動解決客戶看得到的問題，更要把客戶尚未感知到的風險防患于未然。要做到這些，阿里云不僅需要持續(xù)追求技術(shù)的先進性，用自主研發(fā)、技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先的云計算操作系統(tǒng)來服務(wù)好客戶；我們同時也需要經(jīng)營管理上的先進性，需要基于自身的工作方式，服務(wù)客戶的方式，對風險的甄別和處理方式等等，形成另外一套能夠支撐阿里云這個由上萬名同學組成的龐大組織同時高效運轉(zhuǎn)的智能化操作系統(tǒng)，在這套操作系統(tǒng)上，也同樣能做到全球領(lǐng)先。
我相信每一位阿里云的同學，都對上述這些感同身受。阿里云成立13年以來，通過持續(xù)提供可用性高、性能穩(wěn)定、安全可靠的品，收獲了更多客戶，也獲得了“亞洲第一、全球第三”的認可。
這離不開歷任阿里云總裁的信念和投入，更離不開每一位阿里云同學“因為相信，所以看見”的全力付出。
我更相信，唯有持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，唯有對客戶的承諾比以往更為堅定，唯有專注于客戶的創(chuàng)新不減，唯有堅持客戶信任不可辜負的執(zhí)念，我們的阿里云才能走得更好，走得更穩(wěn)，走得更遠！
期待與大家一起并肩作戰(zhàn)，共同打造阿里云的未來！
