近日，博主 Alex 曝光并梳理馬斯克在 6 年前給特斯拉員工寫的一封內(nèi)部郵件。信件內(nèi)容指出，馬斯克鼓勵(lì)員工拒絕開會(huì)、公司規(guī)定不合理可以不遵守。具體來(lái)講，馬斯克還羅列了：不要開大會(huì)，除非大型會(huì)議能給每個(gè)人帶來(lái)價(jià)值；如果會(huì)議不需要你發(fā)表意見(jiàn)、提供價(jià)值、做出決定，那么你的存在毫無(wú)價(jià)值。頻繁開會(huì)只會(huì)浪費(fèi)大家的時(shí)間，會(huì)議是用來(lái)合作、正面直擊問(wèn)題，并且解決緊急問(wèn)題。

在工作過(guò)程中，馬斯克表示：有問(wèn)題直接跟同事溝通，而不是非得經(jīng)過(guò)主管和經(jīng)理；避免毫無(wú)意義的詞匯和專業(yè)術(shù)語(yǔ)（不要說(shuō)黑話），這樣只會(huì)降低交流的效率；如果公司的規(guī)定不合理、沒(méi)法促進(jìn)進(jìn)步、不適用于你個(gè)人，那就不要盲目服從。

這封郵件發(fā)出的時(shí)間是2016年。

1、不要開大會(huì)

開大型會(huì)議會(huì)浪費(fèi)寶貴的時(shí)間和精力。

在大型會(huì)議上不會(huì)鼓勵(lì)你進(jìn)行辯論，因此人們會(huì)變得更謹(jǐn)慎，也沒(méi)有足夠的時(shí)間讓每個(gè)人發(fā)光發(fā)熱。

除非大型會(huì)議能給每個(gè)人帶來(lái)價(jià)值，否則不要安排開大會(huì)。

2、若是做不出貢獻(xiàn)就離開會(huì)議

如果一個(gè)會(huì)議不需要你發(fā)表意見(jiàn)、提供價(jià)值、做出決定，那么你的存在毫無(wú)價(jià)值。

3、忘掉“指揮鏈”（chain of command）

有問(wèn)題直接跟同事溝通，而不是非得經(jīng)過(guò)主管和經(jīng)理。能做到快速溝通的人就能快速做出決策，而快速?zèng)Q策就意味著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、思路要清晰，而不是耍聰明

避免毫無(wú)意義的詞匯和專業(yè)術(shù)語(yǔ)（不要說(shuō)黑話），這樣只會(huì)降低交流的效率。

在用詞過(guò)程中盡量選擇簡(jiǎn)潔、直奔主題、容易理解的，而不是那種聽(tīng)著挺“聰明”，但實(shí)則晦澀難懂，要保證它的有效性。

5、不要頻繁開會(huì)

頻繁開會(huì)會(huì)浪費(fèi)大家的時(shí)間。會(huì)議是用來(lái)合作、正面直擊問(wèn)題，并且解決緊急問(wèn)題。一旦問(wèn)題被解決了，那么頻繁開會(huì)就沒(méi)有任何意義。

其實(shí)不開會(huì)就能解決大部分的問(wèn)題，例如通過(guò)發(fā)消息、郵件等。沒(méi)有必要不要打斷團(tuán)隊(duì)的工作流程。

6、善用常識(shí)

若公司的規(guī)定不合理、沒(méi)法促進(jìn)進(jìn)步、不適用于你個(gè)人，那就不要盲目服從。不要循規(guī)蹈矩，要遵從（工作）原則。