《阿凡達(dá)》曾在全球打破100多項(xiàng)票房記錄，最終拿到近30億美金的票房。《水之道》制作成本超過(guò)3億美金，票房至少需要達(dá)到20億美金的小目標(biāo)，才能保本，最終它是奔著50億美金去的。

續(xù)集

卡梅隆表示，目前《阿凡達(dá)》第三部已經(jīng)拍攝了一部分，暫定2024年上映（這時(shí)間太不靠譜了，還是別信）。

至于第四、第五部，要看前兩部的成績(jī)。如成績(jī)不佳，會(huì)被砍掉。

斯皮爾伯格說(shuō)過(guò)這么一句話：“電影分為兩種，一種是《阿凡達(dá)》之前的，一種是《阿凡達(dá)》之后的。”

這座影史里程碑，至今還在影響著無(wú)數(shù)著電影。

2010年還沒(méi)有發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票，買票要去電影院。通宵排隊(duì)是常規(guī)操作，還有影院經(jīng)理因?yàn)殡娪胺挪怀鰜?lái)不得已下跪。

《阿凡達(dá)》的票房收割能力，被形容為“砍瓜切菜”。

2010年的上海，只有和平影都可以看到IMAX。那段時(shí)間電影院擠得人都走不動(dòng)，排隊(duì)的隊(duì)伍彎彎曲曲能繞好幾個(gè)大圈。

門口都是穿著軍大衣、拿著小板凳的影迷，大家放棄風(fēng)度，通宵搶購(gòu)IMAX，絕不將就普通銀幕。有位母親，為了給兒子和他女朋友買票，凌晨三點(diǎn)就來(lái)排隊(duì)。

情人節(jié)那晚，票價(jià)上漲到288元，依然供不應(yīng)求。畢竟這晚帶女朋友去看IMAX《阿凡達(dá)》，足夠炫耀大半年了。

類似的情況發(fā)生在北京。

五環(huán)外的中國(guó)電影博物館，頭一回拉起了欄桿，開了午夜場(chǎng)。零下十幾度的大雪天，近千人要熬三小時(shí)才能進(jìn)到館內(nèi)購(gòu)票，情侶抱在一起取暖也不愿離開。

當(dāng)時(shí)全國(guó)只有22塊IMAX銀幕，其中一半商用，可放映《阿凡達(dá)》，另一半都在科技館、博物館。

重慶那塊就在科技館。一開始有人坐飛機(jī)去昆明百老匯看，因?yàn)槟抢镉形髂系貐^(qū)唯一一塊商用IMAX。

后來(lái)響應(yīng)民意，2月14日，重慶科技館里那一塊非商用IMAX終于可以用來(lái)放映《阿凡達(dá)》了。市民從凌晨三點(diǎn)就開始排隊(duì)，有位何阿姨雖然已經(jīng)看過(guò)普通3D，但聽說(shuō)IMAX更好看，又來(lái)看第二遍。

要知道在阿凡達(dá)之前，國(guó)內(nèi)的IMAX影院都處于入不敷出的階段。建設(shè)一個(gè)IMAX廳的成本高達(dá)千萬(wàn)，可無(wú)片可排、一般影片效果又不好，和平影都都做不到回本。

正是“阿凡達(dá)效應(yīng)”，極大地推動(dòng)了國(guó)內(nèi)電影院和IMAX銀幕的發(fā)展。就在第二年，全國(guó)一下子多了數(shù)千家影院，IMAX影廳的數(shù)量也大大提升。

《阿凡達(dá)》開啟了全球3D電影時(shí)代，讓3D成為常規(guī)操作，國(guó)內(nèi)影片甚至一度過(guò)度迷戀3D而被詬病。

去年《阿凡達(dá)》在內(nèi)陸重映，在此掀起了一波熱潮。

這些年重映收割一波情懷的經(jīng)典電影太多，但真正的高票房很少。而《阿凡達(dá)》上映兩天，在無(wú)宣傳空降的情況下，票房超過(guò)1億。

全球票房累計(jì)迅速超過(guò)《復(fù)仇者聯(lián)盟4》，重回影史票房第一的寶座。

讓我們?cè)?2月16日相約電影院，再次回到美麗的潘多拉。