這種點到點直接打擾的方式從微商角度我感覺早已經偏離了方向，除非售賣的產品性價比特別過硬，否則大概率很難做下去的。

01

在疫情背景下，因為各類需求的降低，再加上從線上轉型到線上的商家越來越多，一頭是需求降低，另一頭是供給增加，其結果可想而知。

最可怕的是很多人因為無法開展工作現金流已經或者瀕臨干涸，有些人資金緊張到連幾個星期都支撐不了，對這些人而言購買一些非生活必需品的可能性是很低的，活下去才是最重要的。

我在朋友圈看到推銷服裝類的很多，有些性價比看起來很高，一些品牌原來標價500元以上現在不到100元就可以買到，但我覺得大概率還是很難有較好的銷量，原因就是如上的分析，需求沒有這么緊迫。

再加上國外疫情非常嚴重，導致外貿服裝受到較大影響，出口的單子轉為內銷預計會加大國內服裝的供給。

當然，受影響的外貿不僅僅是服裝行業(yè)。

02

朋友圈（私域流量方式之一）賣貨，核心還是應該圍繞“變現”和“持續(xù)性”來做文章的。

至于變現的方式更是多種多樣，不是說現在賣課、賣服裝效果不好，這個私域流量就沒有價值了；相反，只有這個池子在，未來潛在可以獲取利益的價值就在。

比如我以前文章提到過的，私域流量變現的方式可以是私家車接送，也可以買賣茶葉；也可以是大閘蟹……關鍵在于找準自己的核心優(yōu)勢。

這次疫情下的線上銷售，太多人僅僅把自己定位成一個微商賣貨的，這樣竭澤而漁還何談什么持續(xù)性！

私域流量不要像一些微商那樣給人這么強烈的強迫感，無論是個人朋友圈的打造還是微信群，最好的變現方式是口碑和信用。

03

在疫情的放大效應下，很多人早已經將人性看得透徹了不少。

誰有耐力，誰目光短淺，一目了然！

而私域流量（形式之一微信朋友圈）的打造也是如此，在疫情下更是需要我們的耐心，一步一個腳印，面向未來，變現也許就在轉角處。

私域流量變現的方式，比我們想象得要多得多，甚至在金融領域比如賣保險都有頗多運用！

這個時候，“強賣”是最要不得的！

（完）

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