程先生花二十多萬元裝修了新房,剛住了兩個月,突然有人來到程先生家,說這個房子是自己的,程先生懵了。 程先生花五十多萬元買了套房子,前來收房時,物業(yè)經(jīng)理便把程先生帶到的現(xiàn)在的房子里,說這間就是程先生的,但是房子并沒有門牌。 程先生說自己的房子是五樓,而物業(yè)經(jīng)理把他領(lǐng)到了四樓,并給了他鑰匙,并確定該房就是程先生的。程先生雖有疑問,但物業(yè)經(jīng)理堅持是程先生的房子。 程先生認為,既然物業(yè)人員都這么確定,還給了鑰匙,不是自己的還能是誰的。于是開工裝修,住了進來。住了幾個月后,沒想到房子真正的主人來了。 這下程先生納悶了,物業(yè)給自己了鑰匙,對方卻說自己是四樓,而程先生是五樓,程先生裝修了他的房子還住了進來,對方很不解。 程先生也無奈,之前一再和物業(yè)經(jīng)理確認對方都說沒錯,但是如今房主卻想要回房子,怎么辦?于是兩個房主去找物業(yè)經(jīng)理要說法。 幾方始終無法達成一致意見。直到物業(yè)經(jīng)理離職時,事情仍未解決。 這事誰遇到了都會要求解決的,對于程先生來說,自己花了很多錢裝修,卻是別人的房子,而房主還要求拆除裝修恢復(fù)原樣,這些費用怎么辦。 程先生覺得自己很無辜,還花了裝修費,自己的損失誰來擔(dān)?房主要自己擔(dān)責(zé),程先生無法承擔(dān)這樣的責(zé)任,如果物業(yè)經(jīng)理沒有給錯鑰匙,怎么會發(fā)生這樣的事情,物業(yè)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)擔(dān)責(zé)。 對于房屋主人來說,自己的房子在不知情的時候被人裝修,完全不符合自己的裝修想法,要求對方恢復(fù)原狀是理所當(dāng)然的。 面對這種情況,物業(yè)經(jīng)理離職,此事究竟由誰來負責(zé)。 顯然,不管是程先生還是房屋主人,自己權(quán)益受到侵害,責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。 《民法典》第一千一百六十五條規(guī)定,行為人因過錯侵害他人民事權(quán)益造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。依照法律規(guī)定推定行為人有過錯,其不能證明自己沒有過錯的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。 《商品房銷售管理辦法》第三十條規(guī)定,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同約定,將符合交付使用條件的商品房按期交付給買受人。未能按期交付的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。 本事件中,房屋交付的責(zé)任本應(yīng)是房屋開發(fā)商的,但是對方卻委托給了物業(yè),而由于物業(yè)經(jīng)理在工作中的失誤,導(dǎo)致房屋給錯鑰匙。 程先生裝修了他人房屋,不僅損失了裝修費,該房的房主也因此找他恢復(fù)房屋原狀,物業(yè)和開發(fā)商應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任。 程先生和房主多次找物業(yè)沒有達成結(jié)果,物業(yè)認為錯誤是物業(yè)經(jīng)理造成的,而物業(yè)經(jīng)理已經(jīng)離職,因此無法對此事進行處理。 顯然,物業(yè)并不能以員工離職就對此事不理不睬,程先生可就此事通過法律途徑解決。 不過,程先生也真是粗心大意,既然自己的房號和物業(yè)給的不是一個樓層,怎么就能輕易相信呢?何況在裝修過程中,也有機會確認樓層的問題,自己住樓層是否和購買的一致,也應(yīng)該考慮,畢竟樓層不一樣價格也不同,怎么就能開始裝修呢? 可見,程先生自己在此事中也存在過錯。也因此應(yīng)當(dāng)承擔(dān)部分責(zé)任。除了通過法律途徑,有沒有其他解決辦法呢? 如果房主愿意,物業(yè)公司可以調(diào)解雙方房屋互換,互補差價。這樣程先生可以不用重復(fù)裝修,對方也可以不需要恢復(fù)原狀。 另外,如果對方堅持要回自己房屋,那么可以找專業(yè)鑒定機構(gòu)估價,對于保留的裝修部分,房主應(yīng)當(dāng)支付給程先生部分費用。而不需要的裝修拆除發(fā)生的費用,應(yīng)當(dāng)由物業(yè)公司和開發(fā)商共同承擔(dān)。 當(dāng)然,程先生的損失,應(yīng)當(dāng)由房屋開發(fā)商和物業(yè)共同承擔(dān),程先生自己也需承擔(dān)部分責(zé)任。 或者幾方進行協(xié)商達成一致進行解決。如果無法達成一致意見,最終就只能通過法律途徑進行解決。 ![]() ![]() ![]() |
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