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“考古”60年前的巴菲特持倉組合!這是今年最值得一看的價(jià)投文章

 zqdzly 2022-10-31 發(fā)布于廣東

“考古”60年前的巴菲特持倉組合!
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這篇文章,國慶節(jié)的時(shí)候,一看再看。

就像聰明投資者請來做過線下研習(xí)社的一位“典型價(jià)值投資者”評價(jià):這是今年讀過最好的一篇文章。

不能同意更多!

既有正確理念,又有知行合一、正本清源的研究心性和考證實(shí)踐,完整呈現(xiàn)“知識復(fù)利”的樣子。

這是芒格書院主辦、聰明投資者作為參與方的首屆價(jià)值投資征文大賽一等獎(jiǎng)作品。

文章由一份珍貴的歷史資料——巴菲特1962年的持倉明細(xì)表引發(fā),作者對表中涉及的公司及當(dāng)時(shí)投資的背景、情況進(jìn)行了分析,更真實(shí)展現(xiàn)了當(dāng)年巴菲特被如今的“股神”掩蓋掉的投資風(fēng)格和操作方式。

閱后不妨設(shè)想:假如你拿到這張持倉表,你能想到什么?你會做些什么?你能學(xué)到什么?

我們可以看到一個(gè)超級卓越的投資人,他的進(jìn)化起點(diǎn)??甲C了那個(gè)過程,怎么去理解,怎么去學(xué)習(xí),而不是簡單復(fù)刻,對于當(dāng)下的我們,格外有意義。

作者蔚文是一位價(jià)值投資路上的不倦學(xué)習(xí)者。這篇文章值得細(xì)讀且收藏。

分享給大家,希望跟我們一樣有熊熊獲得感。

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陳蔚文/文

投資繞不過巴菲特,和他有關(guān)的書估計(jì)有百?本,?章更是不計(jì)其數(shù),還有什么是?家不知道的呢?

本來想寫篇巴菲特的花絮,介紹些他不太為?知、但我覺得有意思的地?。

正吭哧吭哧地準(zhǔn)備材料,某天晚上收到?位熱愛投資的朋友發(fā)我的圖?如下:

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費(fèi)了好?勁兒才從密密??的英?和數(shù)字中,看出這是巴菲特合伙基?(Buffett Partnership Ltd. )在1962年12?31?的持股明細(xì)。

起初還不敢完全確定,英語?寫體辨認(rèn)起來?較吃?。有的就算能看清,?如BCP、LNC 、TNP,但??對這些公司并不熟悉,?法和巴菲特的持倉聯(lián)系上。右下?的簽名也認(rèn)不出來,怎么能確認(rèn)這就是股神的投資呢?

只能把1962年那段時(shí)間巴菲特寫給合伙?的信找出來,希望有?些地?可以對上。與當(dāng)時(shí)相關(guān)的信有四封,都提到了登普斯特農(nóng)具機(jī)械制造公司(Dempster Mill  Manufacturing  Company)這家公司,再對照這張圖,哈哈找到了!44,177股,Dempster 每股 $51.26,?額 $2,264,513.02,和合伙?信上的數(shù)字分毫不差。

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在朋友的提醒下,接著辨認(rèn)出Berkshire:30,952股,每股7又9/16,?額 234,074.5美元。

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于是對這張?zhí)鞎愕膱D?信??增,對破解巴菲特當(dāng)年持倉的興趣也隨之?增。接下來的?個(gè)晚上基本就是在電腦和臺燈前度過的。

那時(shí)巴菲特32歲,百萬富翁。

?邊?些朋友覺得更應(yīng)該學(xué)習(xí)股神這個(gè)時(shí)候的投資思路,早年他管的錢還沒那么多,也是剛剛起步,可以借鑒的地??現(xiàn)在要多。

巴菲特??也在不同場合?說過,如果時(shí)間回到從前,還是管理?百萬資?的話,收益率會更好。

“讀史使?明智”, 那么就讓我們穿越回六?年前,看看1962年時(shí)的巴菲特是怎么做的。

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1962年時(shí)的巴菲特

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1962年巴菲特接受采訪

在恩師格雷厄姆的基?公司格雷厄姆-紐曼(Graham-Newman Corporation)?作不到兩年,?師決定退休, 巴菲特則回到家鄉(xiāng)奧馬哈,開始了七年之久的居家辦公。從募集資?到客戶溝通、從篩選標(biāo)的到填寫稅單,所有事情他?肩挑 。

管理規(guī)模從1956年的105,100美元、 3個(gè)合伙?賬戶,到1962年初合伙基?凈資產(chǎn)700多萬美元、 11個(gè)賬戶、近百名投資?。

這時(shí)才把辦公室從家??樓搬到基維特廣場(Kiewit Plaza),以后就?直在這棟樓?辦公,  堪稱“官不修衙”。

1962年1?1?,巴菲特把所有合伙賬戶合并到?個(gè),名字由Buffett Associates改為Buffett Partnership Ltd,從下圖的信函抬頭可以看到新名字、  新地址、新電話和新團(tuán)隊(duì) 。

1962年1月巴菲特所寫致合伙人信的抬頭

這?年市場發(fā)?了劇烈的變化,算是那段“沸騰的歲月”?風(fēng)起潮涌的?幕。(同名書籍2006年中文版的封?上就赫然寫道:  “20世紀(jì)60年代,美國股市狂飆突進(jìn),崩盤與興起并存的10年!”)

《沸騰的歲月》2006年中信版封面

那時(shí)貓王還在,夢露?消?殞,?年后遇刺的肯尼迪總統(tǒng)忙著處理古巴導(dǎo)彈危機(jī),這是?戰(zhàn)以來美國所遇到的最?威脅。

那時(shí)蘇聯(lián)為了應(yīng)對美國在意?利和??其設(shè)置導(dǎo)彈,準(zhǔn)備在古巴部署核彈頭。同年??底,美蘇和解,導(dǎo)彈危機(jī)解除,不過兩國繼續(xù)在太空、越南??。

當(dāng)時(shí)的成長股??IBM股價(jià)已腰斬, ?市值概念股價(jià)格下跌90%,新公司炒作上市后跌破發(fā)?價(jià)(注釋1)(是不是感覺有些熟悉?)。

巴菲特在信中對這些?字未提,只云淡風(fēng)輕地說了?句“道瓊斯指數(shù)從年初的731點(diǎn),年中時(shí)最低跌到535點(diǎn),年底收于652點(diǎn)”。

在指數(shù)?乎是全年最低的6?,巴菲特接受了?次采訪,當(dāng)被問及應(yīng)如何看待市場的波動(dòng)時(shí),三???的他氣定神閑。這是?前能找到他本?最早的視頻資料(注釋2),上面這張照?就來?于那次采訪的截圖。

在1962年的熊市?情下,他取得了14%的回報(bào),?幅戰(zhàn)勝了市場。這是怎么做到的呢?巴菲特經(jīng)常說的?句話是“不要聽我怎么說,?是要看我是怎么做”,那就讓我們看看他當(dāng)年的持倉。

1962年時(shí)的持倉

這張持股明細(xì)最早出現(xiàn)在安德魯·基爾帕特里克(AndrewKilpatrick)編纂的《永恒的價(jià)值:投資天才沃倫·巴菲特傳》(《Of  Permanent  Value:  The   Story of Warren Buffett》)一書中。

該書信息量巨?,2020年的英文版重4.2公?,閱讀時(shí)對體?和翻譯都是個(gè)挑戰(zhàn) 。之前每年會有更新,現(xiàn)因?yàn)橐咔闀簳r(shí)中斷。

后來這張圖在各個(gè)博客、Twitter和Reddit上也被貼出來,兩位博主bovinebear和sdinvest對其中?些公司有不錯(cuò)的分析。在此向J.C.和其他給位巴菲特的愛好者們表?感謝,沒有?家的幫助,我是?法辨別并確認(rèn)這些公司的。

已知的標(biāo)注如下:


當(dāng)這張持股明細(xì)的真實(shí)性得到確認(rèn)后,我?先感嘆“這竟是?個(gè)?的?作量” !這得要多?的專注、熱愛甚?犧牲啊。就算是再苛求的投資?看到這份持倉和業(yè)績,估計(jì)也得?悅誠服。

當(dāng)時(shí)巴菲特基?管理規(guī)模900多萬美元,投資于54家公司,其中4家做空 。要知道現(xiàn)在的伯克希爾數(shù)千億規(guī)模股票投資,也就是持有50家公司左右, 且沒有空頭頭? 。

那么,巴菲特1962年時(shí)怎么會投資如此多的公司,我們?熟能詳?shù)摹凹型顿Y、不做空”呢?

我們學(xué)習(xí)巴菲特,往往是從讀他給投資?的信開始的。在1957年到1962年的信中他只談過三家公司,分別是聯(lián)合信托公司(Commonwealth Trust   Co.  1959年2?信中)、  桑伯恩地圖(Sanborn Map ,1961年1?信中)和登普斯特農(nóng)具機(jī)械制造公司(1962年的四封信中均有提及)。

這三家公司都已經(jīng)被巴菲特迷們考古得相當(dāng)透徹,在他的兩本傳記和?些書籍中也都有詳細(xì)的介紹。

加上巴菲特后來?直倡導(dǎo)集中投資、長期投資,以及打“20個(gè)孔”等等,會給??種印象:他的持倉公司數(shù)?不會太多。

當(dāng)我?guī)е蓡栐倩乜茨菚r(shí)的信,?些之前??忽略的地?才被重新注意。實(shí)際上巴菲特在 1962年的信中告知了他年初持倉的公司數(shù)超過40家,以及年末有34萬美元的空頭倉位。

考慮到這?年整體市場的下跌,估計(jì)他又在“別?恐懼時(shí)貪婪”起來,新買?了?些公司。股神并沒有藏著掖著,還是??看得不細(xì)。

在所有投資?師中,有關(guān)巴菲特的資料應(yīng)該是最全?的,包括股東信、股東?會問答、采 訪、演講、?章、書籍、持倉記錄等等,時(shí)間跨度也最長,很多地?可以交叉驗(yàn)證。

同時(shí)他對知識的誠實(shí)、對名譽(yù)的珍視也讓我們讀他寫的東西時(shí)最放?,巴?誠不欺我。 在62年的信中,巴菲特?次把他的投資分為三個(gè)類型:

第?類“控制”。在這類公司中他擁有控股權(quán),可推動(dòng)甚?決定有利于股東的公司決策,? 如分紅、回購、清算等。

那三個(gè)經(jīng)典案例  (聯(lián)合信托、桑伯恩地圖和登普斯特)就屬于這?類:?開始買是因?yàn)楸阋耍?后持續(xù)買?成為?股東,繼?進(jìn)?董事會乃?實(shí)現(xiàn)控股。不過控制并不等于長期投資,之后還是會賣掉。

第?類“套利”。機(jī)會主要來?公司出售、并購、重組、分拆等等。巴菲特每年進(jìn)?10- 15 個(gè)套利,因?yàn)榇_定性?較?,會考慮借?部分錢  (不超過總持倉的25%)來操作。當(dāng)時(shí)?型綜合?油公司的收購過程中存在不少套利機(jī)會。

第三類“低估”。因?yàn)楸阋速I?,股價(jià)上漲后賣出。那時(shí)巴菲特對這類持倉基本是漲50%就賣,然后繼續(xù)找另?家。

前兩類投資往往不受市場?勢的影響,有助于基?業(yè)績跑贏指數(shù)?;乜串?dāng)時(shí)的市場環(huán)境,他的持倉可能接近最優(yōu)解 。讓我們仔細(xì)看看這三類公司。

(?)  “控制”類:  登普斯特后?來者

在1962年的持股明細(xì)中,第??重倉股(占?21%)就是登普斯特,公司1878年成?,主要?產(chǎn)風(fēng)車、?泵?于灌溉 。后來隨著電?的?泛覆蓋,電泵的優(yōu)勢越發(fā)明顯,公司的主營業(yè)務(wù)逐年下降,股票??問津,股價(jià)遠(yuǎn)低于資產(chǎn)價(jià)值。

巴菲特從1956年開始買?,?年后進(jìn)?董事會,到1961年8?持股達(dá)到73%,妥妥的?股東。

但巴菲特和原管理層對很多問題的看法都?法達(dá)成?致 。?籌莫展中,1962年,芒格介紹了?位猛?哈里·博特爾(Harry Bottle  ,1919-2013) 來擔(dān)任新總裁。

晚年的哈里·博特爾

哈里曾是?戰(zhàn)?兵,復(fù)員后經(jīng)營?家會計(jì)事務(wù)所。 被委以重任后,他立即開始清庫存 、償債務(wù) 、砍費(fèi)?、關(guān)公司(關(guān)了五家不賺錢的分公司,留了三家)、  裁冗員等?系列??闊斧的?動(dòng),從?使企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)發(fā)?了很?變化,公司的估值得到顯著提升。

詳細(xì)數(shù)據(jù)見下表(數(shù)據(jù)來源:巴菲特致合伙?的信。)


巴菲特對哈里從來不吝贊美之詞,將他?喻成英雄,說再有類似的情況還要找他來幫忙。不過下?次哈里再出現(xiàn)在巴菲特的信?要到24年后了。

不是因?yàn)楣餂]空,或是??之間出了什么問題,?是巴菲特對這種需要介?公司治理的“控制”類投資機(jī)會避?遠(yuǎn)之 了。

登普斯特的投資最終結(jié)果不錯(cuò)(每股平均買?價(jià)28美元,后以80美元賣出,總共盈利230 萬美元),但價(jià)值變現(xiàn)的整個(gè)過程并不順利 。

炒掉原總裁就讓巴菲特很頭痛,哈里推?的減員增效更受到了原管理層和當(dāng)?shù)鼐用?、媒體的??抵制。

當(dāng)時(shí)全鎮(zhèn)的?都?憎恨的目光看巴菲特,認(rèn)為他就是??資本家、冷酷的清算?,并發(fā)起保?籌款等?動(dòng)。超愛惜??的處?座巴菲特覺得?常委屈,?想要是沒有他,這家公司早就破產(chǎn)了,但沒?買帳。

當(dāng)時(shí)報(bào)紙上刊登的相關(guān)報(bào)道

如果巴菲特按照登普斯特這個(gè)打法繼續(xù)下去,估計(jì)他的口碑?那些奉?積極主動(dòng)投資的 “?融?鱷” 、“華爾街之狼”好不到哪去。

但股神?了另外?條路:以合理的價(jià)格買?好公司,同時(shí)承諾除?特殊情況,不會賣掉收購來的公司,并會留?原來的管理層。這?切可能都和巴菲特這次的痛苦經(jīng)歷相關(guān)。

對他??,登普斯特算是前?古?、后?來者了。

(?)  “套利”類:TNP及?眾?油公司

這門?藝來?格雷厄姆親傳。巴菲特剛?職就把?師所管基?從1926年到50年代所有的套 利操作都看了?遍,發(fā)現(xiàn)套利回報(bào)率的確定性?,且不易受宏觀及市場的影響,如果交易時(shí)間可控,年化回報(bào)可以超越指數(shù)。

TNP全稱德州國民?油公司(Texas National  Petroleum),1962年4?時(shí)公告將被加州聯(lián)合?油 (Union Oil of California)收購,要約價(jià)?于市場價(jià),存在套利機(jī)會。

巴菲特隨即買?TNP的債券、普通股和認(rèn)股權(quán)證,年末持倉總?額561,333美元,占合伙基?的6%,位列第四。該投資在1964年合伙?信的附錄中有詳細(xì)介紹。


并購套利?般有兩?不確定要素:1)交易能否獲批;2)交易完成時(shí)間不定。

完成并購需要有被收購?、收購?和監(jiān)管層的三?批準(zhǔn)。被收購?TNP的管理層持股 40%;收購?加州聯(lián)合?油過往?直買買買;?當(dāng)時(shí)該類型的兼并收購很多,法規(guī)和監(jiān)管的問題不?。

這就排除了第?個(gè)不確定因素,并購可以獲批。

這筆TNP投資從公告到最后交易結(jié)束,雖然中間有些稅務(wù)??的周折,但最終在五個(gè)?內(nèi)完成,年化投資回報(bào)率達(dá)到22%,同期道指下跌10%。

1960年以中東為?的歐佩克(OPEC)正式成?后,?油?業(yè)醞釀巨變。當(dāng)時(shí)美國中西部的?油和天然?公司發(fā)?了很多起收購和重組。巴菲特每天認(rèn)真地讀著報(bào)紙和油?相關(guān)?業(yè)雜志,勤勤懇懇地尋找投資機(jī)會。

他只在公司對外公告后才開始進(jìn)?套利操作,絕不根據(jù)?道消息來做投資決定。持股明細(xì)中的眾多?油公司(Getty Oil、Houston Oil、Maracaibo Oil、No. European Oil和Plymouth Oil )估計(jì)就屬于這個(gè)類型。

股神對套利輕車熟路,樂此不疲。今年他還因?yàn)閯?dòng)視暴雪(Activision Blizzard)將被微軟收購,公告后加倉暴雪,讓我們拭?以待這次套利的最終結(jié)果。

“?他,唯技熟爾。”

(三) “低估”類公司

持股明細(xì)上的“低估”類公司分布在各?各業(yè):煤炭、鐵路、地產(chǎn)、制造業(yè)等等,以美國為主,也有?家加拿?公司。

因?yàn)榉N種原因,?如銷售停滯、官司纏? 、前景?望等,公司的交易價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有體現(xiàn)其內(nèi)在價(jià)值,有的甚?低于清算價(jià)值。

這些公司顯然不是熱門公司,不受?關(guān)注也沒有?會主動(dòng)告訴你。巴菲特就是按照格雷厄姆所教的?法,?以繼夜地通過翻閱《穆迪?冊》  (Moody’s Manual)  等,來發(fā)掘這些煙蒂 。下?是?些公司的簡況。

Alco:全稱American  Locomotive  Company,1872年成?,主要?產(chǎn)?車頭,銷售額逐年下降 。1962年底巴菲特持倉4,800股,每股19.875美元,合計(jì)95,400美元,占合伙基?的 1%。

在《證券分析》第?版中格雷厄姆就寫道,這家公司的股價(jià)?每股現(xiàn)?還低(注釋3),好學(xué)?巴菲特深諳“書中?有黃?屋”。

BCP:全稱British Columbia Power,這是?家加拿?公司,和當(dāng)?shù)卣驗(yàn)?公司的收購價(jià)格打了好?年官司。 

具有豐富法律專業(yè)知識的芒格???春眠@個(gè)機(jī)會,不僅??融資 300萬全倉買?,還推薦給?見如故的巴菲特(注釋4)。

兩??1959年見?后經(jīng)常交流投資?得。巴菲特年末持有60,035股BCP,每股18.375美元,占合伙基?11%,為第?重倉股??梢娝麄冎g的相互信任!

Berkshire:這就是后來?名??的伯克希爾 。最早由朋友丹尼爾·科文(Daniel Cowin)發(fā)現(xiàn)。丹尼爾在紐約?家名叫赫特爾曼(Hettleman)的?經(jīng)紀(jì)??作,專門投資資產(chǎn)規(guī)模數(shù)百萬美元的公司(注釋5)。

像這樣的朋友巴菲特有好?位,?較有名的包括?爾·魯安(Bill Ruane ,介紹費(fèi)雪給巴菲特)(注釋6)、桑迪·戈特斯曼(Sandy Gottesman)等等。

?家要么是?學(xué)同學(xué)、要么是格雷厄姆的學(xué)?,彼此理念相近, 也互相分享 、共同富裕 。1962年11?巴菲特第?次買?伯克希爾,當(dāng)時(shí)每股7.5625美元 (想想如今的股價(jià)),之后兩年持續(xù)買?,由“低估”變成“控制”。

但伯克希爾沒有成為登普斯特等之前公司的翻版,?是?上?條完全不同的道路,成為投資世界的傳奇。

BS&B:全稱Black, Sivalls & Bryson, Inc.  主要?產(chǎn)油?和化??業(yè)設(shè)備。1961年底每股凈流動(dòng)資產(chǎn)  (net-net:流動(dòng)資產(chǎn)減所有負(fù)債)  24.25美元,同時(shí)公司在密蘇里、俄克拉荷馬和得克薩斯州都擁有房地產(chǎn)。巴菲特持有該公司13,353股,每股13.31美元,存在安全邊際。

Crane:?產(chǎn)管閥產(chǎn)品,?今仍存在,股票代碼是CR。巴菲特持有4,850股,每股42.25美元,合計(jì)204,912.5美元,占合伙基?的2%。

Grinnel:主要?產(chǎn)消防噴頭和警報(bào)器 。因?yàn)榉磯艛?,政府和Grinnel官司?路打到最?法院,最終公司敗訴,被要求剝離出ADT和其他兩家?公司。

巴菲特持有Grinnel 3,727.48股,每股74.5美元,合計(jì)277,697.26美元,占合伙基?的2.8%。在第三版和第四版《證券分析》  中格雷厄姆對Grinnel有?較詳細(xì)的介紹(注釋7)。

LehCoal & Nav:全稱Lehigh Coal & Navigation Company,顧名思義有煤礦和鐵路兩塊業(yè) 務(wù) 。煤礦?直虧損,鐵路租給另外?家公司運(yùn)營,?承租?的??部分業(yè)務(wù)是為出租?的那個(gè)虧損的煤礦運(yùn)煤。公司于1962年重組,《證券分析》第?版中有所介紹(注釋8)。

Stanrock:全稱Stanrock Uranium Ltd. ,是加拿?的?家鈾礦公司。當(dāng)時(shí)鈾礦?業(yè)遭受重創(chuàng),采礦公司紛紛破產(chǎn),其中也包括Stanrock。巴菲特可能在資產(chǎn)清算過程中發(fā)現(xiàn)了機(jī)會,低價(jià)買?債券496,260美元,占合伙基?5%。

YoungSpring & Wire Corp.:?產(chǎn)汽車彈簧和電?配件,過往兩年虧損導(dǎo)致股價(jià)低迷。公司?負(fù)債,每股凈資產(chǎn)48.36美元。巴菲特持股均價(jià)25.5美元,合計(jì)19,165股,488,707美元,占合伙基?5% 。第四版《證券分析》  中對這家公司有所提及(注釋9) 。
……

同為格雷厄姆弟?的沃爾特·施洛斯(Walter Schloss  ,1916-2012),?直專注于這些低估類機(jī)會, 往往是買???家公司分散投資,?后耐?等待。

格雷厄姆在書中寫道,這往往需要“?年半到兩年半的時(shí)間”(注釋10) 。為了還之前在登普斯特上所?的?情,巴菲特把??持倉的五家公司股票以現(xiàn)價(jià)賣給施洛斯(注釋11),其中包括Jeddo-Highland Coal,Merchants National Properties, Vermont Marble和Genessee & Wyoming Railroad 。

施洛斯管理的基?在1962年的回報(bào)達(dá)到11%,也跑贏?市,說明格雷厄姆的這套?法在當(dāng)時(shí)?常管? 。《證券分析》和 《聰明的投資者》這兩本書感覺就是格雷厄姆弟?們的股票池。

不過這種低估值公司到后來越來越難找,這幫助我理解了巴菲特六?年代中后期的投資標(biāo) 的選擇,以及最終解散合伙基?的決定。

股神重倉伯克希爾,除了懷著每股0.125元之差 所導(dǎo)致的怒?外(注釋12),估計(jì)也和當(dāng)時(shí)的投資環(huán)境、投資機(jī)會息息相關(guān)。

(四)  做空

除了控制、套利、低估這三?類外,1962年巴菲特還做空四家公司,其中三家是保險(xiǎn)公司。

INA就是現(xiàn)在家喻戶曉的CIGNA的前?,Hartford Fire這家公司也仍然存在,拓寬了業(yè)務(wù)線后名字簡化成Hartford。巴菲特認(rèn)為當(dāng)時(shí)這三家公司的股價(jià)都貴了。


另外?家被做空的公司Kratter經(jīng)營房地產(chǎn),股神覺得其財(cái)務(wù)報(bào)表有問題,有虛增利潤和推?估值之嫌,便投稿?《巴倫周刊》,刊登在1962年12?24?那期的第12頁。不過巴菲特和芒格后來都對做空敬?遠(yuǎn)之。

(五) 比爾·斯科特

斯科特與夫人

這張持股明細(xì)的簽名者比爾·斯科特(BillScott),是巴菲特合伙基?錄?的第?位員?。比爾之前在美國國民銀?(U.S. National Bank)?作,  因?yàn)榭吹桨头铺匕l(fā)表在《商業(yè)與金融紀(jì)事》(Commercial & Financial Chronicle)上的?篇?章,就報(bào)名參加了巴菲特的夜校投資課 。

兩?經(jīng)常聊股票,聊著聊著比爾就到巴菲特那?上班了,起初是協(xié)助處理登普斯特的庫存,后來負(fù)責(zé)債券投資。

比爾和他夫?的名字也經(jīng)常出現(xiàn)在巴菲特寫給投資?的信中,除了贊揚(yáng)比爾的?作外,提及最多的是他們把家中的錢全投資在合伙基?? 。

事實(shí)證明這也是?常明智的。

比爾?巴菲特?不到?個(gè)?,今年92歲,六?多歲時(shí)退休。投資伯克希爾讓他成為了億萬富翁,他們夫婦也簽署了將所有財(cái)產(chǎn)捐獻(xiàn)給慈善事業(yè)的承諾。

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關(guān)于這張持股明細(xì),還有很多地?值得解讀,篇幅有限,暫告?段落。對我??,這張明細(xì) 最?的價(jià)值之?就是還原了股神在1962年時(shí)的真實(shí)持倉,以史為鑒補(bǔ)充說明了很多情況。

通過在這些公司投資的摸爬滾打,巴菲特打下了極其堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為后來成為伯克希爾的?股東完成了資本積累,結(jié)交了?批志同道合的朋友,并在實(shí)踐中逐步進(jìn)化??的投資理念,終成?代宗師。

1962年至今,變與不變

1962年, 芒格從原律所出來成?了投資合伙公司, 滿倉加杠桿買?BCP,年收益率30%。

那?年,巴菲特到洛杉磯拜訪費(fèi)雪,和?多年前的那次GEICO之行類似,未約先?(注釋13)。此前,費(fèi)雪的名著Common Stocks and Uncommon Profits and Other Writings(《怎樣選擇成長股》)已于1958年出版。

那?年,《證券分析》第四版問市,這也是格雷厄姆親?修訂的最后?版,對了解當(dāng)時(shí)的市場和公司很有幫助 。三年后,《聰明的投資者》第三版完稿。如果仔細(xì)?較,可以發(fā)現(xiàn),巴菲特當(dāng)時(shí)的?字風(fēng)格和?師的這兩本書在?些地??常相近。

?巴菲特在1962年的持股理念更是明顯師承格雷厄姆,但之后他不囿于已有框架,破繭成蝶。這??確實(shí)有芒格和費(fèi)雪的影響,但更多來?他本?孜孜不倦的學(xué)習(xí),以及對于價(jià)值的深刻理解。

隨后,1963年他買?美國運(yùn)通,1967年收購第?家保險(xiǎn)公司國民賠償保險(xiǎn)公司(National Indeminty),1972年收購喜詩糖果 …… 

巴菲特既恪守原則又與時(shí)俱進(jìn),逐漸從強(qiáng)調(diào)定量分析轉(zhuǎn)變到同時(shí)注重定性分析,從計(jì)算資產(chǎn)清算價(jià)值到關(guān)注企業(yè)盈利能?(earning power),從著眼有形資產(chǎn)到看重?形資產(chǎn), 從及時(shí)落袋為安到踐?長期投資。

如果將巴菲特1962年的持股和伯克希爾最新的13F放在?起對?,很難相信這竟出?同??之?。他的變化讓?驚嘆,他的勤勉、開放和樂觀讓?敬佩。

驚?的專注和進(jìn)取?,讓巴菲特得以超越他的?師格雷厄姆。開闊的視野 、格局和朋友圈,讓他沒有成為另?個(gè)施洛斯。同時(shí)他更有?夠的耐?,把“不虧錢”深深地刻在???,得以避免了同時(shí)代?些投資?師晚年收官之戰(zhàn)的滑鐵盧。

從1962年到2022年,巴菲特又添了?甲?的功?。不管你喜歡三?多歲時(shí)的巴菲特,還是后來的股神,把時(shí)間花在了解他和他的投資永遠(yuǎn)會有新的收獲。巴菲特的智慧不僅限于股票投資,他有太多的地?值得我們學(xué)習(xí):

——學(xué)習(xí)他對安全邊際和能?圈的堅(jiān)守,及???對資本永久性損失的厭惡,時(shí)刻記得投資的第?和第?原則都是“永遠(yuǎn)不要虧錢”;

——學(xué)習(xí)他不斷積累知識、形成復(fù)利的能?。從7歲向鄰居兜售可樂瓶裝汽?,到快60歲時(shí)買??量可樂股票,之后?股未賣。

從11歲買?三股城市服務(wù)(Cities   Service)優(yōu)先股(注釋14),到92歲重倉西??油  (西??油在1983年以38億收購Cities  Service)。

從20歲第?次調(diào)研GEICO到65 歲時(shí)將GEICO全部買下,并打造了可能是宇宙最強(qiáng)的保險(xiǎn)集團(tuán) …… 他對保險(xiǎn) 、報(bào)紙 、鐵路等?業(yè)的興趣和理解貫穿??;

——學(xué)習(xí)他選擇朋友的能力及對待朋友的坦誠。他和芒格之間的信任和理解讓?感動(dòng),他們破解了長壽和財(cái)富的密碼;

——學(xué)習(xí)他向世界傳道解惑、?私分享的精神,授?以魚,也授之以漁;

——也學(xué)習(xí)他?對困境的態(tài)度。

在傳記《滾雪球》中記載了這么?個(gè)故事(注釋15),這?借之?于收尾:

1962年巴菲特曾去了?次紐約募資,市場下?正是買?的機(jī)會。他也打算把鄰居、多年后任可?可樂總裁的唐·基奧(Don Keough)發(fā)展成??的基?客戶。

?開始他對基奧說,只需要投資25,000美元就?,但對?沒答應(yīng)。接著巴菲特把投資額降到10,000美元,5,000美元,  最后甚?考慮是否要降到2,500美元。

巴菲特最后?次登門拜訪基奧?家的時(shí)候,不管怎么按門鈴、敲門,都沒有?應(yīng)。但他很確定對?家?有?。

漆???的房?表達(dá)了對?的拒絕 。

那是1962年6?21?的晚上,股市接近當(dāng)年的最低點(diǎn),巴菲特對那?刻的情景歷歷在?。

我想每個(gè)?可能都有這樣的?個(gè)?暗時(shí)刻。巴菲特那時(shí)已經(jīng)?家百萬,事業(yè)有成尚且如此,何況在路上的我們。

——全?完——

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注釋1: The Intelligent Investor 1965 Edition: p99, Growth Stocks and the Defensive Investor; p122, New Common-Stock Oferings.
注釋2: 視頻鏈接:
https://www.bilibili.com/video/BV1qq4y1y7nJ?spm_id_from=333.337.search-card.all.click&vd_source=b8a0c98fdaa45445a1cc1be3d75ccb7d
注釋3:Security Analysis ,1934 Edition p673, Note 43.
注釋4: The Snowball ,p254, Haystacks of Gold.
注釋5:The Snowball, p219, Hidden Splendor.
注釋6:The Snowball ,p867, Notes.
注釋7:Security Analysis (1951), p487, The Valuation of Common Stocks; Security Analysis (1962), p692, Frequency of Opportunities in Secondary Companies .
注釋8:Security Analysis (1940). p443, Analysis of the Income Account.
注釋9: Security Analysis (1962). p469, Projections of Earnings and Dividends, Earning Power
注釋10:The Intelligent Investor (The classic 1949 Edition reprint), p39 Market Fluctuations in Individual Stocks.
注釋11:The Snowball .p246, The Windmill War.
注釋12:The Snowball p273, Folly
注釋13:2004 Berkshire Hathaway Annual Meeting, Q19 Remembering Phil Fisher.
注釋14:《證劵分析》六個(gè)版本中有五個(gè)對Cities Service有所介紹,或?或短都很有意思。唯獨(dú)第五版沒有。第五版也是唯??版不是格雷厄姆修訂的版本。
注釋15:The Snowball ,p16, Sun Valley.

編輯:伊娜
責(zé)編:艾暄

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