當班長過后，我再沒管過班級，不是我不想管，面對于一個問題，招不到人，這件事也是成了我一個心病——班訓我也參加過，無論是企業(yè)還是社群面臨最大的問題是留存率問題。

6月份后，與同事談論，我想做什么？企業(yè)家的導師。因為我真不想企業(yè)家，因為我對企業(yè)的管理不會，在這個世界上就我一人獨自面對，管理、運營、營銷、推廣、宣傳、策劃等都是不善于的。

導師這個名詞起源于曾經干過金融助教，幫助更多的人實現財務自由。因為我覺得這個事件比較有意義，也比較有成就感。

硬盤損壞過后，接二連三的出現一些我難以駕馭的事情，而且還不知道如何運用這些一手的貨源，現在他們這些企業(yè)家來說就是我的一手貨源。教育領域我會利用自己的專業(yè)知識和發(fā)現問題、解決問題、預測問題的角度進行分析，如何運用這些人，反正現在已經接觸頂層的思想。

是的，陳國娜是高管，也是我的監(jiān)督人，曾經寫過一篇文章是一年后你來追我吧，現在想想有點無稽之談了。

不管將來的如何，我將遵從我的原則并加于修正我的品行，并利用007團隊和我的監(jiān)督人陳國娜。

第一次參加管子讀書會的時候，對管子這種并不感興趣、因為參加這種讀書會后來是由于一個原因引起的——你是否能讓我成為與你一樣的人，從小的力量就不足，經歷多年的嘲諷和過多介意他人的看法，也就逐漸往文學這方面發(fā)展。

一般做到管理層或一直接觸高層的話，格局也會逐漸變化，做事也會從容和高效，高度也會更上一層樓，會刻意去讀一些做人方面的知識和思考如何利用這些高端人群，并不會向從前那樣任性和厭倦。

格外留意每個人善于什么和自己的形象產品是什么，為人如何，慢慢地有一種幫別人考察項目的想法誕生。并將每個人介紹自己過程之中的快速給人留下深刻的印象有哪些亮點，這樣再找找工作的時候也方面展示自己的優(yōu)點和能給企業(yè)提供什么業(yè)務來達到自己的就業(yè)。

我的成長——3.0老板

在2017年那年回來做地堆，是積累一些銷售的經驗，這并不足于能將這款產品一定可以按這方式推銷成功，畢竟這款產品的需求性不強，而且這方面對專業(yè)度要求過高，又是自己短板。

這款產品它的市場需求量如何？目前只在高端市場買賣，市場上一片空白，市場上相似產品過多，同時這款產品的競爭優(yōu)勢有哪些？它的消費群體又在哪些？發(fā)貨的及時性如何？同時還有一個問題是她是否能幫助自己完成自己的銷售技巧，這些她都不服務，她的高度是我看不見的高度，這一切硬生生地強我拉回2016年在房產工作的時候。

其實如果說做她的助理的話，她的助教具備能力也很高，基本上具備她的高度，一是邀約人，二是基本的工作要求、三是觀察她的言行舉止、四是面對突發(fā)情況的處理、五是對她的客戶了解清楚、六是工作流程的思想、七是工作重點內容是什么。

參加那么多次，還是覺得快消品是比較好銷，同時面對他人背后的壞話，傾傾一笑。利用身上僅有的這100元做好自己的事。既然已經買了產品，報價這方面由我做主。