|
本文旨在幫助員工爭取自己的績效工資，維護(hù)自身勞動(dòng)權(quán)益。 績效工資不僅影響員工的總工資，也會(huì)影響員工的加班費(fèi)計(jì)算。當(dāng)績效被扣或者少發(fā)時(shí)，員工不免會(huì)不知所措，爭取自身權(quán)益更是無從下手。閱讀本文，幫您了解關(guān)于績效工資的基本常識(shí)。 一、績效工資績效工資，屬于工資組成的一部分，根據(jù)指定的目標(biāo)完成情況發(fā)放。 績效工資一般會(huì)在勞動(dòng)合同中寫明，或是在公司績效制度中寫明，主要是關(guān)于績效工資比例配置、績效分配方式、浮動(dòng)范圍、考核方式，考核指標(biāo)、考核周期、發(fā)放時(shí)間等問題的規(guī)定，入職前一定要仔細(xì)看清這幾項(xiàng)內(nèi)容。 01.比例配置（1）切分：如某崗位總體薪酬水平（100%）=基本固定工資（50%）+績效工資（50%）（2）配比：如某崗位的薪酬總體水平=基本固定工資+績效工資（績效工資為基本工資的40%）注意：我國勞動(dòng)法并未對績效工資比例作出具體規(guī)定，只要績效工資扣除后的部分不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)就不違法。02.分配方式第一種，績效工資直接根據(jù)個(gè)人績效進(jìn)行分配。第二種，績效工資先在團(tuán)隊(duì)間進(jìn)行分配，然后再依據(jù)個(gè)人績效進(jìn)行分配。03.常見績效考核標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)績、能力、態(tài)度每個(gè)公司績效考核的側(cè)重不一，但績效≠只看業(yè)績，績效≠只看結(jié)果。（1）試用期績效考核不通過，公司辭退是合法的。（2）正式員工績效考核不通過，公司不能直接開除。公司須給員工調(diào)換崗位，并且在調(diào)換崗位后，公司需證明員工仍不能勝任工作才可以辭退員工。若是公司不給員工調(diào)換崗位，直接以績效考核不通過為由辭退員工，屬違法解除勞動(dòng)合同，需支付賠償金。04.績效考核周期：月、季、年（1）通常普通員工按月度考核，主管級人員按季度考核，副經(jīng)理以上按季度或年度考核。（2）績效發(fā)放時(shí)間一般和考核周期相關(guān)，即：月、季、年，但還要根據(jù)公司具體規(guī)定。05.績效工資≠績效獎(jiǎng)金績效獎(jiǎng)金，是完成績效考核目標(biāo)之后，公司在基本工資和績效工資之外給的獎(jiǎng)勵(lì)，屬于公司給員工的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。如果公司沒有事先約定績效獎(jiǎng)金的金額，那么績效獎(jiǎng)金的金額是由公司自主決定的，不存在被扣的情況。 二、績效工資能不能被扣？績效工資能否被扣，關(guān)鍵因素在于勞動(dòng)合同中是否約定。 01.如果勞動(dòng)合同中已約定具體績效工資內(nèi)容，那么公司通過績效考核扣除績效工資是合理合法的，但不能隨意扣除。 扣除績效，需要滿足四個(gè)條件：（1）工資中扣除績效工資后，不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。（2）績效考核制度必須經(jīng)過公示程序（3）績效考核制度需要告知員工本人并簽字確認(rèn)（一般在勞動(dòng)合同中告知）（4）不存在惡意考核的情況 02.如果勞動(dòng)合同中沒有約定，怎么扣都是違法的。 三、如何拿回被扣的績效工資？1.如果想拿回被扣的績效，員工需要先從下列幾個(gè)方面進(jìn)行核查： （1）一看：勞動(dòng)合同是否對績效有約定。如果事先有約定，一般按照約定來，無約定，則按照公司的績效制度。（2）二看：公司制定的績效制度內(nèi)容是否合法。績效制度是否合法，主要是看績效制度是否違背了法律的有關(guān)規(guī)定，比如扣除績效工資后的部分是否能達(dá)到當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。（3）三看：公司的績效制度的程序是否合法。一般是看制度是否經(jīng)過公示程序。（4）四看：公司的績效制度內(nèi)容是否合理。如果制度的內(nèi)容和程序都是合法的，那么可以從制度內(nèi)容的合理性上尋找漏洞。（5）五看：公司是否存在惡意考核情形。如果公司績效制度合法又合理，就要看下公司是否存在惡意考核的情況。 2.相應(yīng)策略： （1）若勞動(dòng)合同中已有約定，拿回自己的績效的最好方式是與公司進(jìn)行協(xié)商。 （2）若發(fā)現(xiàn)公司績效制度內(nèi)容不合法或不合理，程序不合法，抑或是存在惡意考核情形，此時(shí)可以采取的策略： ①向公司進(jìn)行內(nèi)部申訴，并留下相關(guān)記錄，以備后用。②作為與公司協(xié)商談判的資本，向公司施壓。③采取投訴、調(diào)解、勞動(dòng)仲裁或訴訟等第三方介入的救濟(jì)方式。
|
|
|
