當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不喜歡下屬時(shí)，他必然排斥下屬，甚至在公司里變相裁員，以維護(hù)自己的權(quán)利；他們都會(huì)莫名其妙地選擇離開(kāi)公司。事實(shí)上，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)變相裁員時(shí)，他們也會(huì)變相給員工施加壓力。他們正在使用這些套路來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。員工不僅自愿離開(kāi)公司，還為公司節(jié)省了一大筆賠償金；與領(lǐng)導(dǎo)打交道時(shí)，只要仔細(xì)觀察領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)，就能了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的態(tài)度。想了解更多的朋友，趕緊跟著小編一起來(lái)看看吧！

1.尋找減少員工收入的理由

當(dāng)公司效率下降時(shí)，公司負(fù)責(zé)人絕不會(huì)裁員，而是用常規(guī)的方法讓下屬減少收入，從而達(dá)到讓下屬主動(dòng)離職的目的；無(wú)論是降薪還是調(diào)動(dòng)，都是有目共睹的表現(xiàn)?，F(xiàn)在只要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)去做這些事情，大部分都是變相準(zhǔn)備裁員；公司效率下降不代表不盈利，而是老板賺的錢少了，還得從員工那里找回來(lái)；尤其是領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)整考核體系時(shí)，是領(lǐng)導(dǎo)者最明顯的表現(xiàn)；讓下屬遠(yuǎn)離熟悉的崗位，意味著工作不再順利，工資提成也無(wú)法保證；因此當(dāng)公司千方百計(jì)削減開(kāi)支時(shí)，也是變相裁員的信號(hào)。

2.領(lǐng)導(dǎo)給下屬分配更多的工作

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給自己分配更多的任務(wù)時(shí)，我相信很多人都不開(kāi)心。同事工資一樣，為什么還要自己做更多的工作呢？ 有必要了解，領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地針對(duì)下屬。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)重視下屬的能力時(shí)，他們會(huì)為下屬安排更重要的任務(wù)。 也許幾個(gè)月后，下屬會(huì)承擔(dān)很多任務(wù)。這是領(lǐng)導(dǎo)給的好機(jī)會(huì)；要明白當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要增加任務(wù)清理下屬時(shí)，下屬不能堅(jiān)持一個(gè)月；只要大家能很好地配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，通常在年底或者年會(huì)的時(shí)候，都會(huì)選擇提拔下屬。

3.領(lǐng)導(dǎo)者公開(kāi)向下屬表達(dá)困難

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在下屬面前表示公司有困難時(shí)，并不是真的困難，也不是公司沒(méi)有流動(dòng)性，而是希望下屬能夠認(rèn)真工作；這時(shí)下屬不僅會(huì)接受領(lǐng)導(dǎo)給予的好機(jī)會(huì)，而且會(huì)更加努力；其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)早就想給下屬加薪，只是用這種方法讓下屬繼續(xù)努力；要明白領(lǐng)導(dǎo)在生活和工作上都非常成熟，不會(huì)說(shuō)出公司真正的困難，尤其是在公開(kāi)場(chǎng)合，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會(huì)表現(xiàn)出巨大的壓力；因此，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)向下屬表達(dá)困難時(shí)，對(duì)下屬來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

以上就是今天的內(nèi)容，你們快來(lái)！