這個問題，應該分兩個層面來看。

一是為什么會被穿小鞋，一類是主觀因素，自己得罪了領導，這其中通常有兩大原因，一是動了領導的利益，有意無意在外面?zhèn)饕恍︻I導不利的話，特別是把他臺面下的一些事放到臺面上說；該領導去匯報領功的時候，你覺得經(jīng)辦人是你越級去請功了，誰動了領導的奶酪誰就被發(fā)了小鞋。二是損了領導的面子，領導最是要面子，他說的話你卻不聽，還公然反駁；他布置的任務，你沒有反饋了無音訊；他覺得自己這個想法牛的沖破了天際，你卻直指漏洞百出，既然你的眼里沒有我這個領導，那就請你坐到一邊去。另一類是客觀因素，你沒有做錯什么，但是領導有他的小圈子，你不愿意投誠，非我族類，必誅也。

對應上面這些原因，要如何化解呢？一是放低姿態(tài)，領導就是領導，你再瞧不上他的水平、看不起他的人品，你都要尊重他頭上那頂帽子并敬重他的權威，不搶領導風頭，不蓋領導光芒，不可喧賓奪主。二是歸功領導，沒有什么功勞是個人的，都是領導有方，組織有力，這不是委屈，這是事實，功高蓋主，難逃一死。三是多請示匯報，天下無賊里，葛優(yōu)說人心散了隊伍不好帶了，這也是領導最擔心的，所以自己的想法、手頭的工作多請示匯報、溝通交流，讓領導認識你這個人，了解你的能力。

對應以上分析，一個人明知被小鞋了，還去巴結討好領導，這顯然是腦子進水了，問題出就出在“巴結討好”上，漫說日常工作中，我們都看不慣，這會你被小鞋了，還屁顛顛跑去跪舔，關鍵是還這么沒有技巧，被大伙都看出來了，到處去吐槽了，這樣的人，你去投誠，領導都不想要你這個豬隊友。 （From 魚玄機）

這個問題讓人想到一句話：理想是豐滿的，現(xiàn)實是骨感的。首先寬慰你一句，新手通常都是被用作打雜的，哪怕是玩兒哥，也曾被分派到邊緣崗位（偷笑）。

第二，你提出不想干檔案有三個原因，考錄的職位是秘書、和專業(yè)不符、沒有上升空間，這三個原因只有第一個占住了理，后面兩個建議你都不要在外面發(fā)牢騷提起，工作和專業(yè)相符的能有幾個，誰又不想往上走呢？說這兩點不僅不會得到認同，反而會被人將一軍。

第三，該怎么辦呢？你的目的是想要得到更好的平臺，那么一是提升能力，能力涵蓋面很廣，但是人的精力是有限的，所以要集中打造一兩個特別突出的，其中我比較推崇的還是學習寫稿，寫稿是各個單位都需要的，而且做的人不多，金貴，同時，這個能力能保證你哪怕在這個單位呆不下去，也還有機會考出去，另謀出路。玩兒哥為什么能行走八方，就是材料功夫過硬，建議可聽聽他的課，或者買他的公文寫作書看看，當然這個前提是，你要把當前檔案工作做好，這個工作確實不容易出彩，但是不求有功卻要保證無過。二是找準機會，不要太快，手頭的工作都還沒做熱乎，就去提要求，領導會懷疑你到底能不能做事，是不是眼高手低，而且還沒給單位做貢獻就去提要求不合適；不要在單位忙的時候，大家都焦頭爛額，這個時候領導就想趕緊把事做完，誰提要求都是不顧大局；不要在領導心情不好時，私底下打聽清楚，關于領導的人事變動，家庭情況等等，不要撞到槍口上。三是注意方式，開門見山，領導，我有些工作上的事情想?yún)R報；肯定領導，這段時間，領導給予了很多關心和指導；提出要求，但是，我個人希望能夠到xx崗位再學習歷練，和我的專業(yè)也更加匹配；體諒難處，這個當然是我個人想法，人員調動比較復雜，牽一發(fā)動全身；再次申明，但是還是提出這樣的希望，請領導斟酌。當然，這是公事公辦的口氣，如果你和領導在私下交流比較多，可以在不那么正式只有單位你們兩人在場時探探口風。

總之，膽子要大，心思要細。（From 魚玄機）

順著魚玄機這句話插一句，最最關鍵的是搞定你的大boss，最終去哪個崗、表現(xiàn)怎么樣，都是大boss說了算。他說你行，你就行。說你不行，就不行。所以想法設法和大boss搭上關系。有錢能使鬼推磨，更能使你換崗位。檔案是個坑，越早跳出來越好。 （From 玩兒）

首先必須肯定，領導讓你當他的耳報神，是他對你的信任。其次，要真的讓人知道了你是領導的耳報神，你被冷落、孤立也可能是大概率事件。

所以怎么辦？

1、想清楚領導能幫你多少，領導自己還能干多久，領導平時對自己人怎么樣，再決定自己是全身心投入耳報神這個工作呢，還是應付應付一下。

2、盡量對事不對人。只陳述事實，不添加自己過多的個人情感。

3、在打小報告時，盡量少說只有你和當事人兩個人知道的事情，比如你和當事人有個對話，回頭你立刻告訴了領導，那對不起，人家總能知道是你，會恨死你。相反，有幾個人在場，某人發(fā)了某某議論，那你回頭告訴了領導，嫌疑人也不止你一個。

4、永遠記住，不要去主動害別人，所以不要挑撥離間，也不要釣魚執(zhí)法。

總之，這個事情很棘手，你只能摸索中前進。（From玩兒）