“窮人和富人最大的差距，不在于金錢與資源，而在于見識與思維。”

誠然，一個(gè)人想要變富，就要掙脫原本的思維束縛。

打破小農(nóng)、短視、弱者的思想局限，轉(zhuǎn)而用長遠(yuǎn)、利他、破局的想法去工作、去生活；

才能收獲更多的財(cái)富，實(shí)現(xiàn)更豐盛的人生。

正如稻盛和夫所說：“過得幸福的人，都持有積極的思維方式。”

而以下幾種思維，如果你有，就要小心了。

所謂“種地思維”，也被稱為“小農(nóng)思想”，是指凡事都親力親為，不懂向外借力的一種思維模式。

在傳統(tǒng)社會(huì)，流動(dòng)性小，人人都抱著一種自給自足的守成思想。

但如今，“自己種自己收”的紅利早已遠(yuǎn)去，如若依然墨守成規(guī)，很難實(shí)現(xiàn)大富大貴。

我們小區(qū)旁，有一個(gè)推著單車賣涼皮的大爺，一賣就是三十多年。

有一次好奇，問他為什么不嘗試擴(kuò)大生意，多找?guī)讉€(gè)伙計(jì)，開個(gè)連鎖店什么的？

大爺卻說：“這請人不得花錢？租店面不得花錢？我自己一個(gè)人干，就挺好?！?/span>

涼皮大爺一個(gè)人干，確實(shí)能省下各種前期費(fèi)用。

但單憑自己，再怎么干，一天也蒸不出來200張涼皮，一天也賣不過200個(gè)人。

所以，幾十年來，他依然是個(gè)推著單車賣涼皮的大爺，依然需要承擔(dān)風(fēng)吹日曬的辛苦，也依然要承擔(dān)看天氣做買賣的風(fēng)險(xiǎn)。

如果你也跟大爺一樣，被自己的“種地思維”困住了，那你累死累活，也頂多就是個(gè)“小商小販”，不會(huì)有什么太大的發(fā)展。

相反，如果你有合作思維，懂得“眾人拾柴火焰高”；

敢于“借人所長”，敢于“把專業(yè)的事兒、交給專業(yè)的人干”，敢于“站在巨人的肩膀”；

盤子才能做大，買賣才能做好。

畢竟，窮人只知道賣力，富人都懂得借力。

有的人窮，是因?yàn)樯抖家粋€(gè)人干；有的人窮，則是因?yàn)橹恢朗″X，不知道掙錢。

小王和小李，大學(xué)畢業(yè)后，都拿著月薪3k的工資。

小王節(jié)省，每個(gè)月發(fā)的錢，能存一半，能不參加的社交就不參加，就不花錢的地方就不花。

小李則想得不同，該花的錢，絕對不省，該進(jìn)行的投資，絕對不落。

5年后，小王因?yàn)閾笓杆阉?，身邊的朋友越來越少，見識的增長也跟不上時(shí)代，還是固守著原來的崗位，拿著原來的工資。

小李則因?yàn)樵?jīng)投資的知識和人脈，在工作上日益精進(jìn)，不僅升了職，而且加了薪。

如今，小李一個(gè)月的收入，已經(jīng)抵得上小王一年的薪水了。

小王也眼看著，自己一個(gè)月把收入全省下來，只能存下3k；

小李即使一個(gè)月花了3k，居然還能剩下3.3w。

“省錢思維”，是人在致富路上的一大障礙。

因?yàn)椋?/span>當(dāng)你一門心思只想著省錢時(shí)，就會(huì)慢慢沒落了掙錢的心思。

當(dāng)你以是否花錢，花錢多少來衡量一件事是否要做，一個(gè)東西是否要買時(shí)，就會(huì)看不到這件事兒、這樣?xùn)|西背后的價(jià)值。

生而為人，千萬不要讓“省錢”限制了你的想象力。

聽老一輩講過這么一個(gè)故事。

一個(gè)老師傅，帶著徒弟干活。

每次接到買賣，他都會(huì)自己抽掉90%，然后在剩下的10%里，再和徒弟分。

對待合作商，他也是能占盡便宜就占盡便宜，能偷工減料就偷工減料。

一開始，徒弟還樂呵呵地給他當(dāng)下手。

合作商也想著，老熟人不好撕破臉。

但慢慢地，徒弟的能力越來越強(qiáng)，承擔(dān)的工作量越來越大，但是薪酬卻從未漲過，不滿心生怨念。

這時(shí)候，合作商就找到徒弟，說自己和老師傅的合同期限快到了，在考察要不要續(xù)約時(shí)，發(fā)現(xiàn)了對方在偷工減料，現(xiàn)在想找新的合作伙伴。

兩人一拍即合，隨著時(shí)間的推移，兩人不僅成了好友，還把生意越做越大。

反觀老師傅，不僅丟了合作伙伴，也沒有一個(gè)小年輕愿意再跟著他干。

之所以會(huì)造成這樣的局面，都是因?yàn)槔蠋煾瞪砩蠒r(shí)刻充斥著一種“獨(dú)享思維”，什么好處都想占3分，什么利益都想爭5分。

而真正聰明的人，都擁有“利他思維”。

畢竟，利己則生，利他則久。

很多時(shí)候，利他是一種高級的利己，共贏遠(yuǎn)比獨(dú)享走得更遠(yuǎn)。

賺不到錢的人，還有一個(gè)特點(diǎn)，就是凡事都要講條件。

他們總是喜歡把“只有怎樣，才能怎樣”掛在嘴上。

似乎，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑就那么一條，只有在萬事具備時(shí)，才能去做事。

真正厲害的人，卻懂得打破“禁錮”，整合“條件”，變不利為有利。

熱播劇《夢華錄》中，趙盼兒就是這樣一個(gè)人。

在宋朝，你想要經(jīng)營好一個(gè)茶坊，首先需要是個(gè)男子，然后需要不小的費(fèi)用，最后需要有背景有關(guān)系。

這對初到京城的趙盼兒而言，一個(gè)也不具備。

然而，她卻可以變不利為有利，把開茶坊需要的條條框框全變成“另類”與“驚喜”。

不是男子，就利用女子的“雅致”來別出心裁；沒有足夠的費(fèi)用，就找合伙人來出資；沒有背景和人脈，去就創(chuàng)造人脈和關(guān)系。

而憑借著這份別出心裁，趙盼兒不僅把生意做得紅紅火火，還成了他人競相模仿的對象。

成功的道路，從來不止有一條，也不是所有目標(biāo)，只有在萬事具備時(shí)才能實(shí)現(xiàn)。

打破“條件思維”，才能擺脫僵化與束縛，讓你看清眼前的形勢，跟著情況而動(dòng)，跟著局勢而定。

畢竟，中國人向來講究“事業(yè)”是“干出來的”，而不是講條件講出來的。

還有一種人，不僅富不了，而且干啥啥不成。

這樣的人，總是把自己看成弱者，覺得自己做什么都不行。

對自己都沒信心的人，誰又會(huì)都他有信心呢？

而強(qiáng)者，卻可以置之死地而后生，覺得自己做啥啥成功。

俞敏洪，似乎就擺脫了“弱者思維”。

高考失敗兩次，他卻依然相信自己，結(jié)果考上了北大。

人近60，半生心血新東方跌入谷底；他卻可以卷土重來，進(jìn)軍電商，用文化和底蘊(yùn)殺出一條血路。

反觀現(xiàn)如今很多年輕人，什么都沒做，就先否定了自己，覺得自己這兒不行，那兒不行的。

這樣，又能掙到什么錢呢？

一個(gè)人，想要變富，就需要樹立起自己能夠變富的信心。

有一句話說得好：“信心比黃金更重要。”

所謂強(qiáng)者，就是能夠扭轉(zhuǎn)不利局面，并且對此深信不疑。

漫畫家蔡志忠說：

“學(xué)歷是銅牌，能力是銀牌，人際關(guān)系是金牌，而思考能力才是王牌?！?/span>

誠然，人與人之間最大的差距，就是思維方式的不同。

學(xué)會(huì)破除“窮人思維”，像富人一樣去思考問題，或許，才是我們?nèi)松軌驅(qū)崿F(xiàn)起飛的關(guān)鍵。

去今天起，不妨：

文末點(diǎn)亮【在看】，愿你撕破思維牢籠，早日實(shí)現(xiàn)逆襲。

作者 | 納豆，我在彈指間環(huán)游地球。個(gè)人公眾號：四五頁（dreaminggirls3）