 巡視檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序缺陷、質(zhì)量異常運(yùn)行的有效手段，也是各級(jí)管理、技術(shù)人員最基本、最常用、最有效的工作方法之一。在實(shí)際工作中，如果各級(jí)管理人員的巡視檢查工作都能夠做到及時(shí)、到位、認(rèn)真，不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決已經(jīng)出現(xiàn)的各種問題，而且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等各類隱患，預(yù)防質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。但有些企業(yè)對(duì)巡視檢查工作的重要性重視不夠，對(duì)檢查內(nèi)容沒有具體規(guī)定，對(duì)檢查結(jié)果的處理程序沒有明確要求，造成巡視檢查工作流于形式，不能真正起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的作用。我公司向來(lái)重視巡視檢查工作，除各級(jí)管理人員必須按規(guī)定進(jìn)行日常巡視檢查外，還配置了專職的跟班巡檢員，本人結(jié)合自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)清梳工序巡撿工作的相關(guān)問題進(jìn)行探討，以期起到拋磚引玉的作用。  一、巡視檢查工作的要求 1.1 巡檢要具有明確的目的性 巡視檢查的目的就是要發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，提高工序運(yùn)行質(zhì)量。因此要求巡視要能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況，并能簡(jiǎn)單處理。這就包括產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)行、溫濕度控制、操作法執(zhí)行、勞動(dòng)紀(jì)律等等。 1.2 巡檢的周期性和針對(duì)性應(yīng)明確 巡檢要明確具體方法，規(guī)定必要的巡視路線和巡視次數(shù)。巡檢人員應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理問題。除周期性的巡檢外，還應(yīng)根據(jù)工序特點(diǎn)、質(zhì)量要求、運(yùn)行方式、生產(chǎn)情況等條件的變化進(jìn)行靈活性、針對(duì)性的巡查。 1.3 巡檢中要善于分析問題、處理問題 在巡視工作中，應(yīng)認(rèn)真分析對(duì)照工序規(guī)定的運(yùn)行，及時(shí)掌握工序運(yùn)行狀態(tài)。要善于發(fā)現(xiàn)工序出現(xiàn)的運(yùn)行狀態(tài)偏差，及時(shí)分析原因，找出問題產(chǎn)生的原因，果斷采取相應(yīng)措施進(jìn)行消除。 1.4 巡檢人員要具備良好的技術(shù)素質(zhì) 巡檢工作要求巡檢人員必須熟知系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性，對(duì)質(zhì)量指標(biāo)變動(dòng)具備敏感性；工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平公正，敢于制止和糾正違規(guī)行為。 1.5 巡檢要突出主動(dòng)性 巡檢人員對(duì)工序運(yùn)行狀況的了解和熟悉程度直接決定著檢查質(zhì)量。因此巡檢人員必須主動(dòng)了解和熟知自己工作范圍內(nèi)各工序的人員、設(shè)備、產(chǎn)品品種等相關(guān)資料，以便在巡檢工作中增強(qiáng)自己發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的主動(dòng)性和針對(duì)性。 1.6 巡檢要做到“四到” 看到：在巡檢過程中，巡檢人員要眼觀六路，充分利用自己的眼睛，發(fā)現(xiàn)工序運(yùn)行中存在的非正常狀態(tài)，防止漏掉任何隱患。 在巡檢過程中要仔細(xì)觀察工序運(yùn)行狀態(tài)有無(wú)異常現(xiàn)象，如壓力表計(jì)、溫濕表指示是否在正常范圍內(nèi)；產(chǎn)品品種標(biāo)示是否缺失、錯(cuò)混，清梳系統(tǒng)棉流是否正常，梳棉棉網(wǎng)是否正常，生條圈條結(jié)構(gòu)是否正常，原料使用有無(wú)錯(cuò)混；員工是否按規(guī)定著裝，是否有違反操作法行為；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔，固定供應(yīng)是否正常等等。 聽到：在巡檢過程中，巡檢人員要耳聽八方，充分利用自己耳朵，多聽、多問，監(jiān)聽設(shè)備運(yùn)行有無(wú)異響；傾聽員工對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)的描述。 一是在交接班過程中，對(duì)前班工作和未能完成的工作，要問清楚，要進(jìn)行詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù)；二是在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題多問自己幾個(gè)為什么，問也是個(gè)用腦的過程，不用腦就會(huì)視而不見；三是在巡檢過程中要多于員工交流，聆聽員工對(duì)各項(xiàng)工作的意見和建議等，從中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中可能存在的問題，及時(shí)解決。 摸到：用手觸摸機(jī)臺(tái)外殼，檢查有無(wú)異常發(fā)熱等變化，羅拉、壓輥、喇叭口有無(wú)彎曲跳動(dòng)；用手搓捏生條，檢查有無(wú)粗細(xì)條、疙瘩條等。 嗅到：檢查判斷電機(jī)、電纜有無(wú)因老化、著火等產(chǎn)生的異味，有無(wú)皮帶打滑摩擦產(chǎn)生的橡膠焦糊味，有無(wú)原料纏堵研磨出來(lái)的焦糊味等等。 1.7 巡檢要突出重點(diǎn) 巡檢人員每個(gè)班要巡檢數(shù)次，每次巡檢都要有一個(gè)重點(diǎn)檢查內(nèi)容，不同的生產(chǎn)條件下，巡檢關(guān)注的重點(diǎn)也要做適當(dāng)調(diào)整，以提高工作效率，保證巡檢效果。 對(duì)于工序已經(jīng)發(fā)現(xiàn)但臨時(shí)不具備消缺條件的缺陷，在巡檢中要特別留心，仔細(xì)觀察缺陷有沒有進(jìn)一步的發(fā)展，必要時(shí)要增加機(jī)動(dòng)巡回，做好臨時(shí)防護(hù)措施。在特別的氣候條件時(shí)，如大雨、大風(fēng)等天氣異常時(shí)，車間生產(chǎn)往往會(huì)受到一些影響，應(yīng)增加巡檢的頻次；在品種翻改時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品品種標(biāo)示、固定供應(yīng)等重點(diǎn)關(guān)注；在中夜班，管理人員少，容易出現(xiàn)違反操作法、勞動(dòng)紀(jì)律松懈等問題，巡檢中要重點(diǎn)檢查；在夏季高溫高濕季節(jié)，溫濕度容易波動(dòng)，造成車間生產(chǎn)困難，要加強(qiáng)對(duì)溫濕度的關(guān)注等等。 二、巡視工作的安排 要做好現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，必須要有相應(yīng)的準(zhǔn)備和計(jì)劃，才能“有的放矢”，達(dá)到預(yù)期的效果。 2.1 巡視準(zhǔn)備 了解工序前一班次或上一次巡查中存在的問題。比如上班后第一次巡查前要仔細(xì)翻閱交接班日志，詳細(xì)了解工序運(yùn)行情況，特別是工藝翻改、故障、生產(chǎn)中存在的問題等，做到心中有數(shù)，以便巡視中對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 2.2 巡檢的范圍 凡是影響產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的問題和行為都屬于巡檢范圍。 2.3 巡視的內(nèi)容 各級(jí)管理人員、不同的巡查崗別，巡查的內(nèi)容也各不相同。我公司根據(jù)不同的崗別確立了不同的巡視內(nèi)容，車間管理人員巡視工作進(jìn)度安排見表1，輪班管理人員巡視工作進(jìn)度安排見表2，專職巡檢員清梳工序巡視工作進(jìn)度安排見表3。 表1 車間管理人員巡視工作進(jìn)度安排
表2 輪班管理人員巡視工作進(jìn)度安排
（未完待續(xù)） 作者：文靜 德州恒豐紡織有限公司 |
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