一、 在義烏創(chuàng)業(yè),真正想扎穩(wěn)腳跟,生存下來(lái),達(dá)到年賺上千萬(wàn)的規(guī)模,它并不是非常簡(jiǎn)單的。事實(shí)上創(chuàng)業(yè)的各種分支和層疊也有非常大的區(qū)別。最近總有一些老兄又在私信說(shuō),想來(lái)義烏創(chuàng)業(yè),義烏創(chuàng)業(yè),到底有啥優(yōu)勢(shì)?什么門路?以及會(huì)遇到的啥困難? 這個(gè)話題我已經(jīng)聊過(guò)很多次了,今天也不想再嘮叨,只會(huì)列出兩三個(gè)邏輯點(diǎn),寫個(gè)3000字,作為一個(gè)簡(jiǎn)短復(fù)盤解析。 如果只是非常小的規(guī)模,開個(gè)網(wǎng)店,去工商稅務(wù)局辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照,基本上一天之內(nèi)就搞定了。自己不想辦,不知道咋弄,花個(gè)1000來(lái)塊錢找第三方公司也可以給你搞定,然后再搞一個(gè)第三方代理記賬,一年的費(fèi)用大概計(jì)算1200-1500左右。而事實(shí)上,真正創(chuàng)業(yè)成本就這么低嗎?其實(shí)并不是。 當(dāng)然浙江義烏的很多創(chuàng)業(yè)政策確實(shí)是非常好的,APP「浙里辦app」基本就能夠搞定50%以上的業(yè)務(wù),不需要你線下來(lái)回跑了。 我們今天主要聊義烏企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展的拆解。 二、 在義烏網(wǎng)商大廈五六樓有一家飾品企業(yè),成立了七八年了,他們每年給天貓服務(wù)費(fèi)就是300萬(wàn)以上打底,員工有60來(lái)號(hào)了,只是客服就有將近八九個(gè),還有其他采購(gòu),倉(cāng)管,打包,配貨,財(cái)務(wù),會(huì)計(jì),經(jīng)理,每月工資就是幾十萬(wàn)打底。 原來(lái)很多飾品出口給歐洲和烏克蘭的,因?yàn)榻衲甓頌醮髴?zhàn),導(dǎo)致各種商品原材料漲價(jià),公司的毛利率下降,今年也裁掉了十幾個(gè)員工。做過(guò)飾品行業(yè)的才知道,人民幣匯率的變化和飾品行業(yè)的采購(gòu)價(jià)會(huì)有非常強(qiáng)烈的變化。 天貓積分,菜鳥運(yùn)費(fèi),快遞包裹,郵政物流,是一個(gè)財(cái)務(wù),這些東西算下來(lái),事實(shí)上有很多的收入,到了年底,都是給馬云爸爸的。 三、 義烏紅獅物流園,有一個(gè)老板是做國(guó)際貨運(yùn)的,他每年押在銀行的貨款就將近300多萬(wàn),還要租物流園的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房,以及各種消防檢查,都是成本的支出,看起來(lái)每天出幾十個(gè)柜,貨款拿到的周期越來(lái)越長(zhǎng)。 銷售額,抵押物,信用貸款,都是不一樣的概念,有很多做生意的行當(dāng),你沒(méi)啟動(dòng)資金你入不了門。你有了啟動(dòng)資金,你不把這個(gè)資金押給xx,你也入不了門。但是把錢讓給對(duì)方了,那么你就沒(méi)有辦法繼續(xù)持續(xù)不斷的運(yùn)營(yíng)了,因?yàn)槟忝總€(gè)月的利息和各種付款你都是不斷給支出的。到了發(fā)工資的15號(hào),不付款給員工,第2天就把你卷閘門都掰彎了。 還要做貨運(yùn)的各種信用貸款,隨便一個(gè)月利息就是20萬(wàn)打底。抵押貸款,訂單貸款,各種亂七八糟的利息。 四、 在義烏青巖劉做電商的一家老板。看起來(lái)非常風(fēng)光,出門都是開著保時(shí)捷,在義烏的香樟苑還有兩套別墅。 年賺500萬(wàn)的代價(jià)是啥?5個(gè)天貓店每年的各種差評(píng),敲詐,勒索,投訴就將近七八萬(wàn)。這邊還不包括各種罰款的支出。 甚至找一個(gè)攝影師,月工資開6000,壓根沒(méi)人來(lái)。開8000,還得看你公司規(guī)模,公司太小也不干。公司規(guī)模稍微大點(diǎn),招個(gè)美工,招個(gè)運(yùn)營(yíng),二人月工資開銷將近2萬(wàn)。 直播帶貨電商來(lái)了,重新搞個(gè)隔間,演播展示廳收音機(jī)器,設(shè)備,機(jī)位,鏡頭,滑軌,三腳架,云臺(tái),各種設(shè)備的升級(jí)又花了小6萬(wàn)。 電商結(jié)合淘寶直播,抖音直播,電商創(chuàng)業(yè)。剪輯的電腦設(shè)備,一臺(tái)配置小1萬(wàn),招的模特,甚至運(yùn)營(yíng)美工,技術(shù)還要定期給他們做培訓(xùn),培訓(xùn)一輪小幾千。 而這些,都是在未盈利之前必須要做的動(dòng)作。電商新上架產(chǎn)品,拍幾組圖片,又是小500的支出。 五、 在義烏廿三里,做燒烤夜市的老板,他們的支出又有什么? 燒烤爐,燒烤架必須有。消防,衛(wèi)生,工商稅務(wù),你先慢慢折騰吧。弄好了無(wú)煙烤爐,現(xiàn)在的冰箱,大功率大容量的整二臺(tái),沒(méi)錢買就搞個(gè)二手吧。 又過(guò)兩天,連續(xù)半個(gè)月大雨就不出攤了。生意差的要死。又過(guò)了兩天工商城市衛(wèi)生清潔,冰箱的食材都?jí)牧?,繼續(xù)只能扔了,烤腸,烤串,烤面筋都只能扔垃圾桶了,還是繼續(xù)呆著吧。 開了半年,喝酒打架鬧事的,開了半年零一個(gè)月,吃完逃單欠款的。開了半年零兩個(gè)月,當(dāng)初營(yíng)業(yè)執(zhí)照搞掉半條命,現(xiàn)在食品安全搞掉半條命,現(xiàn)在疫情又搞掉半條命。 六、 做過(guò)老板了才知道,所謂的稅收根本就不是只有個(gè)人所得稅,印花稅,還有各種雜七雜八幾十種稅種,你是八臂哪咤都數(shù)不過(guò)來(lái)! 年賺千萬(wàn)的企業(yè),形成了一定的規(guī)模,基本上都是有五險(xiǎn)一金的,而且你也不得不有。還有員工的各種福利,工資提成,年終獎(jiǎng),個(gè)人所得稅,增值稅,這些基本的稅率就把你的利潤(rùn)基本都榨干了。 甚至很多互聯(lián)網(wǎng)公司,都向谷歌學(xué)習(xí)了,一定要下午茶,有糕點(diǎn),有飲料,特別是如今的天氣,公司必須全天候的開空調(diào)。 開公司之后才發(fā)現(xiàn),買個(gè)幾十臺(tái)電腦,都得支出小20萬(wàn)了。 給每個(gè)員工交社保,住房公積金。甚至你會(huì)發(fā)現(xiàn),所謂的最低工資標(biāo)準(zhǔn),每年要上漲,人力成本同時(shí)也是相互上漲,員工工資呢,你也只能漲。(2017年義烏你花3000塊都有人愿意給你干,2018年最少3500, 2019年4000塊打底,2022年沒(méi)5000塊包吃住,要不然沒(méi)人給你干),當(dāng)然我說(shuō)的是淘寶打包普通的工作。 如今很多義烏做電商的公司,招了個(gè)美工,每個(gè)月不給他6000塊,他也不來(lái)面試了,哪怕他技術(shù)就是個(gè)半調(diào)子,不過(guò)他也認(rèn)為至少要給他6000塊。 七、 當(dāng)了老板,開個(gè)公司才知道,甚至你裝一個(gè)400的電話,每個(gè)月用座機(jī)打電話都得很多支出。還有就是在中華人才網(wǎng),智聯(lián)招聘,每天所付出的招聘費(fèi),然后下載各種簡(jiǎn)歷都得要錢的。 中國(guó)人最講究人情社會(huì)的,給公司的員工生日蛋糕,年終獎(jiǎng)勵(lì),以及節(jié)日問(wèn)候,還有各種禮品,都得送送送,這邊隨便一下就是小幾千了。 所以開公司,并不是只有一個(gè)所謂的辦公房租水電費(fèi),員工工資,還要給國(guó)家的各種稅收,并不是最主要這三類。 甚至員工給你干一年了,第2年想讓他留下來(lái),回來(lái)干回來(lái)肯定要有開工紅包,而且公司肯定要隨著工齡上漲,不上漲他就跑了,你也留不住老員工。 甚至當(dāng)公司到達(dá)規(guī)模的時(shí)候,你又發(fā)現(xiàn),哪怕他是一個(gè)本科生,你全公司80%都是本科生,給員工桌上的衛(wèi)生紙,都是免費(fèi)用的,但是還有人用完了,就喜歡偷偷往家里面拿,往箱子里面抽。(羅永浩有一個(gè)采訪視頻,我非常有印象,他說(shuō)他公司員工兩三百號(hào)的時(shí)候,管理就不太好了,衛(wèi)生紙都會(huì)有人偷偷的往家里面拿) 甚至?xí)?jì)財(cái)務(wù)外出出差,所謂的報(bào)銷憑證,公司為了節(jié)約成本,不報(bào)銷飛機(jī),你只能坐硬臥,也不要想做軟臥,都是硬座。(當(dāng)然這是初創(chuàng)公司,小公司,沒(méi)有辦法的一種規(guī)則,并非上市公司) 客戶賴賬,一年五六十個(gè)賴賬的老賴,都算小事了。還有打官司的各種成本,請(qǐng)律師費(fèi),訴訟費(fèi),協(xié)商費(fèi)。 現(xiàn)在夏天,很多公司新采購(gòu)一批空調(diào),買新空調(diào)的話,第2年就算是折舊老空調(diào)了,回收價(jià)格就直接縮水60%,也就是說(shuō)最多只能賣當(dāng)初買這類空調(diào)的一半不到。甚至原價(jià)2000的空調(diào),第2年賣給二手回收商就值個(gè)1000塊錢不到了。 八、 為啥大企業(yè)的經(jīng)理,老板都喜歡關(guān)注政策變動(dòng)? 因?yàn)榭赡芤粋€(gè)政策的變動(dòng),就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)非常的額外的增加成本,而一個(gè)普通打工的,他和這個(gè)政策沒(méi)有直接性的關(guān)系,你如何變和,他也產(chǎn)生不了聯(lián)系,但是企業(yè)就不同了。 稅收政策改變,和企業(yè)員工工資是直接性的掛鉤的。材料原材料上漲,老外要打仗,那么和物料的成本也是直接掛鉤的。甚至某個(gè)地方疫情了,管控了,這個(gè)貨運(yùn)車出不來(lái),進(jìn)不去,他也和企業(yè)的生存會(huì)產(chǎn)生非常大的聯(lián)系。 企業(yè)到了一定程度,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你無(wú)時(shí)無(wú)刻必須和匯票,匯率,現(xiàn)金流,以及銀行打交道,每天去銀行一次,都算少了,每個(gè)月最少去一個(gè)小幾次,利息,借貸,抵押,這些都是工作日常。 接著就是同行的惡意打壓,市場(chǎng)的變化,打價(jià)格戰(zhàn)的,挖墻腳的,以及收割核心員工,以及員工跳槽的,這些都是隱性的成本。 九、 甚至還有很多義烏老板說(shuō),我自己招人開發(fā)一個(gè)程序吧,招個(gè)程序員月薪1萬(wàn),搞個(gè)服務(wù)器電腦主機(jī),搞個(gè)工作位,搞個(gè)各種服務(wù)端口。 注冊(cè)商標(biāo),標(biāo)簽,各種執(zhí)照以及審核小3萬(wàn),反正一個(gè)東西沒(méi)搞出來(lái),你先花一兩個(gè)月時(shí)間扔個(gè)10萬(wàn)打水漂吧,這就是如今義烏很多老板,想從自己實(shí)體生意當(dāng)中轉(zhuǎn)型,到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)當(dāng)中做開發(fā)的現(xiàn)狀。 線下開店,把消防解決吧,解決了,說(shuō)裝修不行,把裝潢解決吧,解決不了,驗(yàn)收不合格。 罰個(gè)2萬(wàn) 3萬(wàn),不給你經(jīng)營(yíng)。整改整改吧,參考別人同類型的,沒(méi)啥事為啥???你沒(méi)揣錢嘛。 在義烏有很多老板,想開個(gè)超市,發(fā)現(xiàn)開超市,上貨,物流貨運(yùn),物資簡(jiǎn)單。 哪個(gè)難啊,那就是辦煙草證了,怎么辦???50米之內(nèi)不能有兩家超市同時(shí)擁有煙草證啊,咋辦啊。很多人就卡死在這里了。 我樓下有一家超市,他今年都已經(jīng)不賣水果了,因?yàn)樗菀讐?,爛,而且水果價(jià)格也高,反而賣一些日常用品,每天上架的各種冷飲,飲料,冰棒,基本每天出一兩百瓶礦泉水,這個(gè)賣的好。 剛開超市一年,不放心收銀員,然后每天要自己守在收銀機(jī)上,給客戶滴掃碼槍,一年之后老板找新的項(xiàng)目了,超市穩(wěn)定一營(yíng)業(yè)了,就慢慢的找了一個(gè)收款阿姨,讓她當(dāng)前臺(tái)收銀了。 他穩(wěn)定營(yíng)業(yè)了,把營(yíng)收收回來(lái)的錢,又投了一棟房子,十幾個(gè)房間,租給外來(lái)務(wù)工的小青年,每個(gè)月房租收到兩三萬(wàn)塊錢,超市一個(gè)月營(yíng)收30多萬(wàn),然后還有兩輛車,一輛自己開,一輛給他老婆開,自己注冊(cè)滴滴出行,順便接點(diǎn)私單。 說(shuō)實(shí)話,他這個(gè)收入已經(jīng)超過(guò)很多人了,為啥還這么努力?拼命啊,業(yè)余時(shí)間還當(dāng)當(dāng)司機(jī),自己進(jìn)貨來(lái)回跑,還是那句話,因?yàn)樗吹降娘L(fēng)景和我們普通人看到的不一樣。 十、 真正的創(chuàng)業(yè),并不是我們所想的那么簡(jiǎn)單。一切的支出甚至一個(gè)老板你還要不斷學(xué)習(xí)法律、工商、稅收、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、相關(guān)的知識(shí)以及人事管理。 否則,你一定會(huì)被一些公司內(nèi)部的矛盾拖垮的,因?yàn)槟悴欢?,不精通,不觸及,由此產(chǎn)生非常多的盲點(diǎn),這些盲點(diǎn),可能就會(huì)讓自己的公司倒閉。 |
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