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【原】｜積少成多｜《管理科學(xué)與工程》--管理學(xué)（35）決策技術(shù)--不確定性決策

 相國轉(zhuǎn)角 2022-07-06 發(fā)布于廣東

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不確定型決策是指決策人無法確定未來各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率的決策，是在不穩(wěn)定條件下進行的決策。只要可供選擇的方案不止一個，決策結(jié)果就存在不確定性。不確定型決策方法又稱非確定型決策，非標(biāo)準(zhǔn)決策或非結(jié)構(gòu)化決策，是指決策人無法確定未來各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率的決策。不確定型決策的主要方法有:同等概率準(zhǔn)則法、悲觀準(zhǔn)則法、樂觀準(zhǔn)則法、折衷準(zhǔn)則法和遺憾準(zhǔn)則法。
決策方法
別稱
決策準(zhǔn)則
決策規(guī)則
樂觀準(zhǔn)則
冒險決策
大中取大
決策者從各方案中分別取一個最大值 ，然后再從最大值中取最大值 ，所對應(yīng)的方案就是所做出的決策行動方案。
悲觀準(zhǔn)則
瓦爾德決策小中取大
決策者從各方案中分別取一個最小值 ，然后再從最小值中取最大值 ，所對應(yīng)的方案就是所做出的決策行動方案。
折衷準(zhǔn)則
赫威斯決策樂觀系數(shù)
決策者先根據(jù)歷史經(jīng)驗，估計一個樂觀系數(shù)σ，0≦σ≦1。該 方案的折衷收益值=σ*方案的最大收益值+（1-σ）*方案的最小收益值，然后先取最大收益值的方案 。
遺憾準(zhǔn)則
薩凡奇決策大中取小決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種發(fā)生的概率，決策目標(biāo)是確保避免較大的機會損失。先找出各方案的最大后悔值，然后選擇這些最大后悔值中的最小值所對應(yīng)的方案就是決策的行動方案。 
同等概率準(zhǔn)則
拉普拉斯決策可能條件
假定各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率是相同的，然后計算出各方案的期望收益值，最后選取最大值 所在的方案就是行動的決策方案。

    本部分內(nèi)容在考核中常以選擇題、簡答題和計算題的形式出現(xiàn)，大家在學(xué)習(xí)中盡可能多的投入時間和精力，耐心、細心就沒有問題了。

【向上下滑動，查看更多重要相關(guān)內(nèi)容和練習(xí)】


1、決策者對未來持樂觀態(tài)度，認為未來會出現(xiàn)最好的情況，這種不確定型決策方法簡稱（   ）。

A、小中取大法    

B、大中取大法    

C、最小最大后悔值法

D、樂觀系數(shù)法

2、決策者對未來持悲觀態(tài)度，認為未來會出現(xiàn)最壞的情況，這種不確定型決策方法簡稱（   ）。

A、小中取大法    

B、大中取大法    

C、最小最大后悔值法

D、樂觀系數(shù)法

3、某企業(yè)投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，有三個可供選擇方案，甲、乙、丙。估計產(chǎn)品投放市場后，有銷路好、銷路一般和銷路差三種自然狀態(tài)，各方案在各狀態(tài)下的收益值見下表。試用樂觀準(zhǔn)則、悲觀準(zhǔn)則和遺憾準(zhǔn)則進行決策。。

自然狀態(tài)
方案
收益值
銷路好
銷路一般
銷路差
甲方案
150
80
-40
乙方案
125
85
20
丙方案904030

素材來源 |相國申碩團隊

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