三個原則

1.理解不誤解

平級之間的關系是既有合作又有競爭，在這種關系的相處中很容易產(chǎn)生矛盾。要避免這些矛盾的發(fā)生，就要多站在對方的立場去考慮問題，不能產(chǎn)生自己的貢獻大，付出多，別人都不如自己的想法。

2.補臺不拆臺

當其他人犯錯時，要及時的補臺，而不是去看笑話或故意拆臺。不然會被別人認為你不成熟穩(wěn)重缺乏大局意識，心胸狹隘，難以承擔大任。如果給人留下這種印象，即使你個人能力再突出，那么也很難有提拔的機會。

3.分工不分家

平級之間是相互協(xié)作的關系。平時有很多工作都需要大家一起完成，很難分得一清二楚。所以工作時切莫斤斤計較，互相推諉扯皮，不僅影響個人形象還耽誤工作。

三個溝通技巧

1.平級溝通需要積極主動

處于同等位置的人的溝通不能通過組織權威給予的手段，如命令、強迫、批評、指派等，而只能通過建議、勸告、幫助、咨詢、輔導等方式進行溝通，更強調(diào)平等關系。因此，在層面溝通時要更加主動，以便為各種平行的工作協(xié)調(diào)奠定基礎。

2.平級溝通需求同存異

無論從事何種工作，只要有共同的話題和興趣，就能很好地配合并發(fā)展友誼。求同存異要求的是對不同觀點和做法之間的非原則性的寬容，把主要的資源和精力放在對雙方都有利的地方，通過增加共識，建立深厚的友誼和廣泛的合作。

3.多鼓勵多贊美他人、少批評苛責

同事之間多表揚。在日常工作和生活中，表揚運用得當，不僅可以改善與同事的關系，還可以避免是非。喜歡贊美之詞是人的天性，聽到對方的贊美，人們心中難免會有很大的滿足感和優(yōu)越感，自然會有親近感，很多工作也就容易協(xié)作了，正確的鼓勵和表揚可以自然地融洽各層面的關系。

五個注意事項 

1、不干涉他人：尤其對初入職場的人來說，老人提醒指點倒是可以接受，但對于后來的新人來說，沒事總喜歡干涉他人正常的工作，只會讓人反感。

2、不要把自己當領導：有的人喜歡把自己當成領導，用命令的語氣對平級同事指手畫腳，頤指氣使。所以，要搞好平級關系，你就要知道平級是平等的。

3、不要沒事總對人挑毛揀刺：有的人故意在領導面前'貶低別人，抬高自己'，好像自己完美似的，這種人是很討人煩的，不僅同事不喜歡，領導也不喜歡。

4、尊重別人：易地而處，站在彼此立場，平等互惠，不讓對方吃虧，了解情況，使用合適方式，依據(jù)情況，把握適當時機，如有誤會，主動化解障礙，知己知彼，創(chuàng)造良好形象。

5、同事間要多注意禮節(jié)和人際關系：有爭議時，可請上司出面協(xié)商調(diào)整，平時要建立起互助，團隊的良好默契，創(chuàng)造真誠互助，合作的好氛圍。