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B股是個好選擇——古井貢酒

 仇寶廷圖書館 2022-06-25 發(fā)布于黑龍江
鳥瞰三表

將古井貢2021年的資產(chǎn)負(fù)債表簡化后,可以看出這是比較典型的白酒企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況:現(xiàn)金類資產(chǎn)比重高,投資類資產(chǎn)較少,經(jīng)營類資產(chǎn)中存貨占比較高,負(fù)債以經(jīng)營性負(fù)債為主。

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但是,對這份資產(chǎn)負(fù)債表有幾個小小的疑惑:

  • 公司賬面上持有大量的現(xiàn)金類資產(chǎn),且貨幣資金占總資產(chǎn)比例高達(dá)47%,為什么會持有如此多現(xiàn)金?是否有其他用途?

  • 經(jīng)營類資產(chǎn)主要為存貨、固定資產(chǎn)和在建工程,與之對應(yīng)的產(chǎn)能和貯能情況如何?

  • 商譽(yù)伴隨著對外收購而來,公司進(jìn)行了哪些收購?

  • 持有大量的現(xiàn)金類資產(chǎn),為何存在有息負(fù)債?

  • 公司上市時先后發(fā)行了B股和A股, 上市至今股本發(fā)生了哪些變化?

接下來是利潤表。

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主要的疑問如下:

  • 在白酒行業(yè)陷入低谷的2013-2014年,什么原因?qū)е鹿啪廊豢梢员3终鲩L?

  • 最近5年,除2020年因疫情負(fù)增長外,其余幾年維持了15%以上的增長率,未來維持高增長有哪些制約因素?

  • 銷售費(fèi)用占收入的比重從不足10%增至30%+,銷售費(fèi)用持續(xù)多年占比較高,古井貢酒在市場營銷方面與其他酒企有何不同?

  • 華中地區(qū)的收入近幾年維持在80%-90%的水平,未來全國化的戰(zhàn)略如何落地? 

  • 凈利潤率從2019年的高點(diǎn)20.2%下降至2021年的17.3%,未來如何實現(xiàn)產(chǎn)品的中端化?

最后是現(xiàn)金流量表,主要關(guān)注的是經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入流出。

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主要的疑問集中在如下兩點(diǎn):

  • 銷售收現(xiàn)/收入的比值在1.1左右,考慮消費(fèi)稅和增值稅等因素,存在部分應(yīng)收款項,那么,古井貢的應(yīng)收款項和合同負(fù)債情況如何?

  • 什么原因?qū)е铝私?jīng)營現(xiàn)金流凈流入與凈利潤的出現(xiàn)較大的差異?

帶著這些問題,從古井貢的招股說明書、對外投資、非公開發(fā)行、技改工程以及其他與其他酒企的對比中去尋找答案。

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從古井貢的產(chǎn)能說起


1996年6月,古井貢發(fā)行B股6000萬股,每股發(fā)行價3.92元(即3.64港幣),募集資金23520萬元,同年9月,發(fā)行2000萬股A股(其中包含向職工配售200萬股),發(fā)行價格為8.48元,募集資金16960萬元。AB股發(fā)行完畢后,公司總股本為2.35億股,其中,發(fā)起人股(國有股)1.55億股,A股2000萬股,B股6000萬股。

根據(jù)B股招股說明書的描述,“四間釀酒分廠共有8526個發(fā)酵池及83套釀酒設(shè)備;本公司在1995年的總產(chǎn)量,約為16781噸大曲酒(按65度計),已達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力?!?strong>可以認(rèn)為此時古井貢的基酒產(chǎn)能為16781噸。

B股募資中約1.61億元人民幣,用于將大曲酒年產(chǎn)量提高8000噸,優(yōu)質(zhì)大曲酒及普通大曲酒各占一半,并計劃于1998年完成。

A股招股說明書中指出,計劃投資約3177萬元用于擴(kuò)建年產(chǎn)2000 噸大曲酒工程。

如以上項目均完成實施,則古井貢的產(chǎn)能可達(dá)16781+8000+2000=2.68萬噸。

2006年,古井貢非流通股股東向全體A股流通股股東每10股流通股支付4股股票,總計800萬股,作為非流通股為獲得A股流通權(quán)所作出的對價安排,非流通股股東由此獲得所持非流通股份的A股流通權(quán)。即國有股數(shù)量減少,A股數(shù)量增加,總股份數(shù)量不變。

2011年,古井貢向6家特定對象共發(fā)行1680萬A股,發(fā)行價為75元/股,募集資金總額12.6億元,用于技改、存儲灌裝、營銷和品牌建設(shè)。發(fā)行完成后,總股本為2.518億股。2011年底實施10送10,股本變?yōu)?.036億股,其中包括1.2億B股和3.836億A股。

定增募集的資金有1.35億用于技改,項目建成投產(chǎn)后,在產(chǎn)能不變的情況下,將優(yōu)質(zhì)基酒生產(chǎn)比例從30%提高到70%,年可新增優(yōu)質(zhì)基酒8000 噸(同時普通基酒減少8000 噸),主要用于滿足“年份原漿”系列白酒的高速增長對優(yōu)質(zhì)基酒的需求。同時,新的存儲灌裝項目建成后,將形成5萬噸的基酒勾對存儲儲能力和5萬噸的成品酒灌裝能力,以及基酒釀造搬遷改造項目,提升產(chǎn)能。

根據(jù)技改的表述,“將優(yōu)質(zhì)基酒生產(chǎn)比例從30%提高到70%,年可新增優(yōu)質(zhì)基酒8000噸,同時普通基酒減少8000噸”,可以推算出在技改前的2010年,古井貢的實際產(chǎn)能為20000噸(8000/(70%-30%))。這也從側(cè)面說明,此前招股說明書中提及的新增產(chǎn)能并未全部建設(shè)。

2012年,將存儲灌裝項目和基酒釀造搬遷改造項目并入新投資建設(shè)的白酒產(chǎn)業(yè)園項目中。該項目主要包括8棟釀酒車間,10萬噸基酒儲存基地,9萬噸成品酒勾儲及灌裝生產(chǎn)基地,并未提及新增產(chǎn)能數(shù)據(jù)。但是,《白酒產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告》中提到了年處理糧食6.8萬噸,由于古井貢與洋河釀酒所用的糧食差不多,參考洋河基酒與糧食1:3.35的比例,可以估算出該項目新增產(chǎn)能約為2萬噸。

項目實施完成后,在2015年,古井貢的產(chǎn)能為4萬噸。

2013年到2015年是白酒業(yè)寒冬,投資擴(kuò)產(chǎn)比較謹(jǐn)慎,再加上在國家發(fā)改委的產(chǎn)業(yè)目錄中,白酒始終作為限制類產(chǎn)業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營許可、異地生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)拓展審批等方面予以嚴(yán)格限制。異地收購是比較可行的產(chǎn)能提升辦法。

2016年,古井貢以8.16億元收購黃鶴樓酒業(yè)51%的股權(quán)。黃鶴樓擁有武漢、隨州、咸寧三個生產(chǎn)基地,公司沒有公布黃鶴樓或各個基地的產(chǎn)能情況,但可以通過其他渠道的數(shù)據(jù)進(jìn)行推算。

咸寧基地的環(huán)評報告中指出,該基地年產(chǎn)基酒3000噸,最終形成52度和42度黃鶴樓系列酒20000噸的生產(chǎn)能力。商品酒與基酒如此大的比例關(guān)系,可以確定該基地會大量的外購基酒。

在黃鶴樓酒業(yè)的官網(wǎng)中,有關(guān)于公司出售酒糟的公告。其中,2020年咸寧基地出售高粱酒糟4000噸,五糧酒糟5300噸,合計9300噸。考慮到咸寧基地產(chǎn)能3000噸,基酒產(chǎn)能與酒糟的比例關(guān)系1:3.1,基本合理。

而在2016年和2017年的酒糟出售公告里,分別提到了“武漢每天3噸,咸寧每天18噸,隨州每天0.5噸”,“武漢每天7噸,咸寧每天18噸”,考慮夏季90天的壓窖期,可以推算出這兩年咸寧的產(chǎn)能并未滿負(fù)荷(可能負(fù)荷只有50%),估計武漢和隨州的產(chǎn)能約為1000噸。2018年,黃鶴樓酒業(yè)與隨州高新區(qū)達(dá)成搬遷協(xié)議,進(jìn)行擴(kuò)能升級,該項目規(guī)劃總投資15億元,分三期建設(shè),實現(xiàn)年產(chǎn)3萬噸基酒。

因此,此時黃鶴樓酒業(yè)的整體基酒產(chǎn)能約為4000噸。

2019 年 11 月 6 日,國家發(fā)改委正式對外發(fā)布《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019 年本)》, 第二類的“限制類”產(chǎn)業(yè)中去掉了白酒產(chǎn)業(yè),意味著白酒產(chǎn)業(yè)已不再是國家限制類產(chǎn)業(yè), 表明了國家相關(guān)部門堅持推動高質(zhì)量發(fā)展和堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,對名優(yōu)白酒的發(fā)展給予積極支持的態(tài)度。

2020年,擬投資89.2億元實施釀酒生產(chǎn)智能化技術(shù)改造項目,計劃在2024年底完工。項目完成后,將形成年產(chǎn)6.66萬噸原酒、28.4萬噸基酒儲存、13萬噸成品酒灌裝能力的現(xiàn)代化智能園區(qū)。截至2021年底,工程進(jìn)度為11.22%。

2021年初,以2億元的對價取得明光酒業(yè)60%的股權(quán),明光酒業(yè)的具體基酒產(chǎn)能情況未知,預(yù)估1000噸吧。

2021年11月,在隨州市人民政府的官網(wǎng)上公告了黃鶴樓酒業(yè)隨州公司搬遷擴(kuò)能項目的進(jìn)展情況:完成投資約6.6億元,一期主要規(guī)劃建設(shè)有26連跨3000多口窖池的基酒釀造車間,實現(xiàn)年產(chǎn)1.2萬噸基酒的產(chǎn)能,年底前半數(shù)窖池將投入使用,可正式啟動基酒釀造。在隨州一期項目全部投產(chǎn)后,黃鶴樓三個基地的整體產(chǎn)能可達(dá)1.7萬噸。

截至2021年底,公司的基酒產(chǎn)能約為4+0.4+0.1+6.66*11.22%=5.2萬噸(因黃鶴樓隨州基地試生產(chǎn)期,未納入計算,新建且未完成的產(chǎn)能按項目進(jìn)度比例估算),公司年報中公布的11.5萬噸的產(chǎn)能,代表著古井貢成品酒的產(chǎn)能,并未包括黃鶴樓和明光。

統(tǒng)計2011年以來的的產(chǎn)銷存數(shù)據(jù)和產(chǎn)能數(shù)據(jù),可以得出:

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推算產(chǎn)能按照生產(chǎn)量除以1.4得出(參考洋河的基酒與52度商品酒的比值),與前面估算的實際產(chǎn)能進(jìn)行對比,可以發(fā)現(xiàn)古井貢每年會有萬噸級的外購基酒或食用酒精。

對于一個以“全國化、次高端”為戰(zhàn)略目標(biāo),而實際是區(qū)域化、中端為主的酒企而言,外購基酒或食用酒精來滿足其生產(chǎn)銷售也算合情合理,而且可以推測,其主要用于低端產(chǎn)品的銷售,理由如下:

  • 古井貢單瓶直接材料成本為10.8元/瓶,燃料動力為0.43元/瓶,而洋河分別為10.3元/瓶,0.59元/瓶。相似的釀造工藝,更高的的直接材料成本和更少的燃料動力支出,側(cè)面反映了基酒外購的事實。

  • 公司通過技改后可以做到優(yōu)質(zhì)基酒和普通基酒的比例為7:3,而近兩年中低端的古井貢酒是次高端年份原漿的生產(chǎn)量的60%,外購的基酒或食用酒精,更多的應(yīng)該用在了古井貢酒上。

  • 古井貢酒僅為58.61%,遠(yuǎn)低于年份原漿的毛利率為83.2%,也低于黃鶴樓的75.1%,可能因外購的基酒推高了其生產(chǎn)成本。

綜上所述,古井貢的產(chǎn)能主要通過兩種渠道來實現(xiàn):對外收購和非公開發(fā)行募集資金進(jìn)行產(chǎn)能建設(shè),這里也順便對收購和資金募集進(jìn)行簡單的梳理和分析。

2016年古井貢收購黃鶴樓時,黃鶴樓的價值按收益法評估為16億,古井貢出價8.16億收購51%的股權(quán),這部分資產(chǎn)的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為3.38億,剩余的4.78億計入為古井貢的商譽(yù)。2021年分別以收購和增資的方式取得明光酒業(yè)和貴州懷仁茅臺鎮(zhèn)珍藏酒業(yè)60%的股份,產(chǎn)生商譽(yù)0.83億元。這兩部分共同形成了報表上5.61億元的商譽(yù)。與此同時,收購的酒企的短期和長期的有息負(fù)債進(jìn)入了合并報表中,而在母公司的資產(chǎn)負(fù)債表中,這兩項均為0。

古井貢與黃鶴樓的原股東有如下承諾:

  • 五年后的業(yè)績和利潤情況,含稅營業(yè)收入如下表,因2020年疫情,雙方約定T+4和T+5往后順延一年。同時,每年凈利率不小于11%,否則古井貢需要以現(xiàn)金的方式補(bǔ)償差額,若連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo),原股東有權(quán)按照古井貢收購時的出價進(jìn)行回購。

  • 在業(yè)績承諾期內(nèi),黃鶴樓應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)金分紅方式向股東進(jìn)行分紅,每年現(xiàn)金分紅比例為預(yù)期可分配利潤的50%。

黃鶴樓在業(yè)績承諾期的四年期間的完成情況如下:

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實際收入與利潤與承諾的金額保持了高度的一致,偏差非常小,這存在兩種可能的情況:古井貢借助自身渠道的相對優(yōu)勢,通過向經(jīng)銷商壓貨確保承諾業(yè)績達(dá)成,或者,黃鶴樓與古井貢協(xié)同效果良好,古井貢主動平滑業(yè)績,只要能完成業(yè)績承諾就好。個人更傾向于前者。

看黃鶴樓近幾年的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)(下表中收入不含稅,且2021年增長率以2019年為基數(shù)),分析其業(yè)績的真實性可以從經(jīng)營現(xiàn)金流或收入利潤來入手。

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首先看經(jīng)營現(xiàn)金流。收入和凈利潤穩(wěn)定增長,而經(jīng)營現(xiàn)金流的波動較大,尤其是19年到21年。但是,如前所述,古井貢的經(jīng)營現(xiàn)金流與凈利潤的變動同樣存在很大的差異。

2021年一季度:經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額變動幅度-184.14%,支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金大幅增加,主要原因為購買的結(jié)構(gòu)性存款增加所致。

另外,在2019年年報中提到對于經(jīng)營活動現(xiàn)金流大幅下降,原因是本期不可提前支取的結(jié)構(gòu)性存款及定期存款大幅增加,本公司在編制現(xiàn)金流量表時將該部分款項不作為現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物,從經(jīng)營活動現(xiàn)金流量中扣除。也就是說,大量的結(jié)構(gòu)性存款和定期存款在公司的年報中計入進(jìn)了經(jīng)營活動現(xiàn)金流下的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金”,從而導(dǎo)致經(jīng)營現(xiàn)金流失真。

根據(jù)最新的會計準(zhǔn)則,支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金,包括如罰款支出、支付的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、保險費(fèi)、經(jīng)營租賃支付的現(xiàn)金等。其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金,如果金額較大的,應(yīng)單列項目反映,古井貢現(xiàn)金流量表中對結(jié)構(gòu)性存款和定期存款的處理不太合理。正因為如此,公司歷年每個季度的經(jīng)營活動現(xiàn)金流變動較大,對黃鶴樓的分析從現(xiàn)金流量表入手似乎沒什么意義。

接下來看收入與凈利潤。我們以2020年的經(jīng)營業(yè)績?yōu)橥黄瓶趤碜鲆粋€數(shù)字游戲。眾所周知,白酒企業(yè)生產(chǎn)成本變動不會太大,稅金及附加+費(fèi)用與收入正相關(guān),因此,我們可以假設(shè)黃鶴樓的營業(yè)成本/收入與古井貢相當(dāng),為25%,考慮到2016年收購時黃鶴樓的資產(chǎn)負(fù)債表比較簡單,假設(shè)黃鶴樓不存在其他收益。

因此,根據(jù)上表中2017年-2021年(除2020年外)的收入和凈利潤數(shù)據(jù),(稅金及附加+費(fèi)用)/收入均為60%。對于2020年,可以計算出稅金及附加+費(fèi)用共4億元,(稅金及附加+費(fèi)用)/收入均為77%,也就是說,疫情導(dǎo)致了公司收入的大幅下滑,同時公司的營業(yè)總成本增加了近1億,什么原因?

如果是疫情期間的企業(yè)捐贈,可度娘告訴我2020年公司捐款額為1000萬元,如果是固定的費(fèi)用支出占比較大,但其他年份占收入的比重出奇的一致,而且中低端酒企大額的支出在銷售端。那最后只剩下一種可能,做低2020年收入和利潤,為后面兩年承諾期的業(yè)績鋪墊。

因此,對于一個被收購前凈利率為9%,收購后年年11%,收入接近年化30%增長的企業(yè),我對其業(yè)績的真實性持懷疑態(tài)度。同時,承諾期結(jié)束后,伴隨著古井貢和黃鶴樓產(chǎn)能的大幅提升,未來黃鶴樓的業(yè)績增長存在較大的不確定性。

古井貢的兩次主要的技術(shù)改造均通過非公開發(fā)行A股募集資金來完成,比較情況如下:

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2011年的技改周期短,公司賬上的貨幣資金和凈利潤無法滿足產(chǎn)能的快速建設(shè)要求。2020年的技改周期為5年,企業(yè)拿出賬上的一部分貨幣資金以及未來四五年凈利潤的一半,完全可以保證項目的順利進(jìn)行,可為什么要非公開發(fā)行A股的方式呢?

可能的原因之一是,大水漫灌,好項目難覓吧。發(fā)行價為200元,對應(yīng)的PE為50倍,參與定增13家機(jī)構(gòu)絕大部分是基金公司,獲配股票有6個月的鎖定期,鎖定期滿時,公司的A股股價約為220元。高價增發(fā)對于投資者(尤其是B股投資者)而言是好事,拉高每股凈資產(chǎn),提高公司的現(xiàn)金量,體現(xiàn)在財報中就是貨幣資金爆增。募集的50億資金中,暫時閑置的44.2億用于結(jié)構(gòu)性存款。

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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與營銷

古井的復(fù)興之路,年份原漿可謂立下了汗馬功勞。2008年公司成功推出年份原漿系列,聚焦中高端市場,重塑產(chǎn)品結(jié)構(gòu),次高檔中檔酒呈爆發(fā)式增長,低端酒占比逐年下降;渠道端,2009年公司推進(jìn)“營銷與轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略,通過“三通工程”為渠道推廣持續(xù)發(fā)力,并借此逐漸開拓省外河南、山東等市場,走出全國化第一步;品牌端,公司核心產(chǎn)品古井貢酒“年份原漿”,2009、2010年連續(xù)兩次在兩會期間被指定為國宴用酒,成為 2010年上海世博會、2012年麗水世博會、 2015米蘭世博會安徽館唯一指定用酒,品牌認(rèn)知度大幅提高。

在產(chǎn)品層面,形成了高端到低端的覆蓋,同時收購的黃鶴樓聚焦湖北市場,與公司古井品牌協(xié)同,形成雙品牌矩陣。古26定位高端作為形象產(chǎn)品;古16卡位 300-400元(批價),古20卡位400-600元(批價),定位次高端;組織結(jié)構(gòu)端,古8卡位200-300元(批價),承接消費(fèi)升級后當(dāng)前安徽省內(nèi)的主流消費(fèi);中古 5、獻(xiàn)禮定價百元上下,精準(zhǔn)卡位安徽主流消費(fèi)價格帶。

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在渠道層面,隨著08年年份原漿的推出和市場營銷的助力,收入大幅增長的同時華中地區(qū)的收入占比連續(xù)幾年持續(xù)降低,全國化的布局取得了一定的效果?!叭M(fèi)”禁令使得白酒行業(yè)進(jìn)入寒冬,古井貢依然維持了收入的正增長,原因在于古井貢將戰(zhàn)線向內(nèi)收縮,華中地區(qū)的收入增速高于整體收入的增速,且華中地區(qū)收入占比超過了80%,2018年最高達(dá)到90.6%。

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白酒行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè),國內(nèi)競爭異常激烈,對于酒企而言,重要的不是生產(chǎn)酒,而是賣酒,尤其是將成本幾十元的商品酒賣出更高的價格。因此,對于絕大部分酒企而言,銷售費(fèi)用占比高是常態(tài)。而古井貢銷售費(fèi)用占收入比重常年高達(dá)30%左右,主要是由其經(jīng)銷模式和市場格局所決定的。

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古井貢采用了與洋河類似的經(jīng)銷商體系,即以廠家為主導(dǎo)采用“1+1”模式,由廠家制定營銷政策和指導(dǎo)市場建設(shè),經(jīng)銷商僅負(fù)責(zé)打款、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?,這種模式下廠家對渠道的掌控力高,對市場變化直接感知,管理效率有比較高的要求,同時會帶來收入和銷售費(fèi)用的雙高。用老唐的話來說,公司將產(chǎn)品按照一個包含銷售費(fèi)用的價格賣給經(jīng)銷商,然后由自己來支付銷售費(fèi)用。

白酒行業(yè)素來流傳“東不入皖、西不入川”的行話,安徽白酒市場競爭激烈程度可見一斑,安徽本土上市酒企已高達(dá)四個。歷經(jīng)多年,徽酒格局變化莫測,市場龍頭幾番易主,從“四朵金花”爭奇斗艷演變?yōu)槟壳耙怨啪Q雄,口子窖、迎駕貢酒為第二梯隊的“一超兩強(qiáng)”格局。處在競爭最激烈市場區(qū)域和產(chǎn)品價格帶上,加上產(chǎn)品的差異化屬性不大,高額的市場費(fèi)用在所難免。

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古井貢采取的與經(jīng)銷商的合作模式,對銷售團(tuán)隊的管理和銷售隊伍的建設(shè)提出了較高的要求。結(jié)合數(shù)據(jù)來看,古井貢的銷售人員數(shù)量由2013年的570人(10.48%)發(fā)展至2021年2911人,銷售人員占比由10.48%提升至27.1%,同樣合作模式的洋河,其銷售人員占比33.9%,而采用大商制的口子窖僅為7.5%。

古井貢的崛起,背后的銷售團(tuán)隊功不可沒,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊更是至關(guān)重要。古井董事長梁金輝1997年加入古井貢酒,2008年起主管古井貢酒的銷售,2011年,出任古井貢酒股份有限公司總經(jīng)理,2014年出任股份公司董事長。主管營銷的閆立軍,從基層銷售人員一步一步晉升,營銷經(jīng)驗極其豐富,帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)了年份原漿在合肥市場的從零崛起。

在品牌和營銷層面,公司采取了高舉高打的方式,高額的銷售費(fèi)用,除了支付員工的工資和獎金外,大部分投向了廣告和促銷。

廣告用于品牌宣傳和產(chǎn)品定位。古井貢自2016年起連續(xù)七年贊助春晚,2022年獨(dú)家冠名江蘇衛(wèi)視春晚和安徽衛(wèi)視春晚,,冠名央視元宵晚會、安徽衛(wèi)視元宵晚會、央視 2022 中國詩詞大會等多家電視臺春晚和綜藝。2020年,在“華樽杯”中國酒類品牌價值評選活動中,古井貢酒以1971.36億元的品牌價值位列中國白酒行業(yè)第四名,僅次于茅臺、五糧液和洋河。而實際的銷售過程中,面對同類型同價格段的競爭,需要通過團(tuán)購、促銷、樣品酒等多種方式拉動促成銷售。

梳理歷年來古井貢廣告/促銷占銷售費(fèi)用的比例,兩者合計超過整個銷售費(fèi)用的50%,廣告和促銷兩者的平均比重相差不大,且交替變化。

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古井貢在品牌和營銷的投入上交替并重,也反映出區(qū)域型白酒企業(yè)的矛盾之處。一方面想通過提價來加深次高端產(chǎn)品形象,但一到終端零售,產(chǎn)品力和品牌力不夠,最終還是得依賴促銷,而高額頻繁的促銷支出,本身是對自身品牌的一種傷害。

這或許是區(qū)域中端酒企的無奈吧。

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“軍備競賽'與市場格局

區(qū)域性酒企除了需要直面本地廠商間的競爭外,還需要抵御來自全國性酒企業(yè)的打擊,一邊想著守住優(yōu)勢地盤,一邊想著如何去擴(kuò)大戰(zhàn)場,提升銷量;在強(qiáng)化品牌和營銷的同時,技改加擴(kuò)產(chǎn),通過提升產(chǎn)能和酒質(zhì),將產(chǎn)品推向更高一級的維度,提高價格。這或許就是古井貢所說的“全國化、次高端”吧。

實現(xiàn)量價齊升,估計是每個酒企的夢想,雖然可以背靠地理和歷史的優(yōu)勢講故事,但落到實處,還是需要依賴品質(zhì)和庫存。在近幾年白酒行業(yè)市場向好時,擴(kuò)產(chǎn)仿佛成為了酒企的默認(rèn)的選項。

統(tǒng)計2020年以來上市白酒企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)的情況,高端和中端酒企紛紛進(jìn)行了擴(kuò)產(chǎn),或者計劃進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn),難道未來白酒的總產(chǎn)量和需求會出現(xiàn)爆發(fā)性增長嗎?

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實際上,我國白酒行業(yè)總產(chǎn)量已進(jìn)入下滑期。2004-2012年我國白酒產(chǎn)量逐年增長,由331.28萬千升增至1184.9萬千升,隨后進(jìn)入5年的平臺期,總產(chǎn)量相對穩(wěn)定。自2015年我國白酒產(chǎn)量達(dá)到峰值1211.4萬千升后,近年來已呈現(xiàn)明顯下降趨勢,至2021年全年產(chǎn)量僅有617.6萬千升。

上市酒企的擴(kuò)產(chǎn)與白酒行業(yè)下滑的趨勢共存,可以想象,在未來幾年這些產(chǎn)能兌現(xiàn)的時候,存量競爭將愈發(fā)激烈,中低端、低端產(chǎn)能將會面臨逐步淘汰的風(fēng)險。

超高端和高端的供給和需求相對穩(wěn)定,市場主要集中在茅五瀘三家,次高端酒企在品牌和產(chǎn)能不具備的條件下,短時間內(nèi)很難改變其利益格局。

次高端和中端的競爭異常激烈,在各家酒企產(chǎn)能提升的情況下,除了面臨同價格帶酒企的競爭壓力外,甚至在行業(yè)發(fā)展下行時,還有可能面臨高價位帶酒企的降維打擊。

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對于古井貢而言,處在競爭最為激烈的濃香型品類中,同時核心產(chǎn)品年份原漿也位于各大酒企重點(diǎn)布局的價格帶上,未來前景如何呢?個人傾向于以相對保守的方式去評估。

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古井貢估值分析

從2017年開始,古井貢在年報中對下一年的收入和營業(yè)利潤進(jìn)行了預(yù)測,除2020年情況比較特殊外,其余年份實際完全情況均好于預(yù)測。這也說明白酒行業(yè)的業(yè)績的確定性較高。

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2022年,公司預(yù)計完成收入153億,營業(yè)利潤35.5億,歸母凈利潤約為26.3億元,同比增長14.5%。

根據(jù)2022年一季報的數(shù)據(jù),單季收入數(shù)據(jù)首次突破50億大關(guān),達(dá)到52.7億元,同比增長27.7%,歸母凈利潤11億,同比增長34.9%,創(chuàng)歷史新高。

其中,銷售收現(xiàn)為61.7億,同比增長55%,合同負(fù)債為46.9億,同比增長157%,銷售形勢一片大好,即便Q2為傳統(tǒng)的銷售淡季,且有疫情的因素,估計今年的二季度也不會糟糕。同時,因接受供應(yīng)商的銀行承兌匯票大幅增加,應(yīng)收賬款融資由5.4億增長至30.97億,同比增長466.2%,即使考慮到黃鶴樓、明光和茅臺鎮(zhèn)珍藏酒業(yè)可能會大比例接受銀行承兌匯票的情況,但三者產(chǎn)能相對較小,無法支撐一個季度一二十億的銷售額,因此,可以理解為古井貢適度放寬了銷售政策。

分季度來看,古井貢也比較明顯的呈現(xiàn)了“一季度定全年”的特點(diǎn),一季度約占全年收入的32%,凈利潤的36%。以此推算,古井貢2022年的全年收入和凈利潤分別為165億和30.6億,同比增長24%和33%。

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對比上圖中收入和利潤的同比變化情況,2021年Q4收入增長42.8%,凈利潤僅增長3.1%,而2020年Q4的數(shù)據(jù)分別為0.5%和-11.1%。那么,是什么原因?qū)е?021年Q4收入和利潤的增長差異如此巨大呢?

2021年Q4的營業(yè)成本率約為29%,而2021年前三季度為24%,2022年Q1為22%。在釀酒用的糧食供給充足,人工成本基本保持穩(wěn)定的情況下,導(dǎo)致營業(yè)成本大幅增加的一種解釋就是,公司外購了大量的基酒導(dǎo)致營業(yè)成本被拉高。

2022年Q1營業(yè)成本率有所下降,且低于前面兩年的水平,我的理解是,隨著古井貢和黃鶴樓產(chǎn)能的提升降低了外購基酒的比例,使得成本有所降低。在未來,隨著古井貢新建產(chǎn)能的逐步投產(chǎn),相信外購的基酒量逐步減少。

考慮到未來今年各大酒企產(chǎn)能提升后競爭的加劇,且噸價自2015年以來逐年攀升,個人對古井貢未來幾年的增長的判斷主要來源于三個方面:

  1. 成本降低:產(chǎn)能提升從而降低對外購基酒的依賴,帶來更高的毛利水平。

  2. 噸價平穩(wěn):古井貢處在競爭最激烈的價格帶和香型,價格提升有難度,或者提價被銷售費(fèi)用抹平,更大的可能是價格保持平穩(wěn)。

  3. 銷量微增:自身的品牌和營銷優(yōu)勢,以及市場區(qū)域的擴(kuò)張,帶來核心產(chǎn)品的增長。

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因此,對2022年-2024年,古井貢的歸母凈利潤增長率分別為:33%,15%和12%,對應(yīng)2024年的凈利潤為39.4億元。

對古井貢估值為27.5倍,B股因流動性不足打八折,則對應(yīng)的PE為22倍,則2024年古井貢B的合理估值為866.8億元。

買入的理想點(diǎn)位為2024年估值的50%,對比古井貢B的價格為96港幣,當(dāng)前的價格偏合理,沒有明顯的便宜可占。賣出的理想點(diǎn)位為當(dāng)年估值的40倍或三年后估值的1.5倍,兩者取低值,對應(yīng)的股價為272港幣。

關(guān)于買點(diǎn)的計算,此前跟后院的飛哥對過答案,他跟蹤并持有古井貢B好幾年,這是他持股體驗最好的一只,價格沒有觸及過高估,一直被利潤推著走,不知不覺中價格節(jié)節(jié)高升。關(guān)于賣出的計劃,他甚至開玩笑說,這只股票或許很難有被迫賣出的機(jī)會了,也許得等到B轉(zhuǎn)A的時候。對此,我沒什么要補(bǔ)充的。

下面的鏈接是他的公眾號鏈接,有思考有溫度,感興趣的朋友可以關(guān)注了解下。

備注:利益相關(guān),本人持有古井貢B。文中的數(shù)據(jù)和分析或有紕漏,僅代表個人觀點(diǎn)。

以上。

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