在疫情這個(gè)黑天鵝事件的沖擊下，很多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和個(gè)人都面臨著煎熬，企業(yè)停產(chǎn)，個(gè)人生計(jì)也很難得到保障。隨著房租、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)不斷開(kāi)銷(xiāo)，而企業(yè)的收入?yún)s寥寥無(wú)幾，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也開(kāi)始面臨著困難和抉擇，甚至他們開(kāi)始考慮要不要裁員來(lái)降低公司的開(kāi)銷(xiāo)。而個(gè)人則在公司會(huì)不會(huì)裁員，房貸會(huì)不會(huì)斷供的恐慌中度過(guò)~

處在后疫情時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和個(gè)人該如何做，才能夠在這危機(jī)四伏的大環(huán)境里突破重圍？很慶幸我在疫情下讀到了稻盛和夫的《經(jīng)營(yíng)十二條》，不得不說(shuō)看完真的收獲了一位大企業(yè)家的智慧。

十二條經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是稻盛和夫在京瓷和KDDI的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的智慧的結(jié)晶，這簡(jiǎn)單的十二句話(huà)，幫我們從從道、法、術(shù)不同維度剖析該如何經(jīng)營(yíng)才能夠讓企業(yè)成為長(zhǎng)青樹(shù)。

說(shuō)起稻盛和夫先生，大家肯定都不陌生，身為著名的企業(yè)家，他創(chuàng)辦了非常有名的京瓷集團(tuán)，自1959年成立以來(lái)，創(chuàng)下了50個(gè)年度內(nèi)不曾虧損的超強(qiáng)紀(jì)錄，甚至在1997-1998年亞洲金融風(fēng)暴、2001-2002年網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂、2008金融危機(jī)，很多企業(yè)幾近破產(chǎn)，京瓷卻都能夠順利地度過(guò)難關(guān)。不得不說(shuō)稻盛和夫先生有著自己獨(dú)到的方法和見(jiàn)解。接下來(lái)就讓我們一起來(lái)看看稻盛和夫先生的十二條經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，我相信你也能夠從中獲益。

01|稻盛和夫先生的十二條經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

現(xiàn)在很多的企業(yè)大都太過(guò)講究精益化，什么都用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，覺(jué)得擁有精密的科學(xué)方式做事、驗(yàn)證，就能夠經(jīng)營(yíng)好公司。而往往最后我們總是被KPI裹挾，工作得也十分壓抑。

稻盛和夫先生提出的這簡(jiǎn)單的十二條經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，卻反其道而行之，他認(rèn)為能夠經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)，首先要貫徹做人的正確準(zhǔn)則，立足于人心的本源的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能夠讓企業(yè)立于不敗之地。

何為人心的本源？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是人的本性中充滿(mǎn)了“愛(ài)、真誠(chéng)與和諧”。只有彼此之間互利共贏發(fā)展才能夠長(zhǎng)久，它的經(jīng)營(yíng)理念也是由此出發(fā)，比如“以關(guān)懷之心，誠(chéng)實(shí)處事”、“保持樂(lè)觀(guān)向上的態(tài)度，抱著夢(mèng)想和希望，以坦誠(chéng)之心處世”就是稻盛和夫先生對(duì)人心本源的執(zhí)著。

稻盛和夫先生為什么會(huì)有這樣的思考呢？這個(gè)要得益于他創(chuàng)辦“京瓷”初期，招募的員工向稻盛和夫“逼宮”，不得不逼得他反思自己，從而得出了“經(jīng)營(yíng)者必須為員工物、心兩面的幸福殫精竭慮，傾盡全力，必須超脫私心，讓企業(yè)擁有大義”的結(jié)論。正因?yàn)闉閱T工著想，所以在70年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中他能夠挺過(guò)來(lái)。也因此帶領(lǐng)京瓷成為世界500強(qiáng)的企業(yè)。同時(shí)面對(duì)日航破產(chǎn)重組，稻盛和夫先生又再次套用了這套經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，讓日航重回巔峰。

二、經(jīng)營(yíng)者必備的三種力量

稻盛和夫在書(shū)中告訴我們，想要做好經(jīng)營(yíng)，這三種力量必不可少：

“自力”顧名思義，是指經(jīng)營(yíng)者自身具備的能力或力量；第一種“他力”：得力的副手及全體員工的力量；第二種“他力”：宇宙、自然之力。

很多人覺(jué)得很困惑，這三種力量真的有這么神奇嗎？

他真的就有這么神奇，接下來(lái)讓我們一起去看看。

“自力”能夠幫助我們審視自己是否具備經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)，能夠幫助判斷自己是否具備經(jīng)營(yíng)的能力，擁有審視自己的“自力”能力就是經(jīng)營(yíng)成功的必要條件之一；

俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)人可以走得快，但是一群人走得遠(yuǎn)”，這也說(shuō)出了“自力”的局限性，單打獨(dú)斗確實(shí)有可能打出一片天地，但是卻很難將它守住，畢竟一個(gè)人的精力都是有限的，所以借助得力的副手及全體員工的力量，才能夠筑起堅(jiān)硬“防御壁壘”。當(dāng)然可靠的伙伴關(guān)系一定是心連心的信賴(lài)關(guān)系。作為經(jīng)營(yíng)者，要以心比心，言行一致，為人可靠，才能讓下屬對(duì)自己信服、尊敬。詞能夠共圖大業(yè)。

經(jīng)營(yíng)者還必須具備的第二種“他力”，是宇宙之力、自然之力。這種力量其實(shí)就是要求我們要遵循因果法則，思善行善。佛曰“種善因結(jié)善果”，所以作為經(jīng)營(yíng)者，一定要按照因果法則行事，才會(huì)有幸運(yùn)降落在你身上，

當(dāng)我們擁有天時(shí)、地利、人和，你還怕自己經(jīng)營(yíng)不好公司嗎？

《經(jīng)營(yíng)十二條》這本書(shū)，給了經(jīng)營(yíng)者很多實(shí)用的方法，改變了很多企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念，去踐行稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：“點(diǎn)燃?jí)粝?，激發(fā)良知，改變思維，數(shù)字經(jīng)營(yíng)，命運(yùn)共享”。同時(shí)提高自己的心性，只有這樣，我們的經(jīng)營(yíng)才能拓展，才有可能真正過(guò)上有尊嚴(yán)的幸福生活。