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來自： blackhappy > 《職場》
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公司某個(gè)部門（譬如采購）運(yùn)作混亂，老板想讓你接手管理。你會從哪些方面開始整頓？
公司某個(gè)部門（譬如采購）運(yùn)作混亂，老板想讓你接手管理。一個(gè)部門運(yùn)作混亂，很有可能就是流程混亂，可能連基本的采購運(yùn)作流程的都沒有...
搞懂這些采購知識，你一定很優(yōu)秀。
搞懂這些采購知識，你一定很優(yōu)秀。什么是采購？采購成本如何控制？可以在哪些采購流程中進(jìn)行成本控制？如何尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商？采購人員應(yīng)該了解哪些財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識？以上的所有疑問如果你都能回答的上...
如何有效的開發(fā)供應(yīng)商
如何有效的開發(fā)供應(yīng)商。供應(yīng)商開發(fā)需要企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門人員共同參與，各個(gè)部門和崗位人員在供應(yīng)商開發(fā)策劃、潛在供應(yīng)商信息收集、潛在供應(yīng)商資質(zhì)評估、項(xiàng)目定點(diǎn)評估、項(xiàng)目開發(fā)過程管理、項(xiàng)目驗(yàn)收、合...
采購
采購采購管理，供應(yīng)商開發(fā)管理規(guī)定。采購管理，供應(yīng)商開發(fā)管理規(guī)定！#采購 #供應(yīng)鏈 #大采購 #采購與供應(yīng)鏈管理#cppm.
供應(yīng)商太多，物料太繁雜，該怎么辦
供應(yīng)商太多，物料太繁雜，該怎么辦。一、供應(yīng)商數(shù)量龐大，每個(gè)采購平均負(fù)責(zé)五十多家供應(yīng)商。但每一個(gè)采購經(jīng)理的任期都沒超過三年，所以供應(yīng)商洗牌沒完全結(jié)束，下一輪洗牌就又開始了，每一輪洗牌，現(xiàn)有...
微論 | 從奧凱電纜質(zhì)量事故看供應(yīng)商開發(fā)導(dǎo)入管理
微論 | 從奧凱電纜質(zhì)量事故看供應(yīng)商開發(fā)導(dǎo)入管理。投產(chǎn)2個(gè)月就成為關(guān)鍵材料供應(yīng)商，這完全不符合供應(yīng)商開發(fā)流程，不過這家公司一路充滿...
企業(yè)采購怎么做到公平公正公開？
一個(gè)公司不能所有部門都可以向采購人員下達(dá)采購指令，也不能任何一個(gè)人就可以向采購人員下達(dá)采購指令。但是一些小企業(yè)或者一些小額采購...
采購知識大全
采購知識大全采購知識大全。此種獎(jiǎng)勵(lì)對超市提升利潤 額大有幫助，例如：有些商品可能供應(yīng)商因種種原因不愿以較低的價(jià)格供應(yīng)，采購人員為增加利潤，應(yīng)積極與供尖商采購要求更高的進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)，但切忌為了爭...
如何做一個(gè)讓業(yè)務(wù)部門尊敬的采購
這些業(yè)務(wù)部門中，有許多對于采購流程沒有充分的認(rèn)識，把采購流程看作他們開展業(yè)務(wù)的障礙，把采購看作一個(gè)處處刁難他們的部門，經(jīng)常與采...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
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