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領導，是名詞，指領導者，具有引領 指導的功能。 管理，是名詞，指管理者，具有管理 理事的職能。 領導與管理作為動詞時。管理指的是計劃、組織、領導與控制四項基本職能。 領導，作為管理的一項基本職能；領導，又延伸為領導力，本質上指影響力。 看了很多管理的書和領導力以及領導藝術相關的作品，對于管理和領導有了比較深刻的認知與實踐和教學。如何才能夠深入理解管理者與領導者的本質不同，可以說是眾說紛紜，莫衷一是。 結合管理實踐和教學經(jīng)歷，郭朝剛老師解讀：管理者和領導者的區(qū)別關鍵在于10個字。 管理者：盯、動、別人、錢。 領導者：放、靜、組織、心。  1. 兩者工作方式不同。 管理者主要是“盯”，持續(xù)盯人、盯事。 領導者主要是“放”，能夠放手、放權。 2. 兩者管理風格不同。 管理者主要靠“動”，抓執(zhí)行批評人、除了罵還有吼。 領導者主要靠“靜”，做計劃有預防，建體系有流程。  3. 兩者的業(yè)績來源不同。 管理者就是靠“別人”把事情做好，其業(yè)績主要靠精兵強將，能人干事。 管理者主要是靠“組織”，依靠系統(tǒng)的整體能力，選賢任能，流程制勝。 4. 兩者的激勵方式不同。 管理者靠“錢”，主要是通過實施獎勵和懲罰。 領導者靠“心”，主要是基于識別人性和規(guī)律。  總結： 管理者主要是實現(xiàn)目標、完成任務，有規(guī)則的計劃、控制進度，監(jiān)督執(zhí)行任務。 領導者主要實現(xiàn)愿景、擔當使命，強調(diào)突破困局，開拓創(chuàng)新，選賢任能，決策授權激勵。 @郭朝剛專欄
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