冷靜，是最智慧的處世法則。

國學大師梁漱溟曾講過一則關于猴子的故事。

一位科學家為了研究動物心理，養(yǎng)了幾只猩猩和猴子做實驗，之后，科學家給了動物們一個透明的玻璃瓶，里面放了兩?；ㄉ?。

玻璃瓶其實未封口，可動物們拿到后，只會瘋狂搖動，偶然之間花生米掉落，動物們一通瘋搶。

實驗人員見狀拿走瓶子，給動物們做了一次實驗，試圖告訴動物，只要倒轉瓶口花生米就會掉落，不需要花費太多力氣。

可是，看到花生米的動物們完全冷靜不下來，無論重復多少次，都只會暴躁地搖動瓶身。

因為這個故事，梁漱溟寫道：

人和人之間、人和動物之間的區(qū)別其實就在于能否冷靜下來，擁有大智慧的人，都有一種獨特的品質，那便是懂得控制自己的情緒，遇事能夠冷靜。

其實現(xiàn)在的很多人都很浮躁，浮躁也是這個時代的正?，F(xiàn)象，每個人都希望出最少的力，獲得最大的成效。

但觀察生活會發(fā)現(xiàn)，往往越是冷靜的人，越能成大事，他們身上，大多有一種無形的“威懾力”，使得他人不得不靠近、服從。

而冷靜會產(chǎn)生這種“威懾力”的原因其實很好理解。

01.

越冷靜的人，底線越清

亦舒曾說：“我們不快樂的原因之一，是不知道如何安靜地待在房間里，心平氣和地和自己相處?！?/p>

想要合群的人有許多，愿意獨處的人卻太少。

曾經(jīng)覺得，這是因為人類是群居動物，所以無法脫離群體生活，后來才明白，這是很多人不敢見到真實的自己，這才需要群體來削弱自己的存在感。

因為一個人在獨處的過程中，很容易產(chǎn)生對當下生活的疑問和對自己的質疑，無論是“現(xiàn)在的生活是不是你想要的”還是“你接下來該干什么”這些問題，都會令人覺得不舒服，這是自我懷疑的感覺。

于是，為了遠離這些感覺，很多人喜歡融入群體當眾。

可一旦長期融入群體，屬于自己的時間減少，能夠用來冷靜的時間減少，個人意識也會在過程中被弱化。

當一個人不知道自己想要什么，整日吃吃喝喝玩玩鬧鬧時，行為顯得沒有正形，無論說什么還是做什么，都會缺少力量，因為他們順應的是別人的生活。

反而是那些有自己想法，敢在冷靜的時候直視內心的人，更清楚自己想要什么，底線越清，氣場越足。

想起《美人魚》中張雨綺的那句經(jīng)典臺詞，她敢對著自己的男友吼道：“我拿三百億出來跟你玩，你當我是空氣啊。”

張雨綺知道自己想要什么，這才能在很多時候保持情緒穩(wěn)定，因為沒有涉及她的利益。

這樣的人不發(fā)脾氣則已，一發(fā)脾氣自然會受很多人的重視，不是因為脾氣大，而是因為底線清。

02.

能冷靜的人，能力越強

心理學中，有一個名詞叫作“慕強心理”，簡單來說，便是人們下意識會仰慕強者，也會順從強者。

為了印證這種心理的存在，心理學家曾做過一項實驗，實驗過程很簡單。

心理學家找到幾位志愿者，將他們包裝成不同身份的講師在學校里講座，實驗結果表明，講師的身份越高級，學生聽講越是認真。

人們其實都是這樣，當一個人真的是某行業(yè)的佼佼者時，下意識會覺得對方說什么都對，哪怕和自己的認知有沖突，也會懷疑是自己認知錯誤，或者沒能完全理解對方的意思。

為什么要說這種心理呢？

遇事能冷靜的人，往往能力出眾，在他人眼中一旦成為佼佼者，自然而然會因為能力強產(chǎn)生一種“威懾力”。

可以說，這是能力的壓制，也可以說這是“慕強心理”的作用。

但是，為什么冷靜的人，會顯得能力強？

曾經(jīng)看過的一個話題，能很好解釋這個問題，問：為什么領導總是高高在上，不愿意和員工打成一片？

答：不是領導不想，而是不能。倘若他們什么玩笑都能開，什么話都能說，在別人眼中越是親切，越容易讓下面的人忘了規(guī)矩，一次次逾矩的結果便是等著倒閉。

常言道“高處不勝寒”的道理，其實就是如此。

古代的帝王，若是可以由著大臣說，把每個人都當成心腹，也許能贏得一定的臣心，可少了畏懼，也難以管教。

冷靜，是給一個人增添別樣的濾鏡，在這種態(tài)度之下，一個人很容易顯得能力出眾，因為難以捉摸，也因為遇事時，能冷靜，才能生智慧。

03.

曾在看《三國演義》的時候，印象最深刻的便是諸葛亮坐在空城之上，羽扇綸巾、琴音裊裊、乍急乍緩，似有千軍萬馬。

一出空城計，嚇退了風塵仆仆的司馬懿。

司馬懿不是沒有懷疑過諸葛亮，可是看到對方氣定神閑的樣子，他不敢賭，他怕一賭便輸，從此無翻身之日。

人際交往中的道理，其實也是如此，一個人只有先讓自己冷靜下來，才有可能震懾到別人。

震懾的目的，不一定是為了贏得某種利益，還有可能是為了換得他人的尊重，讓自己的言行更有力量。

總之，為人處世，想成功，就得先冷靜。